1、外在形象:穿着和妆容
服装的准备:男士半正式西装,最好不要黑色。女士不要礼服,不要太过亮丽的长裙,可以穿带颜色的西服群,高跟鞋
2、身份形象:实力和成就
半个专家,在某个领域有所成就。
3、内在形象:文化和修养
二、收集资料
活动对外信息全部了解:产品信息、人物信息、企业信息、客户信息、流程信息
1、产品信息:产品卖点至少3条
2、人物信息:个人简介和成就,3个身份名称,2个主要成就
3、企业信息:创始人的履历,企业的规模和成就,团队的规模和成就(+企业宣传片)
4、客户信息:客户属性、年龄、性别、喜好、消费能力
5、流程信息:流程安排,每个环节的目的和达成的效果
三、打造主持词
1、开场词
2、嘉宾介绍词
3、承上启下串词
4、产品卖点塑造词
5、政策解读词
6、成交引导词
手卡准备,提前背诵,烂熟于心
四、现场彩排
台下十年功,不如台上练习十分钟
模拟实战的重要性
主持人召开彩排会:与音视频 *** 作人员沟通;与老师嘉宾沟通;与会务管理团队各负责人沟通
主持人是会销一切流程的推动者,要对会销全盘熟悉
彩排演练:当成正式开始
五、成交引导
1、主讲老师主成交,主持人配合
2、主持人主成交,主讲老师约谈
3、提前准备抗拒问题,提前准备,在串场时引导和准备
4、塑造产品卖点:反复塑造,让客户烂熟于心
5、塑造稀缺和唱单:倒计时时间和倒数人数,恭喜报名客户
六、三大注意事项
1、时间把控:客户迟到,不断提示会议马上开始,引导客户学习产品手册。最晚不要超过规定时间10分钟,人数达到70%;演讲超时:这时不要成交。成交之前不要超时
2、氛围调动:遇到突发事件,通过互动重新点燃观众情绪;提前准备各种段子和游戏备不时之需;让客户时刻兴奋和愉悦。
3、即时沟通:客户为核心,讲师为中心,团队为重心。主持人事一条线,串起各个部分。
1.控制会议的气氛召开一个会议,会议主持人应认真地肩负起最大的责任,他应能很好地掌控到全局,应能有效地观察到所有参会者及其反应,决定整个会议气氛的基调。
2.控制会议时间、推动会议的进程
作为会议的主持人,如果能充分地准备,完全能有效地控制会议的时间。会议过程中,尽量不要拖延;发现会议误入歧途或有一些
3.协调发言
协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作,只有协调好参会者的发言,才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。
拖延时,会 4.观察参会者的反应并给予及时的反馈
观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是会议主持者的职责。观察参会者的反应,并给予反馈,有助于整个会议的顺利进行,同时还能很有成效地和参会者进行有效的沟通,从而为高效率的会议奠定坚实的基础。
5.做讨论的总结
剔除小的、次要的问题,进行讨论的总结是会议主持者的职责,这样可以保证会议的成果,引导会议的良性进展,而不至于使会议最终没有任何效果,或乱七八糟、没有任何的条理性。
6.跟进会议的决定
做一个会议主持,对于初、中级的经理而言,会议要达到的目的以及最终的会议结果是很重要的一部分工作。通过会议达成一些目标,若只有希望而没有实际的行动,也是没有意义的会议。会议主持者应认真地对会议高度负责,应及时地对整个会议的决策和结果进行跟踪,以达到预期的目标。
议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。
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