双十一战绩公布，天猫、京东成交额均刷新往年纪录，你如何看待这一现象？

我认为这一现象能够充分地说明我国经济实力，而且也能够体现大众的消费水平。双十一狂欢节不仅是商家的发展机会，而且也能够成为电商平台增加营收的大好时机。天猫、京东等电商平台不仅能够加大宣传力度，而且也能够大获成功。

虽然我们在购物之后可能会感到后悔，但是我们的确能够享受到一定的优惠，而且也能够购买更多自己喜爱的商品。双十一战绩公布，天猫、京东成交额均刷新往年纪录，如何看待这一现象？对于这一现象，我有三个看法:

一、这一现象说明我国能够获得快速的发展。

电商平台的总交易额已经超过八千亿，这既是一个巨额数字，而且也能够打破原有的记录。这一现象能够进一步说明我国的经济实力越来越强，而且也能够不断提高经济发展水平。我们在双十一狂欢节的确会比较疯狂，而且也会极力购买心仪已久的商品，这份底气来源于国家强大的经济实力。

二、这一现象说明消费者的消费能力在不断提高。

当然，这一现象也能够说明越来越多的消费者都能够过上更加幸福的生活，而且也能够拥有更高的收入。当我们能够在电商平台消费时，也就意味着我们的消费能力越来越高，并且也能够进一步提高我们的生活水平。

三、这一现象说明电商平台的发展前景较好。

电商平台能够连接消费者和商家，并且也能够促使消费者和商家之间建立更好的关系。而电商平台竟然能够在短短的十几天内拥有这么高的成交额，也就说明电商平台能够获得前所未有的发展，并且也具有较好的发展前景，所以这意味着电商平台正在逐步地崛起。

以上就是我的看法。

文丨艾斯哔

根据国内知名电商平台京东的数据显示，预估到手价1999的Redmi K40 游戏 增强版在双11期间出售超过2万件，而售价5099的iPhone12双11期间售出超3万件夺得手机热卖榜的冠军，而且需要注意的是，在它的售价栏附近没有预估到手价这个标签的！也就是说，5099或许便是iPhone12的最低价了！5099元的最低价，按照常理来说，这笔花销对于大多数人而言并不是一笔小的开支，但是它的销量就像刹车失灵的某斯拉一样勇往直前，敢于与任何手机品牌硬碰硬！要知道，在今年的双11电商节中，各大厂商或许是为了年底的“业绩”均把视线放在了中低端用户群体上，以至于京东手机榜的总榜中统计的携带“福利”光环的产品大多是800至3000区间，售价更高的堪称鲜有！

性价比，这个人造词汇可以说是一众国产手机厂商主打的营销策略的简称，其特征是用户可以用十分实惠的售价买到极具视觉冲击性的硬件！这些手机往往搭载了参数很强的硬件，但是售价却非常的实惠！比如120Hz高刷新率屏幕，比如高续航，比如杜比全景声，再比如人人称赞的快充，还有强大的摄像头！总之，当下国内手机圈中流行的元素在这些中低端机型中均可以看到其身影！十分实惠的售价再加上颇为应景的流行元素，按照常理来说，这样的手机不应该输给售价高达5099的iPhone12才对，但事实又摆在眼前！国产手机，我们的品牌跟iPhone之间到底差在哪儿了？

明明国产手机的硬件参数都比iPhone强，明明国产手机的售价比iPhone便宜，可为什么就比不过iPhone呢？就像开头说的那样，1999的手机，搭载了很多当下手机圈的流行元素，一项一项对比的话甚至比5099的iPhone12还要强，怎么5099的iPhone12拿了总榜的第一呢？这是不少用户甚至包括各大手机厂商在内都在思考甚至可以说到现在都没有想明白的一个问题，而我对这个问题“研究”了许久，最终找到了个人认为大众普遍都会认可的一个答案！答案是什么？答案就是一众国产手机比不过iPhone的本质原因并不在产品上，而是各大品牌公司的运营团队上！

产品跟运营团队之间的关系是什么？一件T恤采用哪个产地的棉花，一辆车刹车失灵的概率是多少，这些都跟产品背后的企业有着不言而喻又息息相关的关系，所以国产手机为什么比不过iPhone？产品的差强人意，实际上是对应的品牌背后的企业之间的优胜劣汰！这并不是说国产品牌背后的企业弱势于国外品牌的企业，而是一家专注于营销或者盈利的企业在一家专注设计一款大众都喜欢的产品的企业面前，已经失去了最为核心的竞争力！一款产品，从设计到生产制作再被投放到市场，它的最终目的是服务每一个购买它的用户，而我们环顾四周，全球包括国产手机厂商在内的这些知名的手机厂商中谁是专注做产品的那一个？

谁是专注产品的那一个？关于这个问题的答案我也没有一个确切的选择，但我至少可以肯定的是，这个问题的答案并不包括一众国产手机厂商！为什么不包括？大家在遇到1999元的国产手机卖不过5099的iPhone这样不符合“逻辑”的问题的时候，往往探讨的重心是围绕在产品上，为什么不换个维度思考一下？直白地说，他为什么敢把配置不输5099的iPhone的手机以1999的售价卖给你？苹果把iPhone的定价定在这个档位，因为iPhone是他的主要营收支柱，因为只有维持了利润才可以将整个环节都运作起来。那么利润微薄的国产手机厂商是靠什么来维持手机业务的运营呢？

举个鲜明的例子，小米公司的雷军曾经说过，小米硬件综合净利润永远不超过5%，大家都觉得小米这个企业混得一定很“凄惨”，但谁也没有想到，很“凄惨”的小米在做了几年之后成了世界500强企业！小米是怎么做到的？回顾一下小米的过往，企业净利润对比其他企业来说确实低得可怜，但好在营收途径很多，可以相互取长补短做到正增长！但是若想做到正增长仍需解决一个问题，那就是手机业务上的不尽人意需要其他营收途径做到正增长才能对这个不尽人意进行弥补，但是放眼过去，每个手机厂商对手机业务的重视程度又远超其他营收途径（例如IOT），这是一个很不符合逻辑的现象。

一众国产手机利润空间低，却对手机业务又格外的重视，如此悖逆的现象的逻辑是什么呢？利害关系！在移动互联时代，手机是每个人必不可少的物件，在我们普通人的眼中，它只不过是一件实用工具，但是在各大手机厂商的眼中，它是一件可以带来庞大利润的工具！Facebook就是一个很好的例子，Facebook只不过是一个社交平台，但是它的市值却屡创新高，其中根据资讯显示，广告收益占据了Facebook半数营收，而Facebook的财报显示， 去年，该公司全年总营收为859.65亿美元，同比增长22%；运营 利润 为326.71亿美元，同比增长36%； 净利润 为291.46亿美元，同比增长58%；摊薄后每股收益10.09美元，上年同期为6.43美元。 Facebook此前还对苹果推出隐私策略公开抨击，并表示苹果的这项隐私策略，将直接导致公司的广告收入下降 50%-60%！

这意味着苹果的一个隐私策略切到了Facebook的大动脉，毕竟广告营收可以说是Facebook的主要营收来源，而与Facebook有着相同之处的还有一众国产手机厂商！为什么你手机上的广告总是关不掉？先看一组数据， 2019年小米靠“互联网服务”业务创收198.42亿元。虽然占收入的比重较小，但这部分业务贡献的毛利达到4成，此前在2015年最高达到近8成！Wit Display分析师称，所谓的“互联网服务”，其实主要就是 游戏 收入和广告收入！OPPO和vivo虽然没有公开数据，但一位广告代理商透露，这两家2020年仅“效果类广告”，就能分别创造百亿级别的收入。除此之外，业内人士认为，华为有更大的用户基数和更好的投放效果，这部分收入大概率更高。但由于其在手机业务之外还有运营商业务和企业业务，因此手机广告业务的毛利占比会低一些。

百亿级别的收益是什么概念？又等于多少部手机？当然，想挣到这百亿级别的收益并不容易，因为它有个先决条件，那就是大量的用户基数！而想要完成这个先决条件，性价比机型的推出的意义就十分地明显了！除了广告收益之外，个人觉得手机 游戏 的收益来源应该也是很可观的！根据资讯显示，国产手机的一大收益来源中的一项叫做 游戏 App充值抽成，指用户从手机自带应用商店内下载 游戏 后，在 游戏 中的所有消费，手机厂商都可以获得相应比例的抽成。而中国安卓应用市场的抽成比例较高，2014年8月，联想、华为、OPPO、vivo、酷派、金立六家手机厂商组成了名为“硬核联盟”的应用分发平台。这个硬核联盟给出了五五分账的新规则，此后，国内主流的安卓应用市场也都奉行着五五分成的规则并延续至今！

用我们当下名气比较大的手机网络 游戏 《王者荣耀》来说，其运营者通过 游戏 营收1亿，，其他国产手机厂商总共分走5000万！（苹果不计算其中）再通俗一点地说，你在这款 游戏 中充值100元，手机厂商会得到50元的抽成。那么手机厂商想要躺赚还需要满足一个条件，同样是大量的用户基数以及活跃用户，因为这样才有议价权，就像Facebook！Facebook跟广告主议价的资本便是海量的用户基础以及非常高的日活跃用户量，而国产手机厂商这边的用户活跃量占比最近也有资讯做了统计，大家自行判断！通过这些摆在明面上的资讯来看，一众国产手机厂商在手机领域中获取营收的途径非常多，但这些途径的背后都有一个共同点，那就是海量的用户！

可能有人会问，中国人口也就十几亿，几大品牌均分的话也就几亿用户，对比Facebook的日活跃用户(DAU)18.4亿来说简直是天差地别，而Facebook的营收数据一查便知，进行比对的话国产手机厂商以手机为媒介涉及的这些项目的营收应该不会太多才对吧？这个逻辑没有错误，但是莫要忽视国产手机厂商的“变通”能力！比如活跃设备！华为之前就曾宣布， 全球范围内拥有的华为全场景智慧连接设备数量超过了10亿台！华为有10亿台连接设备，虽然在全部产品上投放广告有点难度，但这10亿台设备无疑是跟广告主对接时谈判的筹码！一条广告2元钱，在这10亿设备的映射下，一条广告的费用可能就变成了4元甚至8元！

以上是我个人通过搜索以及一些“主动”推荐给我的资讯中的信息得出的结论，用通俗易懂的话来释义的话就是目前的国产手机厂商还停留在铺货占市场的阶段，因为用户群从某种意义上来说也是一种资源！当然，或许我的观点并不是正确的，但敢跟广告主叫板，推出隐私策略的只有苹果！或许其他国产手机厂商也跟进了，但跟进的前提貌似是相关部门推出了相关规定并勒令严格执行的基础上吧？总而言之，国产手机比不过iPhone的原因并不是因为iPhone多么多么地好，而是因为国产手机这边的运营团队的侧重点或许并不在手机这个产品而是这个产品背后的营收项目上！毕竟，躺赚很舒服！

从经济学角度分析“双十一”现象 如今的11月11日早已不是几年前网友用来调侃的“光棍节”。在以阿里巴巴旗下的淘宝、天猫为主力军，京东、苏宁易购、当当、亚马逊等为配角的电商们的大力推广下，“光棍节”俨然已成为了全民公认的“消费节”。事实上，早在2009年，淘宝就率先发起了所谓的“1111购物狂欢节”，2009年11月11日淘宝网当天的销售额达到1亿元。次年，淘宝延续上一年的营销方式，在11日当天收获了9.36亿元的销售额。2011年淘宝和天猫的销售额再次急剧飙升，达到了53亿元，其中天猫33.6亿元，淘宝19.4亿元。直至2012年，“1111购物狂欢节”又一次刷新了其历史记录。据统计至11月12日00：00为止，阿里巴巴集团“双十一”促销的总销售额达到了191亿元，其中天猫132亿元，淘宝59亿元。与去年相比，天猫今年的业绩同比增速为292%，而淘宝为204%。“双十一”当天，支付宝交易笔数超1亿笔，最高峰时处理交易数达20.5万笔/分钟。这些数据让人们在乍一眼看到时惊讶得合不拢嘴，而回过头想想却又不得不承认，自己也的确曾为这些骄傲的业绩作出过小小的贡献。 “双十一”现象是营销学上的一个经典案例，这一点毋庸置疑，但本文并不是要从营销学的角度探讨阿里巴巴的营销手段的高明之处，而是试图运用经济学原理来简单分析“双十一”快递爆仓的原因所在。原理一：激励理论 从经济学的角度来说，激励是引起一个人做出某种行为的某种东西，诸如惩罚或奖励的预期。由于理性人通过比较成本与利益做出决策，因此，他们会对激励做出反应。 利用节日做促销其实是一个比较老套的营销手段了。元旦、中秋、国庆、圣诞，只要是个节日，我们都能看到商场里五花八门的打折促销。但是，“双十一”促销之所以比历史上的任何一个节日促销都要成功，就是因为电商们不仅仅采用了传统的价格激励，还非常巧妙地运用了心理激励。 首先，别忘了11月11日最原始的意义是光棍节。而这一意义也被精通心理学的营销者们运用到了促销理念中。“光棍节，我们除了购物还能做什么”、“把谈恋爱的钱用来给自己买件像样的衣服”、“趁着还没有另一半的时候尽情虐待自己的钱包吧”。很多单身的男女们并不是受到价格的吸引，而是被这样的带有浓重的惺惺相惜之意的言论给拉到了光棍节的购物大军中。另外，大多数的人在决定自己的行为时都有一种从众心理，即在社会群体的无形压力下，有意识或无意识地与大多数人保持一致。原本电商们就有一大群忠实的消费群体，即使没有所谓的“购物狂欢节”，他们也习惯了网上购物。平日常常要买的商品突然间铺天盖地地打起了折，这使得他们成为了最先受到激励的一批人。在他们状若癫狂的行为的影响下，他们周围很多原先并不了解这个活动，甚至几乎从不进行网上购物的人也不知不觉打开网页，看看是不是真的能“大捞一笔”。 更加重要的是，很多消费者（尤其是女性）在这种强有力的激励下会失去理性消费的约束，造成大量的过度消费。“光婚节妻子疯狂消费，导致婚姻危机”，“一女子光混节狂拍一万多元，用光全部积蓄”。节后这样的新闻层出不穷。这些案例似乎有点极端，但也证明了，在全民消费的激励之下，很多人在光棍节当日的消费是超出了自己的预算约束的。原理二：需求价格d性 需求定理表明，一种物品的价格下降将使其需求量增加。需求价格d性则是衡量需求量变动对价格变动的反应程度。如果一种物品的需求量对价格变动的反应很大，那么这种物品的需求就是富有d性的。 11日当天，很多网店的商品折扣低至五折、三折甚至一折，我们也许会感到疑惑：他们真的能赚钱吗？还是不惜亏本也要随促销的大流？当运用需求价格d性这一工具来进行分析之后我们就会发现，在这场促销大战中，大部分卖家的收益是远远超过他们平日里的收益的。 我们很容易就能推知，不同于大米、食盐这些缺乏d性的生活必需品，服装首饰等的需求量往往极易受到价格的影响。当价格变动时，这类商品的需求量变动的比例将大于价格变动的比例，即需求价格d性大于1。而针对这些需求富有d性的商品，采取适度的降价手段将有利于提升销量，增加收益。这也正好解释了为什么衣服、饰品、化妆品、家具等购买决策易受价格影响的商品，也正是“双十一”当天折扣最凶的商品。总结 很多生活中的事物看似难以理解、琢磨不透，但运用经济学的原理便能很轻松地得到解释。就如这次电商们所创造的网络购物奇迹，深刻地体现了经济学中的激励理论和需求价格d性理论，而反过来说，这些经济学中最基础的理论，也为电商们此次营销策略的成功提供了理论上的支撑。

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