叶茂中,24年专注本土市场营销,洞察本土消费者,24年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,创意拍摄1000多支广告片,迅速提升企业品牌与销量;2008年荣获国家工商局颁布的中国广告30年突出贡献大奖、2005年入选中国十大营销专家、2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、2003年入选中国十大广告经理人、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授。
在策划界,叶茂中素有“鬼才”之称。“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”,从没有“路”的地方“拓路”。参与过金徽酒、北大仓、金六福、黄鹤楼等酒企品牌策划的叶茂中曾说,“人生如登山,不觅捷径,始得全貌。广告人须在营销大山中处处留心学习,方能一招制敌。”
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“在我们市场上,价格在100元以上的产品很多,都可以卖。但销量最大的当属洋河海蓝,这是这里名副其实的“超级单品”。尤其是今年,在行业调整期,海之蓝的销量较去年有所增长。”河北一位经销商在谈到当地市场时如是说。
在江苏、河南、安徽、山东等全国大部分市场,海之蓝也是百元价格段销量最大的“超大单品”。有的地方甚至出现缺货现象。
为什么这么多消费者愿意选择海蓝呢?
海之蓝,白酒消费的标准
100元的价格一直是白酒企业的黄金价格,因为这个价位的消费者大多是中产阶级,消费活力最强。”今年的情况比较特殊。一位白酒行业营销专家表示,除了原来的中产阶级,高端消费群体整体下移,开始从高端名牌中选择白酒品牌。此外,大众消费阶层的消费也在升级。他们在婚宴和自饮消费中选择价格在100元左右的白酒品牌也很普遍。这样一来,海蓝只会在价格的涨跌中受益。
该业内专家指出,与目前白酒消费的“标准配置”一样,“已成为深入人心的流行时尚”,“无论是请客还是送礼,对于高端消费者来说,这款酒不失面子;对于大众消费者来说,它消费得起”,就像一家品牌经济型酒店一样另一位经销商在分析“海蓝现象”时,认为海蓝的价格细分和品牌力“能够承受高、中、低三重消费群体,销量自然会上升。另外,还有一个重要的原因,那就是海蓝让消费者觉得性价比更好。”。
六大元素造就了消费者心中的经典
每个人都想成为引人注目的明星,每个人都想成为一个“超级单身”来俘获消费者的心。然而,这并不是每个人都能做到的,尤其是在“百元”金价段,因为这个群体太大,太分散了。那么,海蓝为何能脱颖而出,成为风靡多年的“超级大单品”?白酒营销专家的观点可以分为六个方面
超级定位。一个产品要想超越其他竞争对手,就必须在定位和品类创新上超越。海之兰依托洋河蓝色经典,打造了一大类软软软产品,并在包装领域掀起了一股蓝色浪潮。品类创新是海泽兰脱颖而出的基础,最终脱颖而出。这在消费者心中打上了深刻的烙印,多年来一直没有改变。即使行业调整,在消费者心目中仍是经典。
超级观众。要成为一个超级单一的产品,必须有一个庞大的消费群体。海泽兰以其强大的品牌力和极高的性价比,让所有消费者感受到“物超所值”,具有强大的消费基础。
超值的价格。任何超级单一产品都必须是其价格领域的主导品牌。海志兰也不例外。占据“百元”黄金价格板块,成为领先品牌。
超级沟通。良好的沟通一定会引起消费者的共鸣。浩瀚的大海,给人无限的想象,激发男人事业的豪迈情怀。此外,洋河的不断泛滥,使这一理念深入人心,转化为人们的内在需求。
质量上乘。质量是超单一产品的基石。海之兰在保持洋河传统甜、柔、洁、香的风格基础上,突出了独特的柔雅风格,满足了消费者追求饮用舒适性的需求,在消费者中形成了良好的口碑。
超级频道。无论产品有多好,如果没有营销执行力,千家万户都尝不到。依托洋河强大的渠道和广阔的网络,海之兰可以快速地在渠道和消费者中流动,成为消费者购买量最大的单一白酒产品。
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