电力行业有关的“QC”成果 指的是什么？

QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。

在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。

扩展资料

基本要素：

1、人力 Man——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。

2、设备 Machine——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。

3、材料 Material——巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。

4、方法 Method——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。

5、环境 Environment——外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。

参考资料来源：百度百科-QC

理论上QC成果要按照标准活动程序，一步一步开展活动，然后把活动过程总结成一篇成果报告。其实大家都是倒装，就看您倒装的是不是能被看出来。倒装例如创新型成果，意思就是先做出了一个工器具，然后按照从无到有再倒装一个QC成果报告，这个建议您学一下各行各业的国优成果，淘宝有各式各样的国优成果

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