我个人认为当下最妥当的处理方式就是莫雷在推特和自己的新浪微博上发一段长文以及视频诚恳地认错,表明自己的态度和立场,而且在这方面火箭和莫雷也没有前科,我想即使不能得到所有人的原谅,但是可以挽留相当一部分球迷的。
单看篮球理念和建队经营策略,莫雷还是个相当不错的总经理,12年顶薪引进当时还是雷霆三当家的哈登,14年引进霍华德,16年引进德安东尼以及之后的魔球理论,再到17年7换1搞进保罗和今年保罗单换威少,单纯在篮球层面上莫雷确实是做的可圈可点。
人物经历
达雷尔·莫雷1972年出生,毕业于麻省理工学院斯隆商学院,2007年出任火箭总经理。从2006年3月份莫雷就开始作为道森的副手为火箭队工作,数字分析专家出身。还担任过凯尔特人队的副总经理。
莫雷被火箭球迷亲切地称为莫胖,这个新时代的数字流总经理做过许多让球迷发指又让球迷激动的 *** 作。莫雷上任伊始,留给他的是一个巨大的烂摊子。
受辱并不恐怖,恐怖的是不断受辱。但是受辱的时候,我们做了什么?
“DG”变乱,意大利媒体说“品牌丧失严峻,但中国人抵抗不了多久。”
日本否认南京大屠杀和细菌战,他们说“几个月后,中国人就会遗忘发作了什么,只会记得名字。”反观海内,几个月后旅店预订回归。
所以,打铁还需本身硬,既然抵抗就要贯彻始终。
美国一直是篮球强国,所以美国不管对哪个国家都是狂妄的态度,尤其是对中国。一直以来火箭从中国得到的资助商是数不清的,ESPN每一年从中国捞取的好处也不计其数,莫雷在收回推特时,从未考虑资助商和中国群众的感受,也从未想过他的举动能够给中国球迷带来的伤害。
这次的事件,莫雷对此不想做任何道歉的行为,而莫雷也不会被解雇。于是,消息媒体、各大机构开始了反抗。这时候,莫雷说:“推特仅代表其小我私家,与火箭、NBA篮球并没有干系。”蒂尔曼·费尔蒂塔也暗示:“他和莫雷是最好拍档,火箭只想专注打篮球,不想到场政治,其实不想进犯任何人”。
最近几年里,这样的事件并非偶然。霍顿和斯科特拒绝与孙杨合影,布朗尼、阿根廷男排公布疑似含有讪笑手势的“拉眼角”照片,蔻驰在官网将香港、澳门和台湾列为国家等等。
这样事件如此频繁发生,警示着我们,发展自身实力是根本,只有自身强大,才不会屡次受辱。
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