美年大健康营销模式采用“产品-价格-渠道-促销-服务”构成的“五位一体”市场营销策略组合。
具体包括五个方面:实施优化吸引客户策略,实施精简营销成本策略,实施优化连锁品牌战略,强化“互联网+”营销策略,升级服务营销策略。
存在问题:
1、产品套餐策略带给客户在体检过程中的个性化服务体验不足。
2、公司营销团队的内耗造成价格策略的成本略高。
3、“美
II年大健康”连锁品牌的渠道宣传效应还不够。
4、公司实施“互联网+体检”的促销模式效果有待提升。
5、公司对体检后的客户健康服务管理不到位。
其产品策略涵盖体检项目丰富,能够满足顾客体检需求,但同质化现象存在;价格策略推出了价格不等的体检套餐,具有性价比和竞争力,但套餐的内容项目还需调整。
渠道策略建立了线上和线下结合的营销渠道,但网络渠道需要优化;促销策略采用了多种促销手段的结合,但促销成本需要控制。
服务策略坚持以客户为中心,推出亲情服务,但体检后的客户服务还做的不够。
这些问题导致市场营销策略的吸引力不够,作用发挥不明显,市场份额有所下滑。
扩展资料:
研究美年大健康市场营销模式的现实意义
1、美年大健康市场营销策略的研究是改变企业营销现状的需要。弄清美年大健康当前营销现状及其营销策略是否科学,才能结合公司现状进行有针对性的改进,从新寻找公司的营销方向,从而树立科学合理的营销规划,促进公司的市场开拓。
2、美年大健康市场营销策略的研究是企业运营发展的需要。美年大健康上海公司的市场营销也是企业管理工作的一个重要部分,其工作成效关系企业最终的盈利,决定着企业一年的营业额,甚至对于企业的核心竞争力也有重要影响。
所以对美年大健康营销策略进行研究,能够帮助公司快速定位营销目标,提升经营有效度,从而在市场中逐渐形成自身特色和优势,提升核心竞争力,推动公司的运营发展。
成都美年大健康销售工作一般般。截止至2023年1月9日,据分析数据统计,美年大健康体检中心年终奖平均1433元。美年大健康体检中心员工分享说:销售-销售经理-总监-总经理前期工资太低,提成制度比较复杂,前三个月要尽快熟悉相关制度,适合自己就可以留下来,否则尽快撤退。如果你前期不需要工资来生活,只是作为一个副业,可以过来努力开发客户,一定要坚持两年左右,积累一定客户资源之后工资也就进入正轨了,当然现在市场比较透明了,赚钱的企业比较少了,大部分的企业是为了冲业绩,所以需要一些利润高的客户来赚取提成奖金之类。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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