从营销环境角度分析马云的成功

很简单的，从营销策略4P层面来分析马云的成功：

1、产品（概念超前，市场无人能敌）：马云的阿里巴巴是国内首个电商平台，当时这个市场是完全空白的市场。该平台在当时的中国是一家独大，且不论当时的阿里巴巴平台是否足够完善，在那个时代，信息不像如今能够如此快速传播，给了阿里巴巴抢先占领市场并站稳脚跟的绝好良机！

2、价格（从免费到收费）：一开始的阿里巴巴跟淘宝都是免费注册使用的，导致了平台各式各样的问题出现。等到用户基数大了，使用的人多了，人们越来越离不开电商平台之后，开启收费模式天猫，以及各式各样的增值服务如支付宝等。

3、渠道：渠道是阿里绝大的优势所在，全方位无死角网络推广造势，开启中国市场网络营销新纪元。

4、促销：说到促销这个环节，近年的马云更是耍得炉火纯青！每年必火的双十一双十二，一个又一个的中国电商神话不断地被记录刷新！！

支付宝

案例名称：支付宝锦鲤营销

时间：2018年10月

简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

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由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长假这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

拼多多

案例名称：拼多多砍价营销

简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

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这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

三只松鼠

案例名称：三只松鼠客服营销

简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

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这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

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