我打算开清洁用品的公司（销售布草洗涤产品）我想问问如何快速拓展市场，有哪些好的方法？请赐教。谢谢

您好，很高兴为您解答这个问题。

您可以分3步打开市场：

1、建立有效的销售网络。可以聘请拓展专员。在各个超市、生活综合市场，以环保、实用、保证品质的情况下，进行推广，进入市场。

2、建立相应的网络销售渠道。进行网络推广，进各个业主的群，各个清洁用品群进行网络推广。利用搜索引擎，多提问，多回答，刷贵公司的诚信度。

3、建立相应的营销理念。多广告，多宣传，以低价吸引相应的消费群体。稳定市场。

说得再多也没用，您应该具体的制定公司的发展方向、营销策略、品牌定位、产品效益定位、市场饱和度、可发展性。在不同的地方，发展不同。

关键的还是您自己来分析。既然您有这方面的想法，就应多思考这行业。前期要付出多大成本，后期要获得多大的效益。

再见！

您好，本人不才，给您两条建议，1,、你可以每周在学校小广场开展推销活动，2,、你可以在宿舍开一个小超市，建一个客户QQ群，来开展销售活动，为了方便客户还可以提供免费送货上门。以上两条即可。

蓝月亮洗衣液市场环境分析

微观环境：

（一）顾客

蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。

（二）竞争者

1、本行业的竞争

蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。

（1）奥妙洗衣液

作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，

（2）太渍洗衣液

同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。

（3）立白洗衣液

广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”

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