银行如何拓展农村市场?

银行如何拓展农村市场?,第1张

(一)牢固树立服务三农意识,扎实推进小额农贷评级授信工作 一是要增强立足社区、服务三农意识,严格贯彻省联社工作部署,全面推开小额农贷评定工作。在做好评定工作中,要争取村级班子的支持、配合,向村级班子讲明信用户的条件,与村级班子充分协商,每个村都成立由村级班子负责人、信用社信贷人员、农户和社员代表组成的信用等级初评小组,负责对本村农户、个体工商户、民营企业、私营企业信用等级的初评工作。在信用社成立评定小组,负责对信用等级初评小组的结果进行复审、评定,在复审、评定中,充分听取和尊重村级班子的意见,根据农户生产经营能力、社会信用程度等情况,合理评定农户等级;二是根据评定结果,发放贷款证,在信用社设立小额农贷信贷专柜,简化贷款手续,根据评定的信用额度随时由内勤人员办理小额贷款,努力做到农民贷款不再难。\x0d\x0a (二)大力开展农村信用创建工程,积极培育诚实守信的文明乡风民风 对小额农贷实行“先评级、后授信、再用信”的信贷准则,并在信用评级的基础上,加快文明信用农户、文明信用村和文明信用乡镇的评定步伐,力求取得阶段性成果,维护良好的社会信用,营造良好的金融发展环境。在创建过程中,要结合市政 府文明办开展的创评 ”“文明信用农户标兵”活动,依靠地方党委、“文明信用村(组)、政 府的支持,对文明信用户实行贷款优先、利率优惠、服务优质的信贷扶持,对失信户予以信贷制裁,大力倡导“守信光荣,失信可耻”的社会氛围,培育诚实守信的文明乡风民风,培养有素质、讲诚信的新型农民。从根本上转变社会风气,净化信用环境,为农信社拓展信贷业务创造良好的外部环境。\x0d\x0a (三)适时创新信贷业务品种,努力满足农村经济发展产生的各类信贷需求 农信社要在农村经济发展以及新农村建设热潮中积极寻找商机,抢夺市场,一级法人联社要选拔业务素质较高、理论知识丰富的专业人士成立信贷产品拓展推广小组,经常下乡开展调研活动,积极参与客户部大额贷款调查,并根据各基层社提出的客户需求及时创新信贷产品,上报省联社备案后积极予以推广。我县联社去年成立了信贷成品研发推广小组,结合我县农信社实际研发了一系列满足社会实际需求的信贷产品,取得了良好效果。其中赛城湖信用社的汽车合格证质押贷款的推出,满足了当地汽车生产企业无抵押物的难题,既管住了风险,创造了效益,又满足了客户需求,开创了银企“双赢”的新局面。\x0d\x0a (四)引导建立信用中介机构,切实解决中小企业贷款无抵押物难题 积极与政 府取得联系,在政 府的引导、推动下,建立各类担保实体和信用中介机构,在农信社开立基础账户,存入担保基金,由信用中介机构为入股的中小企业提供担保,切实解决中小企业无抵押物贷款难难题。入股信用中介机构的中小企业由于在入股及申请贷款时已经经过担保机构的严格审查,在贷款时又由农信社层层把关,既解决了企业贷款难题,由切实防范了信贷风险,真正实现双赢、多赢。\x0d\x0a (五)着力提高私营业主经营意识,认真开展建立信用共同体试点活动 农信社在开展工作中要及时跟进县委、县政 府关于加快农业产业化发展思路,建立交流、互动机制,形成整体合力。由政 府牵头成立各类经营发展培训班,着力提高私营业主经营思想意识,用现代理念引领农业发展,培育私营业主整体意识及大局观,消除其思想中的“小农”意识。在此基础上,选择一、二个经济发展较好,经营思路较为活跃的乡镇做好各类行业协会、信用共同体建立试点活动,并由点到面全面铺开。\x0d\x0a (六)加快农信社经营管理改革步伐,全力扶持黄金客户做大、做强 针对发展壮大后黄金客户的大额信贷需求,一是从未来角度出发,就是要加快农信社从县级一级法人到全省统一法人组建步伐,从经营体制上解决大额信贷需求;二是从现实出发,建立银团贷款制度,明确银团内部成员间的权利与义务、责任与利益,对辖内风险可控的黄金客户及时给予信贷支持,在社会上树立信合新形象,努力拓展企业与自身的生存、发展空间。

“社区银行”的由来“社区银行”一词来自于美国,在美国银行业监管和统计口径上,通常把资产规模小于10亿元美元的小商业银行及其他储蓄机构称为社区银行。也就是说,社区银行的界定标准主要是资产规模,所以美国目前6700家银行中社区银行占比94%以上。所谓“社区”,并不是一个严格界定的地理概念,既可以指一个州、一个特区、一个市或一个县,也可以指城市或乡村居民的聚居区域。

由于美国社区银行根植于当地,有着天然的人缘地缘优势,能够填补“金融真空”,信息较为对称,对借款者较为熟悉,组织存款、发放贷款上所需的信息成本较低,对信息变化能及时掌握,便于控制风险,有效细分市场,且美国存款实行浮动利率制,社区银行有较大的溢价能力,存贷利差较大,业务经营较大型银行更加稳健。

社区银行虽然有着100多年的历史,但是真正引起广泛关注的是2008年金融危机以后。2008年金融危机席卷美国时,社区银行倒闭或被并购的比例远低于大银行,在经济衰退的2010年,美国社区银行仍然赚取了相当多的利润,对美国金融体系的重建发挥了重要作用,在政策传导和服务公众方面成为了美国金融业的基础,得到了美国民众的普遍赞誉。由此,国内外银行也纷纷关注并效仿美国的社区银行经营模式。国外很多国家的银行都符合社区银行的特征,即规模小、区域集中度高、拥有关系型信贷优势,依托地方,支持地方经济建设,只是叫法不同——在美国被称为“社区银行”,在日本叫“地方银行”,在德国叫“储蓄银行”。而在我们中国,与“社区银行”最为近似的,就是城商行了。国内部分城商行的社区银行服务 当前,国内已经有一部分银行陆续开展社区银行服务,最具代表性的有如下几家:

1、北京银行(6.95,-0.09,-1.28%)——“社区金管家”品牌

北京银行近几年着力打造零售业务服务品牌——“社区金管家”,该品牌体现了北京银行努力成为客户心目中的“社区金融服务专家”的服务宗旨。北京银行目前已经建立60多家精品社区银行,例如天通苑支行、官园支行等,这些支行之所以被冠名为社区银行,最主要的原因是其物理网点选址在大型社区内。该行还与北京市政府合作开通96156北京市社区服务热线电话,持有北京银行贵宾卡可以在请小时工、月嫂、电器维修等便民服务时打8折。

2、杭州银行——贴心金融服务进社区

杭州银行开展“周周进社区,周周有营销”系列活动,通过大型社区公益活动,定期到街道、社区服务中心驻点,解决社区居民的金融疑难,在社区进行讲座,普及金融知识。

3、上海农商银行——社区中的“金融便利店”

上海农商银行社区银行的定位是“金融便利店”服务,坚持“依托社区、服务中小企业、贴近居民需求”的经营理念,实行错时、延时服务,其宣传口号为“您下班,我营业”,网点最晚营业至晚9点,并将24小时自助机具与人工服务相结合,每家金融便利店都配备相应的工作人员。

4、吉林银行——小卡片上的社区银行

吉林银行主要在yhk功能和社区服务方面进行了有机的整合,内容如下:

(1) 医保卡:吉林银行与医保中心合作开发医保卡,除了具有普通yhk的支付结算功能外,还可以支取医保账户金额和进行医保报销;

(2) 社区一卡通:能够缴纳电费、水费、燃气费、电话费、有线电视费、供热费等多种费用;

(3)出租车卡:吉林银行代发长春出租车燃油补贴,出租车司机可以持此卡到吉林银行免费兑换零钱,并且可持出租车卡刷卡缴纳出租车管理费,和省交警总队系统对接,免费查询交通违章记录。

(4)长白山IC卡:长春市市民刷长白山IC卡可以乘坐轻轨、延吉市市民可以刷此卡乘坐公交车,代替了现金购票的繁琐,还可应用于快餐、网吧、影院等小额消费支出领域。

(5)新华书店联名卡:将现代金融服务理念融入文教领域,构建起精彩的个性化学习氛围。持卡人在长春新华书店刷卡消费最低可享8.5折优惠。5、龙江银行——“小龙人”社区服务龙江银行的零售业务全部定位于社区银行业务,树立了“小龙人”品牌形象,并注册了“小龙人”社区银行商标。其社区银行的具体做法如下:

(1)36588延时服务:即全年365天坚持营业时间为早8点至晚8点,解决了客户上班没有时间去银行办理业务的烦恼,以“因为您休息,所以我上班”为经营理念,“24小时人工+自助服务”给夜间办理业务的客户提供更安全、贴心的服务;

(2)“百行·千站·万点”工程:使龙江银行金融服务全面覆盖黑龙江省各市、乡、镇、村,让广大客户轻松办理存取款、转账、理财、贷款、缴费等多种金融业务;

(3)“小龙人”便民服务:为龙江百姓提供了各种便民服务,宣传口号是“金融的、生活的、只要是您所需求的”,开办了代送洗衣物、代售火车票、免费义诊等众多生活服务项目;

(4)网点布局:在社区银行内设立儿童游乐区、社区活动室、社区书吧、社区讲堂等活动场所,与广大社区居民开展各种文化、休闲活动,共建和谐社区。

综上所述,国内开展社区银行的都为城市商业银行,由于其受网点、客户资源的局限,纷纷尝试社区银行业务,以突破发展瓶颈,但是社区银行在国内银行的落地一部分只是概念、品牌的宣传,没有针对社区居民提供差异化服务和产品;另一部分则是浅层次的经营模式,即开展进社区宣传路演,进而营销银行既有产品和服务;最后一部分是深层次的经营模式,即完美打造集金融服务、便民服务和社区服务三维一体的“社区金融便利店”。

为什么要发展社区银行业务

国内的城商行为何应选择社区银行为自己业务发展的突破口之一呢?原因大致有如下几条:

1、风险分散。社区银行的产品均具有短平快的特点,能够有效地分散贷款集中的风险,促进中小银行的稳健经营和风险防范。

2、信息充分。社区银行的员工通常十分熟悉本地市场,与贷款客户有着直接或间接的接触,最大限度解决内部信息不对称问题,降低银行在放贷过程中的道德风险和逆向选择,这使社区银行在贷款中获得比大银行更大的安全营利空间。

3、根植当地。城商行起源于地方,在当地有着一定的品牌影响,同时通常将本地区吸收的存款继续投入到本地区,从而推动当地经济的发展,因此将比大银行更能获得当地政府、个体工商户和居民的支持,与当地政府、个体工商户和居民有着天然的人缘地缘优势,客户认可度高,与区域文化联系紧密,可以将社区物业服务站、社区居委会、物业公司、街道办事处等变成有效的分销渠道,通过良好的渠道建设措施,将业务宣传送进千家万户。通过以关系融资为战略核心,以专补缺、以小补大、以质取胜的集中专业经营方式,逐渐培育自己的核心竞争力,有助于获得成本下降的经验曲线和规模经济。

4、方式灵活。社区银行根植于社区,贴近于社区,经营上高度灵活,可以根据居民的个性化特征设计有针对性的服务,发挥各自的比较优势,有利于细分市场,提供多样化的产品,推动金融服务的差异化发展,还可以根据市场变化及时调整策略,条件灵活、手续简化、速度较快,大大降低了业务的运营成本,凸显了业务的灵活性。

那么,在当前的市场情况下,国内的城商行又应当从哪些方面入手,发展自己的社区银行服务呢?

开展社区银行的具体措施

Part A:开展社区调研工作

1、调研社区环境。组织支行客户经理开展对所辖社区基本情况的调研,内容包括:①社区内其他银行(包括自助设备)的现有位置及数量;②社区居委会与银行合作的意愿;③社区内其他服务机构种类、数量、与银行合作意愿。

2、调研社区客户信息。通过发放调查问卷的方式,对目标社区进行客户信息建档管理及客户分析,内容包括:①社区居民人员构成、金融需求、消费习惯;②社区居民资产结构分析;③客户经理对本社区客户身份信息、资产信息、行为信息实行系统的建档管理。

Part B开展社区银行专项营销

1、与社区居委会共同举办宣传活动。与社区居委会建立联系,与其共同举办宣传活动,定期开展社区金融知识讲座、社区金融产品推介、社区理财知识宣传、社区反假币路演等活动,围绕防范金融案件主题,剖析电信欠费、中奖汇款、求助汇款等典型金融、电信诈骗案例,传授居民基本技能,帮助他们进一步增强自我防范意识和能力,充分展示银行的企业形象和社会责任,树立良好口碑,赢得客户认可。

2、客户经理定期驻点社区,建立“银行业务咨询展台”。每周固定一天指派客户经理在社区街道、社区服务中心“驻点”,建立“银行业务咨询展台”,为客户提供银行各类业务咨询,为家庭解决投资中遇到的问题,并给出投资建议。不仅可以为行动不便的老年人提供咨询,免去排队等待的麻烦,而且可以为平时上班无暇光顾银行的年轻人轻松理财(微博)。在开展社区银行业务中,要充分发挥客户经理的作用,指导客户经理定期给所辖社区居民发送节日短信、生日祝福、理财资讯等讯息,建立客户经理与社区居民的鱼水情谊,赢得客户信任的同时,针对不同客户需求适时开展营销。

3、建立社区银行志愿者队伍。针对城商行网点较少、辐射社区有限、客户经理配备不足等不利条件,可以考虑招募社区志愿者,通过对其培养,首先将社区志愿者发展成为银行客户;其次,可以通过社区志愿者引导客户使用自助设备,分散网点人群,辅导社区客户使用ATM。银行可专门设计学习软件、挂图和培训手册,通过志愿者向社区客户传递反假识骗小常识、银行对社区客户的优惠措施、ATM使用图解以及金融理财资讯等。

4、进行有针对性的营销活动。利用传统假日,开展联谊活动,建立和社区居民的融洽感情,收集客户信息,建立完整、详尽的客户档案。社区活动结束后,通过客户经理的定期驻点和电话回访等工作,预约客户将到期储蓄转存以及国债和理财产品的购买。

另一个值得关注的是“四季营销”。例如,针对春季是装修的旺季且各行大多已开办个人房贷业务,有贷款购房者的准确信息,可以联合合作商户、机构深入交叉营销;夏季开展类似“送电影进社区”活动,免费为社区居民提供精神文化活动,吸引社区居民的关注,间隙插播银行业务介绍等宣传内容;秋季开展“送健康进社区”活动,为老年人免费义诊、免费按摩、中医讲座等,最后介绍保险等保障功能产品;冬季开展“送温暖进社区”活动,针对年底各单位统一发放年终奖,客户资金宽裕的特点,通过举办理财知识讲座并派发小礼品,吸引客户并营销银行在售理财、国债和基金等产品。

5、制作统一标识的宣传礼品。统一制作为社区居民免费提供的环保购物袋/车、零钱包、雨伞、遮阳帽、老花镜、小药箱、挂历台历、T恤等紧贴客户日常生活且能起到示范作用的物品,加大客户对银行的认知度和社区银行的品牌推广。

Part C加强社区自助机具和POS机的布放

1、与社区物业服务站点合作安装POS机。与社区物业服务站点合作,为其安装POS机,并实现在社区物业服务站点通过刷银行POS机缴纳物业费、水费、电费、卫生绿化费、闭路电视费、幼儿园入托费等所有收费,为客户提供缴费便利。

2、加大社区自助机具布放。加大社区的自助机具的布放,力争将金融服务、社区服务、便民服务三者有机整合在一起,将社区银行覆盖小区打造成精品小区。

3、有效引导社区老年客户使用自助机具。社区银行客户群体中有一部分是年龄偏大的中老年人,观念较为保守,更偏好在银行物理网点办理各项业务,一方面增加了银行办理业务的成本,另一方面挤占了其他客户本该享受的银行资源。

为解决这类问题,可以采取以下几种措施:第一,ATM、CRS等自助机具屏幕字体小,老年人不易看清,可以将其屏幕字号变大,便于老人辨识。第二,一些老年人担心ATM被吞卡,可以对自助机具进行科技改良,如果输错密码或 *** 作失误,将不会被吞卡,银行仅锁定账户后将卡吐出。第三,可以在自助机具旁提供老花眼镜,分为不同度数,便于老年人使用。第四,开展多项针对社区老年客户的回馈活动,为使用自助机具办理业务的社区客户提供电饭煲、豆浆机等中奖机会,有效引导社区老年客户从柜面转向自助机具办理银行业务。

Part D拓宽服务合作机构,差异化服务内容

1、与社区服务机构合作,拓宽特惠商户。与大型社区服务机构洽谈,如社区医院、社区洗衣店、社区药房、社区理发馆、社区家政公司、社区书店、社区电影院、社区商场、社区超市等,签订服务合作协议,达成合作联盟,制作派发《社区特惠商户会员手册(口袋版)》,社区居民在指定商户消费,提供持指定yhk消费打折优惠。

2、与当地市政府合作,开展优惠活动。例如,北京银行与北京市政府合作开通96156北京市社区服务热线电话,持有北京银行贵宾卡可以在请小时工、月嫂、电器维修等便民服务时打8折的优惠活动,银行争取取得当地市政府的支持,合作开通社区便民热线电话,持指定yhk享优惠。

Part E 产品创新及费用优惠

1、定制社区银行专属理财产品。针对社区银行客户,可以定制其专属理财产品,考虑其较为稳健的投资风格,可以以保本型理财产品为主,体现社区银行客户的专属性。

2、社区yhk创新。借鉴吉林银行通过医保卡、社区一卡通、出租车卡、新华书店联名卡等多种yhk功能与社区服务有机整合,结合各行特点,进行yhk功能和社区服务功能的创新。通过yhk上加载社会公共服务功能,扩大影响力,以点带面,整体推进,延伸社区银行覆盖人群。

3、yhk费用优惠。为吸引社区银行客户,争取社区市场,抢抓有利时机,可针对社区客户提供多项yhk费用减免等优惠措施,例如,yhk免除开卡/补卡工本费、借记卡年费、小额账户管理费、跨行取现手续费、异地取现手续费、手机短信服务费等。

Part F尝试社区网点错时经营

借鉴上海农商行“金融便利店”,网点最晚营业至晚9点,“您下班,我营业”的社区经营模式以及龙江银行的“36588延时服务”,即全年365天营业时间为早8点至晚8点,“因为您休息,所以我上班”的社区经营模式。城商行可以尝试探索错时经营,前期可以考虑在销售国债、理财和基金等阶段延长服务时间,办理非现金业务,并做好安全保卫工作。

问题一:如何做好一名社区银行员工 50分 市场营销是企业以经营获利为目的的共同性社会行为,也是市场经济条件下社会经济运行和资源配置的重要环节和手段。面对日益激烈的市场竞争,市场营销作为商业银行一项重要的企业管理职能,对其提高生存与发展能力,越来越显得尤为重要。本文结合商业银行业务实际,对商业银行市场营销着力点提出几点看法。

一、加强营销风险管理,拓宽市场营销渠道

1.夯实基础是强化市场营销的关键。市场营销是一家商业银行的核心职能。市场既是商业银行营销管理的出发点,又是其归宿点。商业银行最终能否取得好的经济效益,主要看其是否为客户提供了所需要的产品和服务,赢得了客户,就赢得了市场。因此,商业银行必须做好市场营销的基础工作。一要完善市场营销体系和机制。商业银行要在总、分行两级成立市场营销委员会,理顺前台部门之间、前后台之间、上下级行之间及同级行之间的关系;积极研究制定客户经理营销业绩的考核办法,建立和完善利益协调机制,制定综合营销中各参与部门的利益调整办法,健全主办行、协办行的利益分配机制和责任追究制度;要培养和充实客户部门业务骨干力量,完善客户经理制,推出产品经理,设立风险经理,建立重点客户维护责任制。二要围绕客户价值的深度开发创新业务产品体系。随着客户对金融产品的需求越来越呈现出多样化、个性化的趋势,商业银行必须深入市场做细致的调查研究,加大适合于市场需要的金融产品的开发创新力度,满足不同客户的个性化需求,为客户创造自身的价值提供便利条件。目前产品和业务创新的重点是适应客户多元化需求,积极推出商业银行金融产品套餐组合服务,积极拓展债券结算代理、黄金交易代理等新业务。三要培养一支过硬的、高素质的综合营销队伍。如果客户经理对金融产品了解甚少,不懂得为不同客户提供不同的金融产品组合套餐,也就无法营销好商业银行的金融产品。因此,要定期培训客户经理,让其了解、熟悉和掌握商业银行的各类产品,使之学会针对不同客户灵活营销搭配不同金融产品组合。此外,要不断完善市场营销机制,经常深入市场调查分析,及时掌握市场变化,针对市场需求变化制定新的营销方案,不断推出适应市场需求的业务产品,与此同时还须防范市场营销风险,加强对客户的事后维护和柜台服务,使市场营销工作形成一条完整的服务链。[1]

2.利用综合营销战略拓宽市场。综合营销是向客户及其关联客户持续提供以满足其全部金融服务需求为目的,包括资产、负债及中间业务“三位一体”、本外币一体经营的全方位营销方式,是银行业务快速扩张、经营效益迅速提高的重要手段。因此,商业银行要适应客户多元化需求,将自身的各种产品――资产、负债、中间业务进行整合与创新,制定整体解决方案,满足客户需要。应充分利用金融产品价格浮动权,在央行允许和自身可接受的范围内,对不同客户确定不同的价格,以抢占市场份额和发展空间。同时,在营销的过程中,应积极对客户的上游、下游和关联客户开展进一步的综合营销,不断拓宽商业银行的业务市场。

二、加大客户维护力度,实现分层高效服务

1.客户维护是营销管理的延伸。拥有客户,就等于拥有市场,拥有财富。客户已成为银行最为重要的资产。通过市场开发,把产品营销到市场,把好的客户带回银行,不是其最终的目的而是必须通过客户维护手段,不断适应客户的变化,开发出与之相适应的金融产品,留住客户并为之提供最优秀的服务,以提高商业银行的经营效益,这才是终级目标。所以,维系商业银行长盛不衰的必由之路,就在于加大客户维护力度,长久地拥有客户。在目前各家商业银行金融产品趋同的情况下除非客户非常不满否则他们不会轻易更换银行账户。如......>>

问题二:如何开展社区银行业务 “社区银行”的由来“社区银行”一词来自于美国,在美国银行业监管和统计口径上,通常把资产规模小于10亿元美元的小商业银行及其他储蓄机构称为社区银行。也就是说,社区银行的界定标准主要是资产规模,所以美国目前6700家银行中社区银行占比94%以上。所谓“社区”,并不是一个严格界定的地理概念,既可以指一个州、一个特区、一个市或一个县,也可以指城市或乡村居民的聚居区域。

由于美国社区银行根植于当地,有着天然的人缘地缘优势,能够填补“金融真空”,信息较为对称,对借款者较为熟悉,组织存款、发放贷款上所需的信息成本较低,对信息变化能及时掌握,便于控制风险,有效细分市场,且美国存款实行浮动利率制,社区银行有较大的溢价能力,存贷利差较大,业务经营较大型银行更加稳健。

社区银行虽然有着100多年的历史,但是真正引起广泛关注的是2008年金融危机以后。2008年金融危机席卷美国时,社区银行倒闭或被并购的比例远低于大银行,在经济衰退的2010年,美国社区银行仍然赚取了相当多的利润,对美国金融体系的重建发挥了重要作用,在政策传导和服务公众方面成为了美国金融业的基础,得到了美国民众的普遍赞誉。由此,国内外银行也纷纷关注并效仿美国的社区银行经营模式。国外很多国家的银行都符合社区银行的特征,即规模小、区域集中度高、拥有关系型信贷优势,依托地方,支持地方经济建设,只是叫法不同――在美国被称为“社区银行”,在日本叫“地方银行”,在德国叫“储蓄银行”。而在我们中国,与“社区银行”最为近似的,就是城商行了。国内部分城商行的社区银行服务 当前,国内已经有一部分银行陆续开展社区银行服务,最具代表性的有如下几家:

1、北京银行(6.95,-0.09,-1.28%)――“社区金管家”品牌

北京银行近几年着力打造零售业务服务品牌――“社区金管家”,该品牌体现了北京银行努力成为客户心目中的“社区金融服务专家”的服务宗旨。北京银行目前已经建立60多家精品社区银行,例如天通苑支行、官园支行等,这些支行之所以被冠名为社区银行,最主要的原因是其物理网点选址在大型社区内。该行还与北京市 *** 合作开通96156北京市社区服务热线电话,持有北京银行贵宾卡可以在请小时工、月嫂、电器维修等便民服务时打8折。

2、杭州银行――贴心金融服务进社区

杭州银行开展“周周进社区,周周有营销”系列活动,通过大型社区公益活动,定期到街道、社区服务中心驻点,解决社区居民的金融疑难,在社区进行讲座,普及金融知识。

3、上海农商银行――社区中的“金融便利店”

上海农商银行社区银行的定位是“金融便利店”服务,坚持“依托社区、服务中小企业、贴近居民需求”的经营理念,实行错时、延时服务,其宣传口号为“您下班,我营业”,网点最晚营业至晚9点,并将24小时自助机具与人工服务相结合,每家金融便利店都配备相应的工作人员。

4、吉林银行――小卡片上的社区银行

吉林银行主要在yhk功能和社区服务方面进行了有机的整合,内容如下:

(1) 医保卡:吉林银行与医保中心合作开发医保卡,除了具有普通yhk的支付结算功能外,还可以支取医保账户金额和进行医保报销;

(2) 社区一卡通:能够缴纳电费、水费、燃气费、电话费、有线电视费、供热费等多种费用;

(3)出租车卡:吉林银行代发长春出租车燃油补贴,出租车司机可以持此卡到吉林银行免费兑换零钱,并且可持出租车卡刷卡缴纳出租车管理费,和省交警总队系统对接,免费查询交通违章记录。

(4)长白山IC卡:长春市市民刷长白......>>

问题三:银行人员如何融入社区 随着现代互联网技术的迅猛发展,人类社会已经迈入了一个“大数据”的新时代。银行的传统经营管理模式目前受到巨大的挑战,而如何应对来势汹汹的互联网金融的冲击,同时又能在数据运用领域抓住机遇、推陈出新,将是我们银行业必须认真思考和探索的新课题。

一、网点布局由物理网点向虚拟网点、自助服务的转变

一是要学习零售银行转型发展的经典案例,通过集中监控、制度管理、智能自动平台等途径,充分发挥出自助银行的功能,从而提升渠道的分流能力,实现业务的发展。

二是在发展方式上,既要大力发展以离行式自助终端、社区自助银行为代表的传统自助银行,又要大力发展以网上银行、手机银行、转账电话为代表的电子银行,而以微博、微信等为代表的新媒体银行也应受到更多的关注,使自助服务、在线服务成为“大数据”下,银行为客户提供服务的重要渠道。

三是加强物理网点改造。银行网

点作为重要的“门面工程”不应该千篇一律。每一个网点的建设从最初的选址到设计装修,从功能分区到业务处理都可以利用“大数据”的模型进行精确测算,使得

网点建设不再盲目“圈地”,而是能够形成网点分类、功能分区、客户分层、业务分流的新型服务模式,体现营业网点的个性化、特色化。

二、充分利用信息资源,提高客户群体忠诚度

“大数据”的到来使得银行针对客户群体的单一产品或渠道不再具有吸引力。在当下,银行需要运用好信息资源来扩大客户群体。一是收集利用各类信息搜寻目标客户,从而提高营销服务的效率。二是大力发展网络金融服务,打破传统营业网点地域覆盖面有限和人员数量少等因素带给银行金融服务的限制,扩大客户的有效服务范围。三是通过对海量数据的收集分析比对,加强产品创新、优化业务流程、拓展服务渠道。为价值客户提供个性化、有针对性的服务,提升客户的满意度、忠诚度。

三、打破业务边界,开创跨界服务新模式

“大数据”时代,商业银行需要打破传统的依靠存贷利差、中间收入来盈利的模式,而应该围绕自身优势提供更多的增值服务。一方面,银行可以通过提供综合化的金融服务来吸引客户、留住客户,形成出自自身的数据源;另一方面,银行可以利用自身的信息网络优势,为客户提供行业分析、投资建议等信息服务;对于高净值的客户,银行还可以用专业化的优势为他们提供涵盖投资、保险、住房贷款等领域的专业理财方案和财务建议,在帮助客户资产保值、增值的同时,也利用客户的资源为自身创造了经济价值和口碑效应。

数据,已然渗透到当今社会的每一个行业之中,成为了重要的生产因素。“大数据”时代,适者生存。放眼未来,任何一家银行要想在同业之中脱颖而出都要将数据收集、数据分析、数据解读作为新的核心竞争力,才能跳出传统、引领创新,从数据中获得价值,从数据中开拓市场,从数据中赢取未来。

问题四:银行如何社区化 社区金融主要是指社区公众及其组织中所产生的一切金融(如对银行、证券、保险等)需求和

银行等金融机构满足其需求的一切活动。其涵盖了传统金融和创新金融,单一金融和综合性金融,

零售银行业务和批发银行业务等多角度、全方位的金融服务解决方案。主要有两个特色:

1.

“居家银行”特色

在西方经济发达国家,居民生活随时可享受到方便快捷的社区金融服务,如日本的野猫银行。

主要是依靠科技手段将银行业务与家庭生活通过网上银行,电话银行紧密相连,居民足不出户便可

办理帐户管理的各类业务,并享受客户经理提供的咨询及理财服务。另外,社区支行提供

24小时自助银行服务,将自助银行设备同网上银行对接客户可以全天候办理各类xyk、现金及帐户管理业

务。社区金融让客户随时享受到高效方便、快捷周到的服务,从而极大限度地赢得市场竞争的优势。

2.

“金融超市”特色

主要体现在多样化经营和投资理财基础业务上,提高银保合作,券银合作,将传统银行业务与

代理保险、证券、股票,基金等投资型业务有机组合搬上柜台,通过实现“一站式”服务,增加服

务品种,提高综合竞争力,获取更多的中间业务收益。

二、开展社区金融的意义

开展社区金融将推动银行提高资源运用的有效性和对社区的渗透力,

通过有针对性的市场营销,

可以不断开发大量忠诚客户,从而探求新的业务拓展和绩效增长之道。开展社区金融建设有这样几

点意义:

1.

有利于优化网点。社区金融把银行资源配置到能为银行带来最大利益的社区内,改变大批网

点游离于社区生活的现状,有利于银行业务依靠社区深化服务,增强银行在社区生活中的影响力,

提高经济效益。

2.

有利于细分市场。金融业与现代社区建设的有机结合进一步细分了市场,从不同层次、不同

角度,多样化的满足各类客户需求以及深度挖掘潜在需求,从而有效的发挥银行、保险、证券等各

项基础产品和服务的综合联动效应。

3.

有助于促进银行综合零售业务与信用制度的建设。银行综合零售业务亟待发展,但目前的实

际条件却与社会对该种业务的需求以及银行的促销愿望不相适应;个人信用制度建立的严重滞后,

使银行感到难以把握客户资信,不易控制风险,在相当程度上制约了个人授信业务的发展。而社区

金融广泛接触社区居民,便于对个人客户开展征信调查,能够帮助银行把业务经营建立在较为可靠

的信用基础之上。

4.

有助于提高银行业务创新和服务效率:银行将从社区居民的金融需求中获得灵感,开发出深

受喜爱的系列化新品种,同时做出新的制度安排,提高业务办理效率和市场营销的主动性。

问题五:如何做社区银行,给点实用的招数? 10分 是社区自己办银行吗

问题六:如何提高社区银行营销策略与技能 1、社区银行营销特点

2 社区银行――您身边的金融便利店

2 麻雀虽小五脏俱全――全面的个人金融服务

2 一站式服务――业务办理到社区服务一应俱全

2 与居民的鱼水关系――建立深厚的客群关系

2、社区银行定位及核心业务

2 社区银行与银行网点

2 核心产品与服务

3、优秀的社区银行必备要素

2 优秀社区服务营销具备的特质

2 优势的产品

2 良好的口碑

2 热情周到的服务

2 科学有效的客户管理

4、社区银行的多种便民服务

问题七:银行进社区,如何有效的让住户开户 社区银行的主要功效就是方便及时,安全,服务全面,贴切热情,相对于银行柜台服务意识更浓,面向周边群体,关系比较容易紧密发展。综合这些种种,开户应该更方便,做好宣传,立足于大家所关心的服务和理财,安全可靠的提供各项业务服务。

问题八:民生银行社区银行如何发展 “金融便利店”是社区银行的一种演变形式,选址多位于居民社区内或周边地区,主要借助电子银行、自助设备为客户提供便利、快捷服务。民生银行是国内第一批开展社区银行布局与设点的股份制银行,目前已陆续在大连、武汉、深圳等多个城市启动“金融便利店”铺设,每个社区支点面积约30平方米,配备二至三名工作人员,通过社区支行的密集布点,抢占金融市场份额,争取客户下沉,为社区业主开办小微信贷筑牢根基。

民生银行此前已经将社区金融与此前的小微金融业务并列为公司的两小战略,小区金融服务店目标是要形成小区1.5公里半径范围内的便利式服务网络。

1、发展战略

“强力聚焦两小”如今是民生银行重要的战略定位之一。

第一“小”指的是“小微金融”,是贷款500万以下的小企业,小商户。

第二“小”指的是“小区金融”,主要概念是与地方 *** 联手打造的1.5平方公里到2平方公里的现代金融生活圈,以方便民众生活。

在金融超市的基础上,民生银行还将提供大量的增值服务。

2、规模与服务范围:

按照规划,这样的金融便民店不能从事柜台现金业务,但是可以发展客户在民生银行开电子账户、购买理财产品、申请贷款。目前根据民生银行官网资料,小区金融提供的服务,主要包括“智家卡”、“智家贷”和“民生金”。

智家卡:为满足广大小区居民的金融服务需求,民生银行推出了为小区客户量身定制、具备存贷合一功能的磁条、芯片复合卡――“智家卡”。智家卡属于民生银联借记卡,不仅具备民生银联借记卡的所有金融功能,更附加了丰富的便民服务和多项实实在在的优惠项目:智家卡专属优惠、专属服务及便民解决方案。其中专属优惠包括ATM同城跨行存取款当月前5笔免费、异地本行存取款当月前3笔免费、个人网银结算手续费免费、手机银行结算手续费免费、柜台渠道异地本行转账免费、IC卡工本费用免费;专属服务包括智家卡专属理财、优先申请“智家贷”、免费开通短信通知及钱生钱B理财业务;便民解决方案包括家庭生活费用便捷支付(天然气、物业费、移动、联通、电信24小时自助缴等)、全国特约商户专属优惠折扣、手机银行服务、智家卡积分换礼。持有民生银行小区智家卡,开启您的“惠享生活”。

智家贷:民生银行针对市民买车、装修、旅游、大额消费品采购推出信用类消

费性贷款“智家贷”业务。“智家贷”是该行面向符合条件的个人客户发放的最高不超过50万元、最长期限不超过3年、无需抵押和担保的消费性微型贷款,用于个人和家庭的综合消费用途。凡年满18周岁,授信期限届满时不超过60周岁的公民,可持身份、婚姻、工作、收入、居住、资产、经营证明和贷款用途资料在民生银行任一网点申请,银行将依据客户信用状况、收入水平、资产实力等给予授信以满足个人及家庭消费需求,最快可以3天放款。

民生金:民生银行面向小区金融便民店客户,推出“民生金”智家系列实物黄

金产品。“民生金”是中国民生银行自行设计的,带有“中国民生银行”标识、经过上海黄金交易所或伦敦贵金属市场协会认证的黄金指定加工企业铸造、成色为AU99.99的实物黄金产品。“民生金”智家系列实物黄金产品品种丰富、规格多样。我行根据产品用途特点将产品分成 “智家・添福”和“智家・纳福” 两大系列。

问题九:银行如何做好农村、社区市场的营销宣传工作? 可以在农村、社区设立宣传版面,搞宣传讲座等

问题十:银行的社区银行服务人员岗是干什么的,待遇怎么样?? 销售岗,一般签的都是三方派遣合同,待遇和业绩挂钩肯定。


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