房地产营销策划活动效果评估报告怎样完成？

房地产策划需要具备以下能力：

1、 负责完成项目策划推广工作的落地执行；

2、 负责项目周报、月报、年度营销报告等文件中策划数据及内容的编写；

3、 负责对项目所在区域市场以及项目周边竞品项目的动态监控，并将动态监控内容在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现；

4、 负责对所在项目与设计部、开发商的推广物料设计的沟通工作，保证顺利定稿；

5、 主导对项目所执行的推广渠道和效果进行阶段性评估，在周报、月度营销报告以及阶段工作报告中体现；

6、 主导对项目所执行的公关活动等进行效果评估；

7、 负责所在项目合作资源的对接和工作推进；

8、 负责完成项目相关推广计划以及推广方案的编制和执行；

9、 负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性；

10、负责对项目所做电视、报纸等传播媒体的广告进行效果评估，并做出书面报告；

11、及时并有效地完成策划经理及上级领导安排的其他工作。

根据以下几点做活动的效果评估

1.Why(为什么):活动的目的是什么?拉新/活跃/留存/付费/?

2. What(做什么):活动的目标是多少?拉新多少用户，达成多少GMV?. When(何时):活动周期是多长?何时开始?

3.Where(何地):活动在哪些渠道推送?

4.Who(是谁):活动推送给哪些用户?画像是啥样的?

5.How(怎么做):活动流程是怎么样的?推广的节奏如何?活动的怎么玩的?. How much(多少钱):活动的投入如何?人力和财力等资源等。

渠道选择是否有问题?投放渠道、投放时间、渠道本身质量会影响转化。节点2:点击环节:活动推广资源位选择是否有问题?推广文案和图片质量如何?。节点3:活动玩法是否门槛过高?玩法复杂难以达标

活动奖品利益点是否和目标用户重合?用户兑换奖品流程是否顺畅?

建立了清晰的主、辅指标，接下来就可以找判断标准。判断无非就是比较，比较实际vs目标、有活动vs自然增长、参加用户vs未参加用户、活动前用户vs活动后用户，主要有四个基本思路。

本文尝试从了解活动整体情况入手，搞清楚活动的5W2H共7个问题，对活动大致情况了然于胸

然后将活动流程进行拆分，梳理活动的关键节点，并做出假设，导致各个节点流失的可能是哪些因素

然后结合活动目标，针对各个环节建立评估活动效果的主要指标·然后基于评估指标，从整体、横向、纵向等各维度进行对比评估·最后基于评估得出结论，回答文章开始的三个问题:1、效果好不好，要不要继续做?

2、问题出在哪?

3、下一步如何改进?

如果用户推广资源点击少，是否集中经费投入ROI较高的渠道?定位更精准的用户群如果有的文案转化好，有的转化差，是否针对性优化文案和图片

如果用户报名转化低，是否报名流程过于复杂冗长?考虑简化报名流程，或者鼓励用户分享裂变如果用户兑奖率低，是否兑奖流程有bug?或者利益点设置和用户画像不匹配?

评估报告结论怎么写

评估报告结论怎么写，活动的会后评估是对于活动举办成效、问题的客观论述，能够全面的反应活动各项指标的完成情况。对于活动资金提供方而言能够直观了解活动的成效，以下分享评估报告结论怎么写？

评估报告结论怎么写1

评估报告怎么写

评估报告，一般是指评估师根据相关的评估准则的要求，在履行必要评估程序后，对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的、由其所在评估机构出具的书面专业意见。那评估报告怎么写呢？评估报告应当包括下列主要内容：标题及文号、声明、摘要、正文、附件。

（一）标题及文号评估报告的标题及文号是不可缺少的内容。

（二）声明评估报告的声明应当包括以下内容：

（1）注册资产评估师恪守独立、客观和公正的原则，遵循有关法律、法规和资产评估准则的规定，并承担相应的责任；

（2）提醒评估报告使用者关注评估报告特别事项说明和使用限制；

（3）其他需要声明的内容。

（三）摘要评估报告摘要应当提供评估业务的.主要信息及评估结论。

（四）正文评估报告正文应当包括：

（1）委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者；

（2）评估目的；

（3）评估对象和评估范围；

（4）价值类型及其定义；

（5）评估基准日；

（6）评估依据；

（7）评估方法；

（8）评估程序实施过程和情况；

（9）评估假设；

（10）评估结论；

（11）特别事项说明；

（12）评估报告使用限制说明；

（13）评估报告日；

（14）注册资产评估师签字盖章、评估机构盖章和法定代表人或者合伙人签字 。

（五）附件评估报告的附件是指与正文有关的数据、图片、表格等内容。

评估报告结论怎么写2

评估报告范文精选

根据(府办发[20__]120号)精神，现将我局20__年1-9月目标任务完成情况汇报如下:

一、重点项目目标完成情况

目标任务:县中坝水库完成投资4000万元，争取年底前开工建设。

完成情况:1-9月完成投资1300万元(勘测设计等前期投入)1月10日前已全部完成项目可研、初设及环评、立项等所有前期工作，资料已报省、市烟草局，获得了钟勉常务副省长和李登菊的支持签批。

存在问题:由于国家烟草局投资调整和总局相关领导调整，所有项目暂停审查，故该项目至今未能下达投资计划。恳请市上在考核时充分考虑客观因素。

二、民生工程目标完成情况

(一)目标任务:小农水新增有效灌面1、2万亩，新增节水灌面1、85万亩。

完成情况:1-9月已完成新增灌溉面积1、3万亩，完成目标任务的108%新增节水灌溉面积1、99万亩，完成目标任务的107、6%。

(二)目标任务:实施中小河流治理项目1个、综合治理河道3、5公里。

完成情况:1-9月，已完成中小河流治理项目2个，综合治理河道5、3公里(其中镇河防洪堤3、5公里，中都镇中都河防洪堤1、8公里)，完成目标任务的151%。

(三)目标任务:解决1万农村人口饮水安全问题。

完成情况:1-9月已完成1、5万人，完成目标任务的150%，预计年底前完成2、99万人。

三、招商引资目标完成情况

目标任务:完成协议引资10000万元，到位资金5000万元，包装项目5个。

完成情况:

(一)1-9月完成协议引资1、83亿元，完成目标任务的183%。其中协议争取国家烟草局对中坝水库进行投入1、29亿元未到位，其他项目已到位资金5400万元。

(二)1-9月实际到位资金5400万元，完成目标任务的108%(其中，安全饮水投资1600万元水保坡耕地治理投资1000万元小型农田水利投资1400万元江、采砂业主投资1400万元)。

(三)1-9月包装项目5个，完成目标任务的100%。分别是即:20__年-2016年坡耕地水土流失综合治理项目乡中小河流防洪堤项目新县城供水项目新县城污水处理厂项金江特色养殖项目。

四、第四季度工作措施

(一)围绕目标，进一步强化责任。将目标任务进一步明确局领导和股室责任，严格实行目标奖惩。

(二)找准差距，进一步强化措施。进一步加强对上汇报和争取，进一步加强协作配合，确保全年目标任务完成。

评估报告结论怎么写3

一、制定评估指标

针对会展策划阶段制定的各项指标或者上级单位要求的指标，对各项指标进行归类，按照重要程度分配不同权重。一般可分为一二三级指标，且各级指标的分数总和为100分。

以某活动为例，按照国际性、专业性、成效性三个一级指标作为评估指标，权重分别为35%、35%、30%。以嘉宾参会情况、权威评价等8个指标为二级指标，以国际嘉宾参会比例、各参与方满意度、合同签约数量等38个指标作为三级指标。并根据制定的各项指标写出具体分值和考核要点。

二、评估方式

第三方机构根据指南制定评估指标、办法和步骤。评估需数据真实，评价客观。

三、评估方法

指标分析法、调研问卷法、层次分析法、对标分析法、德尔菲法、深度访谈法等。

四、评估成果

评估的成果包括评估报告、指标评分、评分说明、意见建议等。

示例：

一、背景资料

（一）项目立意

（二）基本信息

1、活动名称

2、时间地点

3、主题

4、主办单位

（三）预期目标

1、层次高端

2、内容丰富

3、形式创新

4、宣传得力

5、成果落地

二、评估方式

（一）评估依据

（二）评估方法

（三）评估步骤

三、峰会亮点

（一）嘉宾层次规模高端

（二）国际舞台**声音

（三）双线会展云集现场

（四）赋能产城融合发展

（五）助力投资成果落地

四、评估结论

（一）完成目标达到预期

1、国际化

2、专业化

3、成效性

（二）务实创新成效显著

（三）产城融合更为紧密

（四）社会各界反响较好

（五）组织高效保障完备

（六）媒体矩阵传播有力

（七）参与各方满意度高

五、待改进与建议

（一）建议提升市场化程度

（二）建议深化国际合作资源

（三）建议加强资源落地能力

（四）建议建立长效合作机制

（五）建议增加资源保障

附件1：***峰会综合成效评估工作指南

附件2：***媒体报道汇总（部分）

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