完整的营销策划方案包括哪些内容
完整的营销策划方案包括哪些内容,营销策划的目的在于解决企业营销中的问题,好的产品离不开一个成功的品牌营销策划方案。下面来看看完整的营销策划方案包括哪些内容。
完整的营销策划方案包括哪些内容1一、整体分析: 市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析: 优势、劣势、机会、威胁
三、整个环境PEST分析: 政策、经济、社会、技术
四、营销战略规划: 市场引爆点、市场布局、主导 *** 作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
五、营销战术规划: 产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
六、促销思路概要及促销与推广细案: 上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
编制原则
1、逻辑思维
策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
2、简洁朴实
要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际 *** 作指导意义。
3、可 *** 作
编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可 *** 作性非常重要。不能 *** 作的方案创意再好也无任何价值。不易于 *** 作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
4、创意新颖
要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
完整的营销策划方案包括哪些内容2一个完整的品牌营销策划方案一般要包括至少以下6个板块:
1、企业现状及目标分析
首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。
最后总结存在的不足和问题。
2、行业分析
分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。
3、品牌战略选择
分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。
4、品牌策划
消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构……
概括产品描述的'广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
5、品牌管理
规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。
明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。
品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。
品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。
6、品牌推广与营销策略
进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。
完整的营销策划方案包括哪些内容3营销策划的主要内容有以下几点:
营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。
营销策划过程:
菲利普科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。
第一:选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)――STP,它是战略营销的精粹。
第二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。
第三:这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。
注:关于营销策划,欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,各自有专业的 *** 作公司。而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案 *** 作,从定位到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营销行业的大势所趋。
大致结构:1、方案的描述(为什么做这份方案,这份方案要解决什么样的问题)
2、市场分析(你的消费群体是哪些,他们有着什么样的特征,消费群体如何划分)
3、营销策略(采取的营销策略有哪些,分别针对哪些消费群体,以什么方式抓住眼球,营销通路如何搭建)
4、媒介/促销策略(为了实现你的营销策略,你需要采取什么样的方法?是投放广告,还是促销,列出详细的方法、预算、成本核算)
5、效果预估(对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估)
6、风险评估(方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法)
7、结论(结束语之类的)
营销方案的特点
营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的 *** 作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。
营销方案的的类别
营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
营销方案的主题和分析
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。
一份完整的营销策划书
一份完整的营销策划书,营销策划活动大部分是根据活动、新品、时节等推出的具有时效性的宣传营销,一个好的营销策划要蕴含产品的卖点。下面看看一份完整的营销策划书。
一份完整的营销策划书1一份营销策划方案应包含以下4方面的内容:
市场分析:目标用户,产品力,竞争优势营销目标和衡量标准营销通道及预算营销内容规划/创意
最后汇总梳理出一张完整的营销策划地图,明年所有营销活动都应该围绕这个地图展开。
市场分析
市场分析部分需要回答这几个问题:who(我的目标用户是谁)what(我的产品是什么)why(用户为什么选择我)——这个是我们后续营销的基础。
营销目标及衡量标准
明年业务目标和挑战是什么:比如xx产品在xx地方的市场占有率提升xx,营业额提升xx等,要实现这个目标面临的挑战是用户对我们的产品品牌知道的比较少?或者是对产品质量不信任等。——我们的营销目标应该是围绕这个业务目标制定。
基于公司业务目标,梳理出营销目标和衡量标准。一般营销目标分为两类:品牌类(品牌知名度,影响力等)和效果类(多少销售额,线索数等)各家叫法有差异,但意思差不多。合格的营销策略目标应该是符合SMART原则。这个后续再详细介绍如何制定营销目标?
制定目标需符合SMART原则
注意我们定制的营销目标一定要明确出衡量方法。如销售线索指的是进入公司数据库中经销售验证过的有效线索数。品牌知名度由权威机构调研从第x名上升至第1名。大家可以借助各种营销工具,如SEO的监测工具(SEMrush,buzzSumo),网站分析工具(GoogleAnalytics,百度分析),网页优化工具(Crazyegg).
营销通道及预算
根据目标用户画像(后续详细讲解如何制作用户画像?),找出这群人的触媒习惯,在不同决策阶段选购产品时的关注点及内容形式偏好等。然后从三个纬度列出媒介计划。
PaidMedia(付费媒体):就是我们通过付费方式去吸引用户的媒体,如谷歌广告,社交媒体广告等。
OwnedMedia(自有媒体):指公司运营的各个内容平台,如网站,博客,各媒体平台官方账号等。
EarnedMedia(直译为挣得媒体):这个一般是用户自发的在论坛,社媒上讨论公司的产品,服务及品牌等,相当于消费者免费给公司做宣传,所以叫做挣得媒体或者赢得媒体。如果这个用户对消费者或者在行业里很有影响力,那是对企业产品很有力的宣传,所以现在越来越多的企业,已经将也就是红人营销/KOL营销作为了一种重要方式。不过这个就是付费的喽。
媒体梳理完成后,根据第二步中细化的各类营销目标,预估出每个媒体通道的预算。这块一定要写清楚,花xx钱,实现xx目标。这是我们申请预算时,老板最关心也是最容易被挑战的地方。
营销内容/创意
这一步我们需要梳理出,需要哪些营销内容,来帮助实现营销目标。这一步我们需要输出一份营销内容计划表,这个计划包含内容的标题,目标,形式,传播通道。
一份完整的营销策划书2什么叫营销策划
营销策划的定义:为解决一个问题,把问题分解成具体要做的事情,在特定时间和预算内,有步骤地达成目标。
完整的营销策划
完整的营销策划过程: a策划思路及目标:营销策划方案的目的.,思维方式,运作模式。 b具体的组成部分,如何做背景分析,执行demo的演示,方案逻辑与展示形式,方案的执行目标与资源。
c排期及预算:媒介排期表,费用报价表。 d展示方案及执行:看方案的人的诉求和喜欢,优化方案的思路,二次传播的即时反馈。 d最后要来份掷地有声的结案报告。 3运作模式分为外包或自己做。 外包的流程:略(适合那些有实力的大公司) 自己运作的流程:案前的准备,方案制作,方案执行。
错误的营销策·划打开方式
为什么90%的策划工作在做无用功? 关于做什么?他们推广目标通常用:曝光这样的字眼。 关于怎么做?套方案,找行业数据,上来就写。 怎么做得好?找段子手,追热点,刷数据。
正确的营销策划·打开方式
正确的策划工作应该怎么做? 关于做什么?要有一个清晰的目标,例如分钟的购买转化率达到15%,第三季度网站访客达到21000每天。 关于怎么做?先用一张纸和笔把方案的结构写出来。 关于怎么做的好。要进行用户调查内容测试数据反馈。
营销策划的终极目的
明确做策划方案的目的和类型。 营销策划的方案的目的只有一个,就是有效流量及有效转化。 目的的分为,战略目的,测试目的,引流目的,品牌目的。
营销策划的工作流程
正确做方案的工作流程和时间分配。 错误的时间比是5%的时间策略,15%的时间做媒介计划10%的时间做执行计划70%的时间做流浪计划。这样会产生很多很多问题。 正确的,营销策划时间分配。 35%的时间制定策略,35%的时间做流量计划,20%的时间做媒介计划,10%的时间做执行计划。
营销策划的目标分解
有步骤的分解营销目标,制定营销策略。例如设定目标是3月份月入100万,单价4万,转化率是1%,需要多少个有效流量,然后在类似微博微信论坛,等各个渠道,需要知道怎样的内容更适合,文章,图片,视频,活动。产品定位确定产品的核心卖点和目标受众。
一份完整的营销策划书3一、整体流程
营销策划方案要完整详细地介绍营销团队在营销实践比赛中营销活动流程,主要包含项目与营销团队介绍、营销市场调查、营销战略分析、营销策略分析、项目执行概要、财务分析、营销效果评估和营销风险与控制八个方面的内容。
二、突出策略性
营销实践比赛的主要目的是推广产品的品牌、增强企业产品销量,因此,不同营销团队在营销战略的制定上不会有特别大的差异。因此,营销策略是在营销策划方案中的最富特色、最具创意、最关键的一部分,在市场营销学
中有很多营销策略,本文主要选取市场营销理论中经典4P理论进行营销策略制定。
三、项目简介与营销团队介绍
营销策划方案首先要介绍本次参加比赛项目和比赛主题,介绍下比赛的基本内容和比赛流程。然后进行团队成员的介绍,目前由于同学们往往以销售团队的形式参加比赛,主要有以队长和队员两种职务,
要进行营销策划、广告设计、项目展示与推六、产品销售、库存和财务管理、售后服务等各项工作的分工介绍营销团队成员后要进行营销团队的文化建设设计,包含团队名称、团队logo、团队的营销理念、团队营销口号等等文化建设成果,有文化、有理念的营销团队可以给客户留下更深刻的印象。
四、市场调研
营销市场调研主要包括产品调研竞争者调研消费者调研。产品调研是指市场查找产品的信息,分析主办方提供产品的特点、产品规格以及在市场上的零售价格。竞争者调研主要调查在比赛中的竞争者的数量和竞争者特点一般包括校园商家、电商和其他比赛竞争团队。消费者调研主要调查消费者基本信息(年级、性别、所在学校),喜欢的产品类型、产品包装形式、产品销售场所、产品的销售模式等各种消费者偏好信息。
五、营销战略分析
通过市场调查的信息,很多参赛团队会采用SWOT综合分析方法进行分析,分析参赛团队的机会与威胁、优势与劣势,并制定对应的各个战略。在进行SWOT综合分析后,参赛团队再通过使用STP营销战略分析,进行市场细分、目标市场和市场定位,不过这里的STP战略要微观具体一些,是对本次比赛做战略分析。
六、产品及产品进货量的选择
根据前期市场调查的结果,团队成员将就产品知名度、产品的受欢迎程度、产品价格(以不同的包装为单位),以及产品的捆绑销售程度,进行排序计分的方式,第一名计最高分,最后一名计最低分(允许并列名次出现),得到了比赛中产品评分表:
在表中,参赛团队可以清楚地看到某些产品在所有产品中的巨大优势,参赛团队选择了这些产品作为参赛团队此次比赛的主打销售产品。其次,为了使参赛团队销售的产品多元化,参赛团队也选择了得分第二名的产品作为此次比赛中的辅助销售产品。除此之外,如果确实因客户需要,可以在第二次补货时补订一些产品。
结合往年各类营销实践比赛和学校实际情况,为了督促团队成员进行销售,团队应制定每个人产品的销售目标,其次,选取主打销售产品数量的25%~30%作为辅助产品的进货量。
七、财务分析
营销团队在争取销售量在前面的情况下获得少量的利润。因此,营销策划方案应主张以价格和服务来吸引消费者,并且除了必要的交通成本和人力成本,尽可能地减少网络营销成本和其他活动营销成本,以争取最大的利润。在营销策划的财务分析中,主要做好销售额、销售成本的预测,并制作销售团队的利润表。
八、营销效果分析
营销比赛评价标准主要基于营销团队在比赛中的销售额,因此营销团队的进货数量要维持在参赛队伍的前列,其次,营销团队争取尽可能销售团队进的全部商品,争取做到零退货。最后,营销团队将在比赛结束后进行库存检查,计算商品的销售数量。同时,营销团队也应该制定利润目标,在比赛结束后,参赛团队会进行最后的财务核算,计算实际利润,并和预期利润比较,进行营销效果评估。
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