手机壳项目创业计划书

手机壳，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，皮套，金属，软塑料，绒制，绸制等品类。不仅作为装饰品让您的手机成为一道风景，更能保护手机，防摔、防刮、防水和防震。下面是我带来的手机壳项目 创业计划 书。

手机壳项目创业计划书篇1

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在手机机壳创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了手机机壳创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在手机机壳创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

产品背景

二十世纪九十年代中后期，手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，软塑料等品别。手机壳发展到2013年，已不再是单纯的实用商品。随着手机在年轻群落中的普及，几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。为了迎合这种趋势，手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良，色彩图案更加别致的产品。这使得手机保护套的类型更加多元化

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的 经验 和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 手机机壳产品、服务介绍

(二) 手机机壳核心竞争力或技术优势

(三) 手机机壳产品专利和 注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

手机机壳行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对手机机壳市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 手机机壳目标市场分析

(二) 手机机壳客户行为分析

(三) 手机机壳营销业务计划

(1)建立销售网络、销售 渠道 、设立代理商、分销商方面的策略

(2) 广告 、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 手机机壳服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年手机机壳项目资产负债表

未来3-5年手机机壳项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该手机机壳项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对 措施 。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

手机壳项目创业计划书篇2

【本商业计划书的用途】

本商业计划书主要用于手机壳项目在国内融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、 企业战略 规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是手机壳项目的行动纲领和执行方案，可为您提供一份完美的项目介绍，向投资者展现手机壳项目的商业价值，并说服他们进行投资。

《手机壳商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、 商业模式 、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估 报告 的重要依据。中国商业计划书网具有国内编制商业计划的顶级专家团队,具有丰富的商业计划书编制经验，可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。

【手机壳项目商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.手机壳产品状况

1. 主要产品目录

2. 手机壳产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三.手机壳产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.手机壳产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 手机壳市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.手机壳产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响手机壳市场的主要因素分析

四.目前公司手机壳产品市场状况，手机壳产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)手机壳产品排名及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

手机壳的功能特点

优点

手机保护壳的特点有：防滑，防震，防刮，防摔，耐磨，个性鲜明，酷，增强使用寿命，可以表现出一个人的个性。

缺点

硬壳如果不能很完美贴合手机本身也会对手机造成磨损。

金属手机壳会对手机信号造成一定的干预。

tpu材质的手机壳容易变色

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推销有很多策略，具体如下。

1、熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。

2、熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类，哪些是核心客户，那些的非核心客户，哪些是重点客户，哪些是非重点客户，客户可以分成几类，按照什么方式分类，争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。

3、熟悉产品的市场。市场怎样细分，竞争对手有哪些，市场的容量如何，客户的地理分布和产品的时间分布如何，产品市场的短期发展趋势（未来2-3年的发展趋势）。

4、销售人员要有良好的心理素质。销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝，所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。销售时还有一种现象是不得其门而入，这是就要动脑筋达到目标。尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。

你认为邮费很贵吗？你是不是平时去寄个快递，不超重都要十几块？现在几大快递公司间竞争很激烈，快递费都特别便宜，像手机壳这种小东西又不会超重，一般快递费就是2块一单通全国，最多三块，但不包新疆西藏啥偏远地区。

手机壳的成本一般很低，尤其是低端手机壳，薄利多销，自然能够带来高利润，比如，手机壳材质一般是普通硅胶或者PC，大规模采购成本低，设计成本几乎可以忽略，所以成本基本等于原料和加工费用。

一个1块9包邮手机壳子，成本只要几毛钱都不到。而且只要他的量够大，就可以跟快递公司签协议价，或是包月，或是单价极低，最终还是有的赚的。他们的价格都是严格测算过得，哪怕每件只赚几分钱，一个月几十万的销量照样能挣不少。

便宜的手机壳一般本钱也就几毛，商家也是为了跑量，量上去了，他们也还是有钱赚的。量不上去就有可能会亏，只要量上去了就一定能赚，没有量就只能少赚或者前期亏钱做推广。

在说了他们也不是光卖几块钱的手机壳，还有贵的啊，有十几块二十几的，便宜的只是为了帮店铺吸引人气，主要还是靠卖贵的赚钱。人气旺，自然排名会靠前，会带动着店铺别的宝贝展现的机会，同时也增加成交的销量。

如果与快递达成合作协议，很多低端快递可以做到几元一单，即便一单卖家倒贴1元，达到营销目的后将价格再抬高，为店铺带来客源，形成更大盈利。

你以为他们靠的是卖东西挣钱？别傻了，很多人都是靠倒卖网店来赚钱的。他们自己注册网店，然后用这种低价包邮来引流量，等网店成长起来，再转手卖给别人。

所以这些东西的他们都是成本价卖，或是稍微亏损一点，他们在跟时间赛跑，只要能够快速的把店做起来，倒手别人就是大把的钱进账，所以人家根本不是靠卖东西赚钱的，别瞎 *** 心了。

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