李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业,李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系,得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户,且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪,耐克的中高端成品。
3、李宁品牌价值高,品牌概念:“李宁,一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后,李宁”。国产最好体育品牌的形象,且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克,阿迪。
运动品牌
1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。
1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。
以上内容参考 百度百科-李宁
“一切皆有可能”是李宁的广告语,是一种李宁产品所传播的文化精神和产品信念,并不可以简单地将其等同于经营理念。其实李宁的广告语已经好多代了,从刚开始的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”再到“我运动我存在”,到现在的“一切皆有可能”再到“让改变发生”。这只是企业经营过程中一种自我的调整和改变,是对市场,对消费者的一种宣传变化,目的是为了适应市场,迎合消费者。比如李宁最开始的广告语“中国新一代的希望”非常符合当时消费者的心理和市场环境,但已经没有办法迎合现在年轻一群的消费者心理和适应更具竞争压力的市场环境了。李宁公司的转变,不是每个消费者都喜欢的,但这是出于企业决策者自身的判断,是决策者们眼中的市场,他们的改变遵循着一个原则,这个原则就是企业的经营理念。经营理念指的是以追求企业绩效为目的,而采取的系统的、根本的管理思想。是融合企业利益,顾客,竞争者,企业优势,自身发展,企业信念,和企业长久的经营目标的一种经营理念。李宁的经营理念可以简单归纳为:1.始终保持李宁在中国体育运动品牌的领先地位,进一步进入国际市场,进行全球布局与竞争。从名人效应到特许经营和专卖体系,到产品设计开发,领先于同行的营销网络和优秀的管理团队,不断完善李宁的发展。2.积累和完善品牌的社会价值,使李宁的广告语在一定程度上突出了李宁品牌运动时尚的发展方向,通过广告语传达出李宁品牌对运动的理解,和李宁对体育精神的发布推广,带动李宁公司的转变,由单纯宣传体育用品生产的公司转向一个传递积极的人生信念,优秀的生活品质和更高的市场境界。3.更加专业化的的定位,从技术,文化的各个方面细分产品(包括足球,篮球,网球,女子运动,文化休闲等等的细化分类和更专注的产品设计),融合东方元素,李宁特色,但又乐于改变,追求完美的李宁品牌专业化的营销理念。4.始终保持李宁品牌文化的传播,坚定国际化步伐,通过赞助国际赛事,优秀运动员,优秀的体育节目,把李宁品牌传播到每一位体育爱好者。5.建设品牌定位,打造“年轻的,时尚的,亲和的,民族的,体育的,魅力的,荣誉的”品牌内涵,通过品牌营销实现准确市场定位,进一步提升品牌形象和市场占有率。6.提高企业核心竞争力,通过战略决策,生产创造,市场营销,组织管理等等的整合使企业获得持续竞争的强大能力,使李宁真正成为全球知名的体育用品品牌。7.加强自主创新能力,引领市场潮流。一方面加大研发队伍建设,不断开发具有自主知识产权的新产品,以创新发展有特色的产品,迎合国际潮流的同时,要摆脱国外品牌影响,多在中国元素下功夫,持续开发有东方特色的产品,继续丰富李宁产品特有的品牌内涵。8.建立科学代言体制,更加关注消费者,既可以通过一些年轻体育运动员的奋斗历程来诠释品牌内涵,也可以通过知名运动员扩大产品的传播影响力。9.营造企业文化,提升企业形象,促进企业发展,为李宁文化走向世界,影响世界铺平道路。李宁新媒体的营销方式有两种,分别是,1、会员营销,向李宁消费者提供的利益让渡形式和内容,形成一个固定合理的特权服务体系。
2、互动营销,使李宁的产品融入目标受众感兴趣的内容之中。
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