充分了解汽车预计投放区域的相关信息,为后期产品开发、改款、投放奠定基础,保证产品符合消费者需求;
2. 调研范围
2.1消费者:分别调查不同性别、年龄、 职业的人对汽车的看法。如对尺寸、外观颜色、功能、性能、配置的认可程度,确定出目标人群。
2.2当地文化:风俗习惯,文娱活动等,可借用活动有针对性的推广产品。
2.3 配套设施:公路、加油站、气候等。
2.4当地政策法规:对汽车限制的标准、法规要求等。
2.5竞争车型:已经有哪些车型已经进行了销售或预计要销售。
3. 调研准备
3.1确定调研计划,包括调研详细的时间、地点、预算和方法等;
3.2明确调研人员职责、分工;
3.3准备必要的工具、设备,如调查表、礼品等;
3.4确定调研方式,如网络调研、实地调研、找专业公司合作;
4. 调研实施
4.1充分发挥调研团队的协作精神,最好两人一组,便于交流和信息的记录。
4.2调研时间要把握在对方休闲的时间。
5.总结分析
5.1标杆产品信息分析
5.1.1车型技术配置参数,如:价格、长/宽/高、轴距、发动机排量、最大功率、最大扭矩、主驾驶安全气囊、副驾驶安全气囊、侧气囊、机械液压助力转向、倒车雷达、行驶中车门自动落锁、可溃缩吸能式油门踏板、泊车自动关闭车窗、发动机密码防盗系统、音响系统、铝合金轮毂、自动空调/带粉尘过滤器、真皮座椅、车载GPS系统、电子油门、CAN-BUS控制器总线系统、发动机密码防盗系统、侧窗SRS安全气帘、单碟CD(MP3/MP4接口)、单碟DVD(MP3/MP4接口)、EBD电子制动力分配系统、ABS四通道防抱死制动系统等所有关注的参数应尽可能的列出;
5.1.2价格对比定位
如竞品车车价格是多少,我们应该和其形成差异化的竞争,或提高产品配置,或改变车的风格等,根据客户爱好找出卖点。
5.2自身分析
分析自身和竞品车企业的差距,找出优势、劣势、机会和风险,包含销售、售后、研发、生产、供应商管理、质量管控能力等。
细分方案应包括:发展现状、影响因素、市场需求、细分方案等。
1.发展现状。
回顾汽车发展历史,阐述目前汽车发展的成就和存在的问题,并分析原因。
2.影响因素。
从技术、文化、社会、经济等分析制约汽车发展的因素和条件。
3.市场需求。
结合生产和消费,阐述汽车市场的产品特点、发展规模、产业布局、市场定价等。
4.细分方案。多角度,从不同标准,合理划分汽车市场类型,并提出其特点。
谈发展现状,再谈市场需求,最后再说细分方案。
汽车市场(automobile market) 泛指大型汽车交易市场。具有规模大,销售汽车品牌多,交易额大等特点。有汽车城、汽车大道、地区性交易市场、全国性汽车连销市场4种形式。
一、汽车城
集众多的汽车经销商和汽车品牌于同一场她,形成了集中的多样化交易场所。其品种的丰富多样,购车方便,选择范围广,服务便捷、管理规范,集咨询、选车、贷款、保险、上牌、售后服务于一体的汽车营销新模式。
二、汽车大道
在方便顾客进入的快速路两侧,建立若干品牌的三位一体、四位一体的专卖店,在独立自主经营的基础上形成的汽车专卖店集群。它集汽车交易、服务、信息、文化等多功能于一体,具有规模大、环境美、效益好,交易额大等特点,是目前最先进的汽车营销模式,体现了汽车营销由单一专卖店向集约化、趋同化方向的发展趋势。
三、地区性汽车交易市场
一般由地区的工商局主办,吸收当地主要汽车经销商参加,也吸收外地汽车经销商,集中起来经营展销造成规模优势。它方便顾客买车、选车,搞好售后服务。
四、全国性汽车连销市场
以汽车主要产地,集散地建立的批发市场为龙头,带动周边汽车零售市场,以市场价格机制为纽带形成的网络市场。组建中国汽车连锁市场是为了促进横向经济联合和协作,并向纵深层次发展,以加速开发短线资源,实现保供促销,提高企业经济效益和管理水平,促进汽车工业和汽车市场健康发展。
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