在众多国产品牌手机厂商中,魅族是个另类,当别的厂商致力于通过增加手机品类扩大市场份额的时候,魅族却总是只有一到两款手机。但是,魅族的用户自发形成的粉丝队伍绝对铁杆,他们忠诚度非常高。通过对苹果的学习就行饥饿营销,方法就是产品发布之前保密,但不是无作为,而是充分利用网络的力量,在目标顾客群中宣传发布的消息。魅族手机每次发布时都公布大量上市,但每次都会形成断货。一方面公司产能不能跟上市场需求,另一方面公司减少产品市场投放
量,形成饥饿营销。虽然每次公布说同时魅族老板J.Wong也是一个神秘的人物,从来没有接受过媒体采访,这种神秘感从老板延伸到公司,延伸到产品。
2.口碑营销
口碑传播能够胜出的关键还是在于过硬的本领。例如,魅族为了能够在“玩家”那里获得不错的口碑,在产品设计、质量控制和售后服务上下了不少功夫。比如电池使用时间,魅族是以测试产品的最小值来标注,这样会使用户觉得超过预期。魅族以口碑营销起家,并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用,而是几乎把所有的利润都投入产品研发上,每次只做一款产品,成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。
3.炒作营销
魅族“水军门”事件(魅族门店前排长队购买手机而被指作雇佣水军故意制造假象)无论是真是假已经不再重要,因为不管怎样,这件事受到了极高的关注度,而在之后品牌知名度大大提高。
4.微博(论坛)营销
魅族的营销策略上不得不提魅族论坛,几乎魅族的整个营销体系都围绕着魅族论坛展开。在整个魅族的发展过程中,论坛始终是魅族发布公告、讨论、营销、宣传的第一阵地。魅族CEO也黄章(J.Wong)充当着论坛管理者的角色,J.Wong经常在论坛与用户交流、互动,回答用户的问题,听取用户的意见,还时不时爆料下一代产品的参数、配置以保持人们对魅族产品的关注度。经过几年的发展,注册会员超
过数百万,日均在线人数长期保持在数万以上,日均发帖量几万。魅族论坛培养了一大批的忠实Fans,经常逛魅族论坛的网友自称魅友,和J.Wong更是成了论坛里的红人,魅友们经常称呼他为老大,而J.Wong在论坛的发言也经常被各大科技网站引用报道,很好的起到了宣传营销的作用
魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销,赢得了很多米粉。主打价格优势,性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式,效果还是不错。现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机,其实这并不是一件好事。比如360,联想,乐视,海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机,殊不知现在手机界现在已经趋向饱和,机智的小米早看清楚这一点,所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的,很多厂商却来复制小米的饥饿营销,虽然在短期内,效果确实不错,那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择,就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一,就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担,更何况手机行业已有霸主,苹果,三星,小米等。
其实品牌延伸并不是说不好,只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族,现在魅族确实来说,也是在用心做手机,也很上进。各种性价比超值的手机不断推出,但是却忽略了一件事情,是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告,我相信花费也并不小,所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑,不止是人不要迷失自我,企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。
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