1、实现企业目标的关键在于目标市场的需求和欲望。
2、通过合理的营销组合,使本企业从整体上能比竞争对手更有效地满足消费者的需求。
3、注重顾客需求,坚持整体营销和谋求长远利益。
(1)网络营销诊断网络营销诊断是研究网络营销问题并制定包括专业网站诊断和网络营销策略诊断在内的目标策略的基础。对网络营销的真正有价值的诊断不仅可以确认公司网站上存在的问题,而且可以系统地分析企业网络营销环境,包括对竞争对手的分析,以制定目标网络营销策略为提供基础由于这项工作的先进专业水平和缺乏第三方专业服务,因此实现通用应用程序将花费一些时间。
(2)用户资源管理
经过一段时间的工作,许多网站已经积累了大量的网络营销资源,例如网站流量,注册用户资源等,但是如何将这些资源转化为收入却受到了足够的关注。没有有效的方法。从某种意义上说,网络营销必须解决的问题是明智地利用网络营销资源并将其转化为收入。由于用户资源是最有价值的互联网营销资源,因此某些网站将注册用户数用作评估价值的关键指标之一。当前,在管理和使用用户资源方面,只有一些电子商务网站处于较高水平,并且在许多网站上提取用户资源的价值仍然非常困难。
(3)网络营销管理与控制
互联网营销形成了一个相对完整的方法体系。互联网营销策略不再是分散的和隔离的网络营销技术的组合。一旦网络营销进入某个阶段,您将无法基于随机的传统方法获得令人满意的结果。因此,有效的控制和管理是必要的。当前,尚没有非常系统和实用的工具来管理网络营销,并且理论研究已取得了很大进展。我最近在该领域工作,收到了系统的研究成果。我希望这些研究可以在不久的将来用于指导公司的网络营销实践。
(4)专业的网络营销咨询服务
该地区的国内发展被推迟。一些公司有这样的需求,但是很少有专业顾问,而且价格太高,使许多小型企业的工作变得复杂。同时,一些混合服务提供商本身并不了解互联网营销。在这种情况下,有必要向公司提供专业服务,从而导致侵犯客户利益并损害整个行业形象。Internet上的某些实名带来了大量流量。
如果可以,建议您,读《大败局》与《从0到1》参考出自己认为合理的营销理念
1.品牌形象观念.将品牌视之为企业的形象和旗帜、对消费者服务和质量的象征.花大力气创品牌、保品牌,不断使品牌资产增值.
2.先进质量观念.以追求世界先进水平为目标,实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理,保证消费者利益.
3.捕捉商机贵在神速的观念.他们认为,挑战在市场,商机也在市场,谁及时发现并迅速捕捉了它,谁比竞争对手更好地满足消费者需要,谁就拥有发展的先机.
4.低成本扩张观念.认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩,有条件实行兼并的情况下,企业应以低成本兼并扩大规模,为薄利多销奠定坚实基础.1996年,TCL以L5亿港元兼并香港陆氏集团彩电项目;以6 000万元人民币与美乐电子公司实现强强联合.仅此两项,就获得需投资6亿元才能实现的200万台彩电生产能力,年新增利润近2亿元.
TCL集团在上述观念指导下,建立了统一协调、集中高效的领导体制,自主经营、权责一致的产权机制,灵活机动、以一当十的资本营运机制,举贤任能、用人所长的用人机制,统筹运作、快速周转的资金调度机制.
品牌形象观念、
先进质量观念、
捕捉商机贵在神速观念
低成本扩张观念
这个便是TCL 公司的营销理念。不清楚您说的是什么行业,但从互联网产品的出发,或许这个理念与当下不是很合适,资本运作和消费者行为模式都已经发生了变化。
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