引言： 任天堂作为一家日本 游戏 开发企业，依靠着优秀的开发团队，秉承着 “用落后技术进行成熟思考” 的开发理念，创造了令人惊讶的成就，奠定了现代 游戏 业的雏形。本文通过论述任天堂开发团队的结构及其发展 历史 ，阐述了任天堂如何通过合适的团队结构来保持其创造力。
任天堂是一家既做 游戏 机也做 游戏 的公司。比方说，任天堂出过FC(中国俗称“小霸王”)，也做过超级玛丽、皮卡丘之类的 游戏 。
任天堂生产的硬件可以分为家用机和掌上 游戏 机两种 。家用机类似于小霸王，连接在电视上才能玩。掌机则是一种便携式 游戏 机，和手机差不多，当然主要功能是玩 游戏 ，皮卡丘就是出自掌机上的名作“精灵宝可梦”。任天堂出过的家用机，有FC(1983年，日版叫FC，美版叫NES)、SFC(1990)、N64(1996)、NGC(2001)、Wii(2006)、WiiU(2012)。FC、SFC是任天堂最鼎盛的时期，1994年索尼PS1的出现大大打击了任天堂的家用机霸主地位，N64与NGC表现不佳，Wii则为昔日霸主任天堂扳回一局，但WiiU到目前为止，表现的并不能算好。掌机方面，任天堂在1980年开发了GW系列掌机，GW系列掌机一般一部只能玩一种 游戏 ，经过一系列升级，直到现在还在发售。1989年，可更换卡带的GB系列掌机发售。2004年，GB后续机种NDS问世，2011年3DS问世。在掌机市场任天堂一直表现颇佳，可以说在受到手机 游戏 冲击之前，任天堂一直是垄断掌机的。
(一)任天堂销售策略
任天堂销售渠道有二:负责日本地区的初心会和负责欧美地区的美国任天堂公司NOA 。任天堂成立于1889年，在1977年改为生产 游戏 机之前，是一家主营扑克和玩具的公司。初心会便是任天堂凭依当时在售卖玩具时积累下来的销售渠道基础上建立的。销售方式依旧是任天堂将卡带售卖给地区代理商，地区代理商再售卖给玩具店。这种销售方式造成玩具店承担较大风险，给了后来采用直销、可退货销售方式的索尼可乘之机。
NOA成立于1980年，社长是任天堂社长山内溥的女婿荒川实。此人可谓营销天才 。上世纪八十年代，雅达利公司垄断者 游戏 机市场。由于雅达利公司疏于监管其 游戏 主机上的 游戏 品质，导致了欧美 游戏 市场烂作不断，消费者从一开始的狂热变成了对 游戏 的厌恶。1982年被雅达利大力宣传的一款名为ET的 游戏 刷新了人们对 游戏 烂作的下限，导致 游戏 机市场泡沫破裂。恰恰在“雅达利大崩溃”一年后，任天堂于1983年推出FC，为了避免零售商的恐慌心理，荒川实推出了任天堂机器人。
这款名为录像机器人的玩具是和FC一起用的，当按下FC特定按键时，机器人会做出一些简单的动作。不得不说这么一款玩具机器人设计的很能够引起人们的注意力，而且完全掩盖了它实质上是个 游戏 机这一点(图片右下角便是FC)。这个机器人做的很差，但它成功的使FC以一种玩具的身份卖给了美国零售商。“没人知道机器人该怎么用，但FC成功了”。
(二)任天堂与第三方 游戏 厂商
尽管任天堂拥有好几个例如马里奥之类的经典 游戏 系列，但光靠任天堂本身并不能支撑起一部 游戏 机。故任天堂必须与其他 游戏 开发商合作，才可能保证其 游戏 机的活力。
游戏 机的盈利类似于剃须刀:剃须刀不赚钱刀片赚钱， 游戏 机不赚钱 游戏 赚钱 。以FC为例，每个想在FC上发布 游戏 的厂商需要与任天堂签署协议，每款 游戏 任天堂会分成任天堂可以通过更改协议条件拉拢第三方，也借着给予优惠的协议条件，帮助了一批当时实力并不强的 游戏 开发商成长。其中最著名的莫过于开发了“星之卡比”的HAL。HAL当时的社长岩田聪在山内溥退位后成为任天堂社长，是任天堂中兴的关键人物。由于 游戏 内容决定着一部 游戏 机的生死，故确立与 游戏 厂商之间适当的合作关系成为了任天堂 游戏 机战略的重要组成部分。
作为一家IT企业，任天堂很多想法会让它的同行们感到不可思议:比如不以 游戏 机性能高低而以是否可以快乐的玩耍作为评判一款 游戏 机优劣的标准。这乍看起来挺有道理，但考虑一下一款五年前的 游戏 机依旧能够流畅的运行今年刚出的高画质 游戏 ，这是市面上大部分电脑都做不到的。而五年前的电脑其性能放到现在根本不值一提，更不要说五年前这款 游戏 机的售价连一款普通笔记本电脑的一半都不到。因此即使是完全相同的 游戏 ，在任天堂 游戏 机上的开发成本也会比其他高性能 游戏 机上的开发成本高。一个世代只有一款 游戏 机能够垄断市场，如果任天堂的 游戏 机有足够优秀的创意，使得它能够凭借其 游戏 性征服市场，那么自然会有 游戏 开发商为它开发 游戏 如果不能，任天堂并不会因主机失败而输的太惨。
Wii的手柄，可以理解为把电视遥控器上按了一个光敏元件 。在不同的 游戏 里，这跟电视遥控器可以化作羽毛球拍、棒球棒等器械，现实当中的人可以挥动遥控器与 游戏 进行互动。这种技术至少在15年前就曾经在中国 科技 馆中展出，而且当时展示的时候并不需要配备手柄，只要徒手就可以作出相应的动作。通过一系列宣传攻势，任天堂大大拓宽了任天堂 游戏 机的适用人群。而且任天堂还创造了利用Wii既可以连电视又可以联网的优势，创造了Wii频道。这个Wii频道有点类似于平时收看的电视频道，但是可以互动。比方说有Wii超市，可以用Wii在超市买菜，然后送到家里。这吸引了大量家庭主妇购买Wii。互联网和电视，这是再平常不过的了，但是Wii超市是一大创举。 “用成熟技术进行深入思考” ，这句格言至今被任天堂开发部门奉为圭臬。
用户可以获得与普通手游与众不同的游戏体验，再加上任天堂生产的switch携带性极高，这边使得该产品变得越来越火爆。
随着Switch出现在销售市场中，越来越多的年轻人比较喜欢购买此类产品，尤其是需要放松情绪的男性消费人群。逢年过节，女生会购买switch作为礼物送给男友，以表示对其产生的尊重和爱护。尽管switch已经在市场上销售多年，可它却伴随着越来越火爆的市场环境。不仅销售量达到1.1亿台，还获得多位网红博主的推广。
第一个原因：游戏体验感极强现如今，许多年轻人都会产生不同程度的压力，他们迫切希望获得减轻压力的良好方式。Switch携带的多款游戏能够使年轻人获得极强的用户体验感，每一款游戏都具备不同的市场反应，完全可以满足不同用户游戏体验。再加上众多年轻人的耳濡目染和相互推广，便使得该款产品获得大众认可。
第二个原因：人们走到哪里带到哪里一部分电脑游戏无法与手机相互匹配，这使得有些年轻人在出差或旅行时，无法玩到心心念念的网络游戏。Switch最大的优势在于便携程度比较高，人们只需要将其装在包包里，便可以携带 switch到达多个不同的地点。不用担心自己无法玩游戏，甚至还能够产生极佳的用户游戏体验。
总的来说，Switch的销售价格普遍较高，每当节假日或者购物狂欢节时，部分大主播会压低销售价格。大家产生购买switch的想法后，一定要考虑预算和购物时间，避免因不合时机而购买到高价Switch。
任天堂在1月13日为其全新游戏机Nintendo Switch（下文简称NS）召开了一场发布会，这是NS继去年10月份公开首个宣传视频后再一次公开亮相。虽然发布会仅仅持续了1小时，但主机特性、游戏阵容等等玩家可能会关注的信息这一个小时之内以极快的节奏铺开，在结束时也给人留下了意犹未尽的感觉。
需要注意的是，NS的正式发售日定在了不到两个月之后的3月3日，这使得NS成为了罕见的一款没有登上过E3就发售的游戏机。
发布会开始后不到5分钟，社长君岛达己就亲自公开了NS的发售日
这样的发行策略也遭到了不少玩家的质疑，不能看着自己喜欢的品牌一年中最大的擂台上刚正面，这种遗憾是一方面，另一方面则是担心NS是否真的能完全靠自己的营销活动去获得声量。
但从这次发布会过后的舆情趋势来看，这种担忧似乎是不太必要的。NS的营销是游击战，全部以直接触达用户为目的展开，而非传统的以媒体为重点的阵地战。不管是无心插柳还是有意为之，在将近两年的“等待戈多”和各路开发者、舅舅党大显身手之后，NS成为了历史上受关注度最高的一款游戏机。
“等待NX”的恶搞图
Switch的字面意思是“转换”，近几年任天堂在营销上的策略也可以称得上是一种“Switch”。在手游成为全球游戏行业的新宠儿之后，主机游戏并不再是唯一的明星，产业增速放缓，任天堂已经不必急切地追逐时间窗口。得益于手机游戏市场的迅速增长，全世界范围内的游戏人口也随之扩大，一旦手游厂商的进步速度达不到日渐挑剔的玩家的需求，能提供体验更好的内容和体验的传统游戏厂商就迎来了机会。但如果这些厂商只是争夺属于自己的一亩三分地，那么属于他们的市场只会慢慢固化、萎缩。将盘子再次做大才是当前最好的策略。
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