房地产整合营销方案、如何进行房地产整合营销及房地产整合营销策

新冠疫情爆发以来，多地灵活因城施策，从供需两端出台房地产调控政策，对房地产市场的稳定运行起到重要作用，因而短期房地产调控仍将以“稳”为主。推广营销过程应整合成闭合链路稳扎稳打，步步为营。

找：百度庞大用户基数，覆盖97.5%网民， AI智能化找到目标群体。

推：精准定向，多彩展示，直击消费者内心占领心智。

转：品效合一，高效转化，依托品牌平台，提升消费者购买信心。

优：运行中不断优化，多个后台数据平台，实时监测投放数据，专业团队维护。

找——最初的开始

百度AI长期的大数据积累，自主学习分析，精准抓取目标人群。

说起大数据，自然是“大”尤为重要，百度覆盖全国97.5%网民，日活60亿次，如此庞大的数据积累才能锻炼出精准智能的AI体系，百度通过用户行为以及人群基础属性，锁定200万个用户标签，百度大脑7×24小时深度学习，只为深度剖析用户属性。

古有谋士占星，今有百度“观星”

百度AI数据最终会在观星盘上呈现，百度观星盘有三全：

全域数据洞察，汇聚百度域内数据、客户数据、合作伙伴数据组成的全域数据，构建海量用户行为标签，提供多维度行业和品牌洞察能力，全方位感知用户行为和意图，帮助品牌锁定精准目标人群。

全链路资产沉淀，记录消费者决策链全路径行为，沉淀各阶段数据资产，帮助品牌实现全链路转化跟踪和再营销。

全媒体策略触达，提供覆盖全媒体矩阵的统一策略制定、一站式分发和统一效果度量，打造媒体包围圈，实现共振式的协同营销和效果持续优化。

二、推—营销植入

多种营销推广资源，各有所长，形式多样：

开屏

高调硬推，锁住第一眼！是品牌的姿态，更是实力的展现，更可靠、更优秀、更独特多说无益，还是看硬实力。

信息流

软性植入，随心互动！搜索+兴趣双引擎精准定向，千人千面，所露即所想，用户的兴趣需求是我们的展示风向。

众盟

线上线下数据联动，多媒介触达，深入消费者生活各个角落，反复刻画企业形象，深度种草，占领消费者心智。

三、转—效果转化

转化率一直是推广痛点，痛并快乐的推广投放，往往让我们心有余悸，甚至望而却步。

高效转化产品多档搭配

基础款搭配：百度搜索

中端搭配：百度搜索、楼盘名片。

高端搭配：百度搜索、楼盘名片、品牌丝路。

终极搭配：百度搜索、楼排名片、品牌专区。

在用户具有明确需求的阶段，投放推广，转化用户。覆盖自身品牌词和推荐长尾词，达到扩大传播的效果，让有需求的用户更快找到，更好找到，找到并导流转化。

线索来之不易，如何做到不浪费每一条线索，最大化转化效果

只需要简单 *** 作爱番番后台工具，按每周和每月进行数据分析和积累，养成习惯，分流客户，从而达到更好的预期。

四、优—不断精进

从找到推再到转，看似走完了营销的一个路程，但那时在长期的推广营销中，这只是一个小小的阶段，我们还需不断精进不断成长，在每个阶段结束都能学习吸取经验从更优化改善方法，永远走在同行业的前沿。这样形成一个良性循环的闭环，每个步骤紧紧相扣周而复始。

深度赋能，建立用户服务闭环，运行中不断优化，提升转化效率。

新冠疫情过后，人们对舒适度、物业服务、健康化的功能以及社区配套有了更高的追求，所以绿色、健康、科技住宅产品成为国民生活的关注重点。贴近消费者，深入消费者每个生活细节，体贴入微，使得投放更精准，推广更稳妥！“稳”将是后疫情时代，绕不开来的话题。

为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我整理的房地产活动推广方案，希望对大家有所帮助。

一、前言

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案ZUI主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的持续加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业实行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。所以，必须上升到泛地产的高度，来整合各种能够利用的资源。

从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都能够纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素理应是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适合。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础；第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体 *** 作来说，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划；第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合，一气呵成，才能完成既定的销售目标。

四、主要竞品物业——芳水园情况简介

1、芳水园开发商介绍

华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业，以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，使用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号，97年建设开发建设的华苑安华里、居华里，同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖，评为国家安居工程优秀住宅小区，荣获中国建设工程奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAxx企业”等多项荣誉。

2、梅江3号地——芳水园简介

芳水园的7个建设标准：

（1）疏密有序的园林格局；

（2）绿地、水面合理分布，宛在水中央；

（3）家庭垃圾预处理，分类袋装，分类收集；

（4）建立中水利用系统，充分利用水资源；

（5）热电厂供热，减少污染；

（6）提升住宅高科技含量，做到二步节能；

（7）健全安全防范及信息管理。

3、芳水园广告运作

当前由独立个人工作室代理设计、发布。

五、蓝水园客户定位策略

（一）蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

1、时代造就的"新中产阶级"

曾几何时，在"允许一部分人先富起来"的口号声中，经济体制的持续完善，市场经济的日趋活跃，人们不在沉迷于"今宵酒醒何处？"的感觉，发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长，而观点的更新转换仅仅瞬间之事。大气候与小气候的成熟，一大批不甘寂寞的有识之士，摆脱了束缚，通过自身的努力拼搏，向着一个新的行列前行，那就是有绝对中国特色的——"新中产阶级"。他们除了养车，购买豪宅之外，还要有充足的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

就中国国情现状来说"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有：部分私营企业主，流通公司，非金融机构，房地产开发商，三资企业，还有证券经营者，特种行业主，以及策划公司，文化产业等。这些行业经营起来主要使用的是知识与头脑，所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

2、“新中产阶级”特征

"新中产阶级"是一个源于西方的名词，是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心，他们在经济来源方面占有明显优势，绝大部分自己就是老板。他们没有时间观点，往往把工作和休息合二为一，以其独立的姿态出现，是我们这个社会中ZUI能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧，不计劳动时间，不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力，所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家，他们的富裕生活20xx年房地产推广活动策划方案都是靠自己努力奋斗而得到的。

他们具有强烈的自信心，相信自己所做的绝对能成功，便是他们的信条。生活讲究，追求品味，但也不轻易消费，有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时，敢于投资，将所得的钱用于扩大再生产，以期获得更多的利润。

"新中产阶级"并不是都智商及高，但是他们善于理财，他们所选择的投资大多是安全性高，获利较大的项目。追求成功，追求财富的脚步永不停止，更是"新中产阶级"的显著特点。3、“新中产阶级”的具体表象

第一组、经济问题：

1、有公文包专门存放动产票据，如股票认购协议书

2、至少请一人帮做家务，如清洁女佣或带小孩的

3、住所至少一处以上

4、有至少一部车

第二组、社会问题：

1、每周至少两次在外享用晚餐

2、可能有家庭成员是外国公民

3、组织过20人以上的聚会或晚宴

4、理解公众人物，如艺术家、大老板和政客

5、常跟朋友一起外出度假

第三组，文化问题：

1、名校毕业或有博士学位

2、会至少两种语言

3、定期参观博物馆

4、每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

5、收藏艺术品，或古董

第四组、特征问题：

1、是俱乐部成员

2、去过国内绝大部分地区

3、每年因工作之故长途飞行5次以上

4、曾被邀至大众媒体（电视、广播或报刊）表达看法

5、每年个人捐款达1000元以上

（二）针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

因为“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性，我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。

聘请品牌形象代言人在蓝水园宣传推广中的作用

1、能够与绝大部分的房地产项目产生有效的区别。

聘请一个项目的品牌形象代言人，在如今绝大部分的产品宣传中被广泛使用，对于品牌代言人所带言的产品，人们的认知水准日益增高。但单就房地产项目来说，聘请品牌代言人的案例很少，当前已知周边地区物业聘请形象代言人的有北京的御景园程峻，天津的世纪花园葛优，均属高档一流物业世纪花园在当时天津的楼市中如此定位。虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深入，但此种方式的宣传推广行为仍然为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。

2、能够将我们所宣传的主题充分的表达因为品牌形象代言人属于客户定位群中有代表性的个体，所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式体现在人们的面前。

品牌形象代言人的选择

有鉴于蓝水园项目的客户定位群，建议在品牌代言人的.选择上考虑电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰，陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。

陈道明的在影视作品中的形象已经被绝大部分人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发，品牌形象记忆度相对专注。

附：关于梅江蓝水园客户定位选择的建议

如今天津的房地产已经从浅海区进入了深海区，房地产策划也从早期的经验主义、偶然阶段走向了今天的分工越来越细，手段越来越高。所以只有作到准确的市场定位，房地产在实行销售宣传时才有可能ZUI有效的针对目标客户群体，以促动销售的顺利实行。

当前天津市绝大部分的房地产项目，在开盘前的准备阶段都会对自己的项目实行详细的市场定位和客户群体定位。这些定位或者是由开发商决定的，或者是由广告代理公司提出的，但结果都是一样的：就是其得出得结论都未经过严格的市场调研和客户考察。

在天津市的房地产市场中还没有建立起完善、科学的，能够涵盖天津房地产市场供求关系、市场饱和度、潜在客户数量、客户购买水平的市场调查报告和记录。盲目的市场定位、客户群定位所以造成了绝大部分项目的滞销和千篇1律。

我们起初接手顺驰世纪城时，也以前苦于没有这方面的资料。后来经过对世纪城现有业主的调查了解，才将世纪城的客户购买群体定在了“H”一族身上。这种“H”的定位基本准确。但随着世纪城销售的持续深入，仅仅“H”的概念已经略显粗糙，这就要求我们制定出进一步更加详细的客户购买群体的分析，充实进“H”的基本概念之中。但如果没有真实、有效的市场调研情况报告，那么即将提出的“H”概念拓展定位仍然会与市场的真正需要相脱节。

同理，蓝水园经过进一年的运作已经进入开盘前的冲刺阶段，准确、严谨、有理有力的市场定位和客户群体定位也正是这个项目当前的当务所急。有了明确的市场定位和目标客户群体定位，才能顺利的寻找到项目开盘的诉求切入点和项目今后的发展增长点。

所以，本公司建议，由我们双方公司及相关的第三方共同合作，在一个相对较短的时期内，对天津的房地产市场实行一次完善、精确的市场调查，以求达成我们双方合作的共同利益。合作详情具体商议

六、项目规划策略

梅江生态居住区作为天津市政府继华苑和丽苑之后的更大手笔，始终为天津市民所注重。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可，并存有着无限的升值潜力，但是作为项目的地点是不可变更的，规划设计好的外檐、房型等细节是不可变更的，项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题，蓝水园的推广不能没有灵魂。我们把这个寻找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立，整个推广过程都必须围绕它实行，这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提纯，形成统帅全局的主题思想，并把它渗透、融合、演绎在蓝水园的整个具体推广策划中。

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