营销和企划的区别是什么？

1.工作目的不同“企划”主要工作目标是：树立品牌形象、扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激；“营销”主要工作目标是：通过内部的运营和管理拓展品牌的销售渠道，提升销售。2.工作职能不同“企划”主要工作范畴是：品牌推广、形象塑造、重大节假日的促销活动、大型企业活动策划等等；“营销”主要工作范畴是：销售渠道拓展规划、管理；经销商、代理商的管理；产品销售状态分析、终端导购销售技巧培训等等。3.彼此的专业性不可替代“企划”专业特点：平面、空间设计；品牌策划活动创意和策略；大型活动规划；品牌、新闻稿件撰写等等；“营销”专业特点：渠道拓展、规划；店铺运营管理；市场调研、品牌终端维护管理等等。4.企划和营销部门是彼此协助、配合的关系

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； \x0d\x0a\x0d\x0a2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； \x0d\x0a\x0d\x0a3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； \x0d\x0a\x0d\x0a4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； \x0d\x0a\x0d\x0a5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； \x0d\x0a\x0d\x0a6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 \x0d\x0a\x0d\x0a其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的： \x0d\x0a\x0d\x0a1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。 \x0d\x0a\x0d\x0a2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。 \x0d\x0a\x0d\x0a3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。 \x0d\x0a\x0d\x0a但是闽南的企业在招聘过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则招聘广告： \x0d\x0a\x0d\x0a一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明： \x0d\x0a\x0d\x0a1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通； \x0d\x0a\x0d\x0a2、服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等， \x0d\x0a\x0d\x0a3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力 \x0d\x0a\x0d\x0a二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明： \x0d\x0a\x0d\x0a工作职责： \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 负责公司市场营销计划的制定及监督实施； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 负责公司企业形象设计、品牌推广； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 制定公司各阶段企划方案； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 策划实施本行业市场研究工作； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 协助开展客户服务工作； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 制定本部门各阶段工作计划； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 完善本部门对外交往、对内协调沟通。 \x0d\x0a\x0d\x0a任职要求： \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 大专以上学历，市场营销或相关专业毕业； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先） \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 良好的沟通、协调、管理能力； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 具备市场研究及分析能力； \x0d\x0a\x0d\x0a＊ 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。

企划部

企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计。

负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

扩展资料：

通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势。

由于大众消费的欲望越来越复杂化、多样化，消费心理瞬息万变，造成企业面临着前所未有的冲击。同行业间的竞争愈演愈烈，稍不留神，企业就可能被淘汰。客观的条件逼得企业日益倚重企划，甚至已普遍达成“没有企划，就没有企业”的共识。

参考资料来源：百度百科-企划部

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