如家酒店成功的模式和要素是什么

要素有统一的管理，低廉的价格，配套的服务。

个人认为其定位找的很对，主要锁定中低端客群。把握住了国人要面子的特性。

所以能够在短时间内成为一个连锁大品牌。

做品牌，首先就是评估和定位。

有了对自己清晰的了解，有了对客群特性的分析。之后再有的放矢的制作营销策略，将会取得成功。

亿美软通联合CEO赵芳表示，尽管移动互联网的大潮来临，酒店O2O行业都在抢夺用户移动端入口，不过短信经过多年应用发展，已成为用户获取退订房，注册，积分，促销等商家信息的重要来源，与移动APP和微信形成了良好的互补，共同帮助商家为用户提供服务。

如家酒店集团与亿美软通从2013年开始达成合作，亿美软通通过短信接口对接如家酒店集团客户服务中心系统，服务如家酒店集团旗下四大酒店品牌在全国300座城市超过2500家酒店。

如家酒店集团在短信应用中最重要的就是客户订房信息提示，由于用户预定酒店大部分都身处异乡，对周围的地理位置与环境相对陌生，短信信息可以通过地址提示与电话更好的帮助用户找到预定的酒店。同时酒店预订保留都是有时效限制的，难免客户会由于飞机晚点等原因无法按时到店，因此定时的短信提示可以提醒客户与酒店取得联系，避免酒店被取消的尴尬。

此外，在亿美软通的短信SDK也与如家酒店集团的会员积分系统对接，客户积分卡内的积分余额，积分兑换，积分累计等情况也都会自动通过系统利用短信出发到用户手机上，更好的维护住老用户，形成良好的品牌效应，促进提高重复入住率。