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营销心法人、品牌、系统、销售通路,被称为企业的四大资产。一个产品在市场上销得如何,取决于两方面因素,一是产品质量、包装、价格和宣传,二是分销、陈列与促销。销售人员可以控制第二个方面,但左右不了第一个方面。衡量销售人员业绩要用分销、陈列和促销来衡量。从企业宏观和战略的角度看,最好的分销、陈列和促销能带来最佳的业绩。销售计划是一个企业最重要的运作工具。销售目标的确定,采购计划、生产计划、资金计划,市场投入计划,甚至用人计划,都是以销售计划为基本依据制定的。要有好的销售计划,首先要有好的销售预测,而要做好销售预测首先又必须对市场进行规划。市场规划包括确定地理市场的范围,市场的容量和潜力、重要的竞争对手,不同渠道类型网点的数目,主推产品、经销商体系、分销推进目标、需要的销售人员数目等;在做出市场规划后,由总经办为每个市场确定新的全年销售目标,并根据往年的销售分布将新的销售目标分解到每个月。有了销售目标,就可以对每种单品的销售量和销售额进行预测了。我们采用的销售预测系统是滚动式的,即在每个月月底,由办事处经理对今后3个月每个单品的销售量进行预估。例如,5月底对6、7和这3个月的销售进行预估,业务回顾是一种正规的活动,必须有计划地 *** 作。业务回顾的范围要全面,要涉及工作的各个主要领域,如同下级的业务回顾要包括市场评估、销售、回款、分销、陈列、促销、经销商情况、主要终端企业家,企业的高层管理人员大都是意见领袖,他们的观点具有相当强的辐射力和渗透力,对大众言辞有着重大的影响作用,潜移默化地改变人们的消费观念,影响人们的消费行为。微信营销可以有效的综合运用意见领袖型的影响力,和微信自身强大的影响力刺激需求,激发购买欲望。如小米创办人雷军,就是最好的“意见领袖型”营销策略。雷军利用自己的微博强有力的粉丝,在新浪上简单的发布关于小米手机的一些信息,就得到众多小米手机关注者的转播与评论,更能在评论中知道消费者是如何想的,消费者内心的需求。
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