比较实体店与虚拟店的优势和劣势并提出你的营销策略

实体店有着虚拟店无法比拟的优势，但是虚拟店也有实体店无法企及的庞大的顾客群，实体店在顾客的购买行为上影响颇丰，顾客可以凭借自己的主观判断商品的参数性能、颜色的搭配、质量的好坏进行选购，但是这也制约着顾客容量的大小。虚拟店面向庞大的顾客群体，有着丰富的市场需求量，应该加强对虚拟店的售后政策，将实体店和虚拟店联系起来，提高消费者对商品的认知，面向更多的顾客，提供更多的服务，卖出产品不是营销的终点，而是营销的起点。

望采纳

峰哥无论是在巨人网络还是在蜂群文化供职的经历，都为对人性的洞察提供了经验，这也是如今妙语连珠，能做出顺应观众喜爱的视频的原因。现在峰哥这种原创的视频路数或许更有利于人。也希望峰哥可以从过往的经验中吸取教训，多多带来欢乐吧。

当中峰哥有提到，他在大学毕业后的前五年都在巨人网络当程序员，负责一款免费游戏的编程工作——也就是当年各种页游小广告刷满网页的《征途2》。而巨人公司的老板就是大名鼎鼎的史玉柱，那个创造了「今年过节不收礼，收礼只收脑白金」洗脑全国电视观众的男人。

峰哥在直播中提到，史玉柱当年作为他的老板教会了他许多。我相信峰哥在巨人网络的这段经历，除了电脑编程的本职工作以外，还有学习到了许多市场营销乃至人性洞察的技能。这段经历这也和峰哥后来辞职加入蜂群文化负责广告营销有着莫大关系。

综述峰哥现在有好几个系列：

1、环球旅行系列（不火，最早的系列人还有点羞涩）

2、印度美食篇（经典之作，入坑必看！）

3、登山篇（还可以，但是关注的人少）

4、三和大神篇（伏拉峰早期作品，豆瓣评分9.9分）

5、粉丝篇（据统计，峰哥平均见三个以上女粉丝才见一个男粉丝）

---