在电力局上班的职称及晋升

在电力局上班的职称及晋升,第1张

电力局经营部副部长竞聘演讲稿

来源:福州秘书网 2007-11-13 9:23:47打印 刷新 关闭 返回

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,2001年毕业取得本科学历及学士学位。

1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,2001年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

希望能得到大家的支持!

二零零三年五月二十七日

转别人的

如果你能在电力公司工作的话,那么晋升过程是这样的:

以我们宁夏的为例子(全国差不多):本科或硕士毕业后会和省电力公司签订就业协议(正式工的条件),之后会在系统范围内进行分配,有可能到地市级供电公司或者省级电力公司的直属单位,如果是到地市级电力公司(一般进省公司很难,关系+学历流),通常会给分配到基层单位锻炼几年。

因为不管你是学什么专业的或是学历多高,都要有个理论转化实践的过程。在基层单位一般工作比较辛苦,,以你在检修工区为例吧(地市级供电公司下属很多部门和单位,比如调度中心,客服中心,检修工区、运行工区,线路工区,还有基层县级的供电局)。

检修工区又有很多专业班组和岗位,以目前比较有前途的保护班为例:

1、刚进去就是工作班成员,之后和师傅签订师徒协议;

2、干2年有了独立工作能力晋升工作负责人,这个时候你就可以独自出去干活了,或者负责一摊工作;

3、在之后就是班组安全员,这个是班组里面仅次于班长的职务,主要负责班组的安全生产和管理工作,需要有相当技术和工作经验的人来担任;

4、安全员岗位之后是班长,这个不用介绍了吧,学校也有班长,只是这个比那个综合的多的多,从全班安全生产的管理到日常工作的安排等等都要班长来 *** 心,他也是班里直接向工区主任负责的人。

一般工区每周会开例行的安全生产或周工作汇报会,都是班长参加,班长不在安全员参加。同时班长也是班组里面岗位和收入最高的,一般是安全员直接晋升,都是资历很高,技术过人的专业骨干。

5、在班长岗位干的不错,就可以有比较多的选择,第一种是内部晋升,通常是到工区的生技股里面,这个生技股就是管理整个工区的安全生产和日常工作的部门,在这里要学习的是如何进行管理和工作安排,这个生技股是为工区主管安全生产的副主任和主任负责的,具有比较大的权利,和在班组又是两个层次了。

第二种就是直接抽调到机关部室,通常保护班的班长晋升比较快,干的好的话很容易被机关本部的专业管理部室抽走,这些管理部室一般就是生产技术部,安全监察部,基建工程部等等,他们都是机关里面的职能管理部室,有着更高更好的晋升和学习机会。第三者是直接提拔,象我们这儿好几任班长都是直接提拔到副科级岗位的,我也是从保护班出来走到副科级的。

6、如果你是走的1那么在股里面还有待个几年,运气不好4,5年都很有可能的,运气好出来可能直接被抽调到部室去,,或者第二条路线,,这个就是在部室锻炼成长,,,接触上层领导的机会比下面多的多,所以你的才能和实力更容易被上层(主要就是生产副局长)发现和认可,这样你的机会就更多了。

7、如果你被提拔副科级了,那么后面就是继续努力,通常副科级一定年限(2-7年)就会晋升正科级了,但是正科级晋升副处级就很难了,完全看你的命了。


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