同道大叔:个人品牌支撑起的“合作创业模式”

同道大叔:个人品牌支撑起的“合作创业模式”,第1张

近两年,“同道大叔”开创的“星座漫画”成为关注的焦点。这是一个每天只探讨星座话题的自媒体号,它的特征鲜明:漫画、情感、吐槽,更为关键的是女生扎堆。从“网红”入手,“同道大叔”建立的创业新模式,既具有品牌模式又具备个人特色,彻底颠覆了过去“大而全”的平台理念,用“短平快”思维打通产业链。

蔡跃栋,“同道大叔”的创始人。他脸庞白净,略微敦实,笑起来酒窝浅显;喜欢微信语音回复信息,极少打字,偶尔发一个幽默表情,只有这时他人才能真切感受到,屏幕的另一边真的不是大叔。

很多人觉得,蔡跃栋的成功在于把握住了互联网的脉搏,事实上他是不折不扣的科班出身,具有很强的漫画技能。2013年,蔡跃栋毕业于清华美院。身为年轻人,他自然对互联网有着格外的兴趣,尤其是互动性极强的微博。2013年6月18日,蔡跃栋开通微博,凭借着专业的漫画技能,他偶尔无偿给喜欢他的漫画的“粉丝”画定制漫画。不过,那时他还没有获得多少人气,一直处于“不温不火”的状态。

直到2014年,蔡跃栋在微博上发布了一条关于十二星座失眠的微博,突然掀起了大波澜。当天晚上,这条微博的转发量就达到了4万多次,创造了奇迹!随后几天,随着不断有“段子手”转发,这条微博转发量迅速突破数10万次大关,一举登上了热门微博榜!

从这一刻开始,蔡跃栋正式奠定了自己的“网红”地位,并进入“大IP开发”的阶段。星座吐槽漫画,成为“同道大叔”的“核心产品”。微博、微信、贴吧、QQ群……一系列社群平台也正式投入运营。至今,“同道大叔”的各平台粉丝总计超过3000万人,每天超过300万人次访问其微博、微信公众号,每天超过30万人转发其内容,是中国互联网领域最具影响力的文化类博主之一。

蔡跃栋的创业模式,就在于围绕着近年来不断火热的“大IP概念”发散。所谓大IP,就是围绕一款具有很高人气的产品,不断向周边拓展影响力。比如,当小说《盗墓笔记》在互联网积累了巨大的人气之后,网络剧、大电影、网络游戏、周边产品,甚至一些特定的旅游景点都会形成《盗墓笔记》场景,从而实现变现的最大化。

蔡跃栋的思路,同样是借助自身IP,不断进行创业探索。2015年,《千万不要认识摩羯》正式上市,这是蔡跃栋出版的第一部漫画书,也是《大叔吐槽星座》系列漫画的第一本。几乎所有“同道大叔”的粉丝,都会购买。

图书出版,只是蔡跃栋“IP价值探索”的试水。接下来的一系列举动,才表现出了他真正的商业创新模式:

2016年,“同道大叔”蔡跃栋推出了《你好明星》视频节目。同样借助“星座”这个话题,开始与明星嘉宾侃侃而谈。商业贴片广告、粉丝打赏,变现手段更为轻松和灵活。

2016年7月,“同道大叔”蔡跃栋首款大型线下主题活动——潮爆星座嘉年华正式开幕,并在全国10个城市巡展。这个嘉年华设有“星座源生态”“星座喜乐街”“星座恶人谷”“星座好奇屋”和“粉丝福利社”5大展区,同时“同道大叔”12星座人偶音乐剧上演。蔡跃栋也亲自参加了每一站的活动,与粉丝进行近距离接触。

线下大型主题活动的上线,标志着蔡跃栋的“IP价值”发挥到了极致:无论游戏乐园、主题馆,一切都会以“同道大叔”为核心,一旦进入这个嘉年华,那么每个人都能感受到“同道大叔”的无所不在。这种IP探索,几乎创造了中国“IP价值”的巅峰。

除此之外,同道生活、同道服饰等周边产品,让“同道大叔”蔡跃栋的形象更为饱满,变现渠道更为丰富。可以说,只要成为“同道大叔”的粉丝,那么无论粉丝具有怎样的喜好,都能找到消费的途径:游乐园、图书、服饰、创意小产品……只有想不到,没有“同道大叔”不能提供的!

蔡跃栋真正的创业优势在哪里呢?就在于对自身IP价值的开发,从而形成了“短平快”的合作创业模式。事实上,“同道大叔”的一系列大IP开发,绝大多数的资本并不用自己筹集,借助资本市场的力量就可以完成。同时,IP价值的开发具有“碎片化”特征,每一个项目都能够快速上线,因此这种创业模式达到了红人与合作方“即合即分”的思路。

“同道大叔”的图书出版作品,主要由出版方出版,同道大叔只需拿出自己多年来的作品,提供相关建议,配合上市后的图书营销即可。更多的工作,会由出版方权衡。

“同道大叔”的视频秀节目,已经渐渐发展成为明星主动前来参加的平台。越来越多的明星看到,“同道大叔”的品牌价值非常高,凭借高达1000多万粉丝数量,参加“同道大叔”的节目,影响力远比参加传统的节目更有效果。

投资方更为看中的是“同道大叔”的大型主题嘉年华带来的品牌效应。所以,“同道大叔”仅需付出形象权、署名权等,做好形象大使和顾问,就可以让这个项目快速上线。搞这种大型的活动,在过去非常复杂,但有了“同道大叔”这张名片,所有的运作都能够精准化和高效化。

至于服装、创意产品等,“同道大叔”只要提供自己的创意即可,相关品牌方会投入资金与团队支持,然后借助同道大叔的影响力精准销售。

所以说,“同道大叔”的创业思路,就在于“个人品牌化”。围绕自身的IP做文章,相关投资方自然懂得其中巨大的变现价值,所以项目都能够做到快速上线,并形成系列化。而“同道大叔”则可以不断挖掘自身的IP价值,不断创造出更多的内容。

我们可以看到,“同道大叔”的创业定位就在于“粉丝经济”。粉丝喜欢什么,“同道大叔”就创造什么。这种商业思维已经成为了社群文化时代的典型特征:放弃过去推出什么宣传什么的思路,而是以社群粉丝的需求为原则,推出让他们满足的产品。

图书、视频节目、嘉年华主题活动、服装……这些内容,满足了粉丝们的精神追求(如图书、视频)、线下近距离接触追求(如嘉年华)、文化自身体现追求(如服装)的诸多方面。可以想象,无论“同道大叔”未来还会推出多少项目,“粉丝的需求”始终是第一定位。

这些项目的投资方同样也深谙这个道理。所以在进行相关立项、策划时,他们也会牢牢把握这个原则,分析“同道大叔”的社群粉丝需求,找到最精准的产品思路。

“同道大叔”尽管已经成为品牌,但它最具价值的依旧是“蔡跃栋”这个人。有了他,就有了精神世界的影响力,这种影响力是单纯的产品不能比拟的。所以,我们可以看到,越来越多的传统品牌也开始了“个人形象塑造”:格力的董明珠之所以越来越高调,就是为了给品牌带来浓郁的个人风格,这种传播很容易感染大家、形成粉丝,然后直接形成变现渠道。

所以,“同道大叔”蔡跃栋可以一个人游走于资本世界,与不同厂商、品牌建立“短平快”的合作模式,在不断推出各种产品的同时,让自己的品牌价值迅速提升。这种模式,未来将会在各行各业中更加广泛地出现。

本文摘自互联网时代创业指导书:《轻创业》(2017年)

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   田云娴

       教育训练行业创始人、国际商战训练权威、国际训练专家、田云娴国际教育训练集团董事局主席、云基金创始人、商战训练系统创始人,成功研发《王者军团》《精锐训练营》《企业商战系统》《企业运营全套系统》等多个训练系统。著有畅销书《我非等娴》等。

白酒龙头泸州老窖与 星座 界大IP同道大叔合作,双方会擦出怎样的火花?

泸州老窖12月28日晚间公告称,子公司泸州老窖百调酒业(以下简称泸州老窖百调)与深圳市同道大叔文化传播有限公司(以下简称同道大叔)共同投资设立泸州百调同道大叔 星座 酒类销售有限公司。

泸州老窖称,此举意在推进公司年轻化、 时尚 化产品线的发展。

继跨界出香水以后,泸州老窖又瞄上了互联网 星座 大IP同道大叔。

今年9月8日,泸州老窖百调与同道大叔跨界合作,于成都太古里举行新品上市发布会,双方署合作协议,正式上线 星座 小酒。

此次,双方再度联手成立 星座 酒类销售公司,主要瞄准年轻消费群体。据了解,此次新成立的公司注册资本为500万元,泸州老窖百调以现金方式出资350万元,占总股本的70%,为控股股东。同道大叔出资150万,占股30%。

在泸州老窖看来,此举是为推进公司年轻化和 时尚 化产品线发展。此次的合作方同道大叔,擅长以简单粗暴的画风一针见血地吐槽,各平台粉丝总计已超过3500万人。

泸州老窖也一直注重以互联网、大数据创新营销思维开拓市场。2017年初,泸州老窖结合热门电视剧《三生三世十里桃花》推出“桃花醉”;2018年初,又推出“顽味”定制香水,一度被黄牛炒999元一瓶,成为名副其实的爆款。

万兴贵表示,双方此次跨界营销,目的是赢得更多的年轻消费群体。在他看来,泸州老窖和同道大叔合作,属于一个新尝试。“敢于尝试就是可喜的。后续的发展,也要取决于产品本身、营销和市场体系,以及产品是否解决了消费者痛点、如何挖掘潜在新兴消费群体。”

随着消费场景变化,葡萄酒和啤酒的渗透让年轻消费者消费更加多元化,白酒不再是其第一选择。而白酒辛辣的口感和酒后强烈的不适感,也难讨年轻人的欢心。在这一背景下,一直给人以传统、保守印象的白酒,近年也尝试在包装、价格、口感和营销上适应年轻人口味,争夺这一消费群体的未来市场。

“35岁以下人群一般比较认可青春类、 时尚 类白酒,但随着个人 社会 角色以及经历变化,传统白酒将更受偏爱。众所周知,每年的糖酒会不论多么热闹,真正的糖酒会主角80%还是白酒。”赵义祥称。

公开数据显示,随着年龄的增长,男性饮用白酒频率呈正向增长趋势,45岁~60岁的男性中,每天饮用白酒的消费者占比为34%,分别比30岁~45岁、30岁以下年龄段消费者的这一数据高出11个百分点和24个百分点。

赵义祥称,决定产品趋势的首要因素是人口结构,90后和00后跟目前主流白酒消费人群的消费习惯差异较大,因此青春类、 时尚 类白酒应运而生,属于特色人群结构决定的特色品种、需求驱动产品。

万兴贵则认为,白酒年轻化应该强调白酒消费年轻化,白酒形态也可以年轻化,包括产品包装、产品形态、口感要适应年轻消费群体习惯,“白酒在市场销售的过程中,需要使白酒的 健康 消费习惯和饮酒理念深入消费群体,并用理性的行业观念去推动白酒 健康 发展,这非常关键”。

每日经济新闻

自古“文人相轻”,我也是写字儿的人,对这一感触更深,当自媒体成为一门能够吃饭的手艺的时候,众人就对自媒体充满了各种恶意,而这种恶意,自自媒体的诞生开始,便伴随至今,同类型的自媒体,更是经常干着踩着别人的自媒体上位的套路。

日前,自媒体“同道大叔”套现近两亿,紧接着就更吊了,自媒体“李叫兽”不仅团队被百度近亿的价格收购,李叫兽本人更是入职百度,并且任职百度副总裁,25岁的副总裁,百度果真是大胆,毕竟,包括腾讯、阿里巴巴、搜狐、新浪、网易等互联网公司在内,还没听过有25岁副总裁一说的,百度也算是“首创”。

从一个码字儿的自媒体,不仅身价疯长,身段也是突飞猛涨,多少人努力十几年也得不到一个副总裁的位子。而且,平时都是抬头不见堵头见的主儿,是“同类”但人家突然变成了羡煞众人的副总裁,很多人就见不惯这种跟自身本事“差不多”,但突然一下子“鲤鱼跳龙门”式的飞跃成长,一下子很难让人接受,于是,各种嫉妒之心开始增长起来了。

如果说同道大叔仅仅是撩起了某些人内心的涟漪,那么李叫兽的副总裁,则彻底让这群人的嫉妒之心膨胀起来。凭啥都是码字的,人家就成了副总裁呢?除了钱之外,似乎很多人更看中名,比如年度最佳自媒体、年度作者等,这些各种“虚衔”会让某些自媒体人内心雀跃欢呼,他们喜欢这种“出名”的感觉,谁知道突然让一个愣头青给做了“前无古人”的副总裁,不嫉妒才怪呢。

1.李叫兽自己的本事,努力看不见

我认为,首先,李叫兽能够进入百度,人家靠的是自己的本事,是自己哼哧哼哧的写东西写出来的,并非突然就去做副总裁,尽管人家没有实 *** 经验,可人家理论上比很多人强啊,最重要的是,人家努力啊,你去看看人家的微信公众号,几乎没停更过,而且写出来的东西,又足够让某些人获益,人家是努力了的。

自媒体与自媒体之间,其实是断层的,难道说BAT等互联网公司之间还会相互有更深层次的业务交流?人家会告诉你他们什么时候干什么吗?就算是交流,最多是话题上、盈利模式等方面的交流,哪儿能把真正的绝活交给你呢,人家正在干什么,这才是最重要的,努力和勤奋,这个是看不见的,靠嘴上和眼睛根本就不够。

所以,不能用外在来评判李叫兽的价值,而作品方面,想必嫉妒的一群人是看不上李叫兽的作品的,可是总有人觉得有用啊,不然为啥能有那么多人看呢?

2.百度愿意接受李叫兽

百度作为一家互联网巨头,自然有它自己的评判标准,对于是收购李叫兽的团队,还是让其做副总裁,肯定是有相当一部分人和团队对其有精准分析的,并且经过一段时间的接触才下的决定。

而且,李叫兽在营销方面的功底,确实看起来像那么回事儿,百度愿意给李叫兽尝试、实 *** 的机会,这是百度公司的决定。当前又没有李叫兽的具体作品展示,很难说百度的这笔生意究竟是赚了还是亏了。

据我了解,有不少媒体人都是因为某些方面出色,最后被挖到企业里面去的,这种大有人在,各大互联网公司都有。只不过,百度是给了副总裁的职位而已,究竟副总裁能到什么地步,能有多大权力,这才是最重要的,而这个,显然也是百度内部的事情。

对于百度来说,有的是试错的机会,无论是好还是不好,百度都可以去尝试,面对任何尝试,我们应该抱有开放的态度,而非一味地埋汰,真心没必要。

3.内容创业是不是很牛?

看到李叫兽跟同道大叔的成功,想必很多人都打了鸡血,认为内容创业是一门好生意,反正写字儿也没啥门槛,当前自媒体平台那么多,都可以去试试。而且,有李叫兽和同道大叔作为样本,指不定哪天自己也能成为下一个李叫兽或者同道大叔呢?

可是,我要说的是,同道大叔和李叫兽,是好几万人(可能是几十万)里面才出了一个,大部分内容创业,都不容易,且有天花板,如果一开始就想着做下一个同道大叔、李叫兽,那肯定没戏,反而,像《郝闻郝看》、《超先声》、《科技说》这些自媒体一样,埋头奋斗比较好,毕竟,努力比梦想更踏实。

内容创业固然是好,可如果没有找准方向,吃不来苦,那还是别来了,我就见过好几波想玩内容创业的团队倒下了,所以说,不要轻易说创业。

另外,嫉妒是一件很可怕的事情,我们应该看到的是努力和勤奋。

文/郭静,公众号:郭静的互联网圈


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