房地产销售流程标准化有哪些步骤

房地产销售流程标准化有哪些步骤,第1张

房地产销售的基本流程:

一、寻找客户

1、客户的来源渠道:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。

2、接听热线电话:接听电话必须态度和蔼,语音亲切;通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。

二、现场接待

1、迎接客户:客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如果不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。

2、介绍项目:礼貌的寒喧之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:朝向、楼高、配置、周边环境等),使客户对项目形成一个大致的概念。

3、带看现场:在售楼处作完基本介绍,并参观样板间后,应带领客户参观项目现场。结合工地现况和周边特征,边走边介绍。

三、谈判

1、初步洽谈:样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。倒茶寒喧,引导客户在销售桌前入座,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍。

2、暂未成交:将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。

四、客户追踪

繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服。

五、签约

1、成交收定金:客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。

2、定金补足:定金栏内填写实收补足金额,将约定补足日及应补金额栏划掉,再次确定签约日期,将签约日期和签约金填写于定单上。

3、签订合约:恭喜客户选择我们的房屋;验对身份z原件,审核其购房资格;出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款。

六、入住

客户凭入住通知书、身份z明、合同副本、交款证明到物业公司办理入住手续,客户缴纳物业管理费(按物业公司要求季付或年付)。

扩展资料

1、一个新的楼盘的销售工作一般可以分为前、中、后三个时期,每一个过程与环节都很重要。一个楼盘想要搞得成功,必须具备全局性的营销观念,进行所谓“整体营销”、“全程营销”。

2、房地产销售策划不但包括房地产营销战略与战术分析,还在在此基础上确立投资地点、物业主题、规划设计,处理残局以及物色好策划人员等一系列策划工作。

3、客户最终选择产品的因素中,性价比是竞争胜出的关键,这就要求在销售策划的各个细节环环相扣,在尽量面面俱到的前提下统筹安排,广告的发布、工程的进展、设计的优化、物业管理、价格变动等,都要规范布局、互相协调、目的一致,实现营销的整体性。

参考资料来源:百度百科-房地产营销策划

步骤1:房地产项目所在地市场情况初步调查

【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析,对项目情况作初步了解,为项目可行性研究提供依据。

阶段A:房地产宏观环境分析

第一、区域环境。研究区域环境要注重这几个方面:区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。

第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易,以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。

第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。

第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

与此同时,在地产开发过程中,资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。

阶段B:房地产项目所在地房地产市场状况分析

第一、城市房地产市场发展描述。主要通过数据的统计,进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。

第二、市场现状剖析。通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格,结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式,对当地市场现状进行深层次的剖析。

第三、未来走势预测。在现状剖析的基础上,就与项目相关的方面,如郊区住宅发展趋势等,做出预测(约3-5年)。

阶段C:房地产项目所在地板块市场分析

第一、板块总体规划。主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。

第二、板块功能定位。是CLD还是CBD等都是要加以区分的。

第三、板块开发动态。已建、在建和即将开发的项目都要有个全面、扼要的认识。

第四、板块物业价格水平分析。这是制订价格策略的基础,因此一定要搜集准确、全面的资料,并进行归类、分析。

阶段D:房地产项目地块环境研究分析

地块环境研究报告一般的结构是:对开发地块周围1-2公里范围内,以及开发地块未来在城市发展走势中的地位研究分析。

第一、生活配套。主要包括交通状况、商业网点状况、休闲、体育场所、医疗、教育设施分布及未来发展预测

第二、交通状况。各种交通工具的通勤半径、停车设施状况研究、各种公路交通工具维修点状况

第三、周边景观。自然景观、历史人文景观等

第四、污染状况。空气质量、水质状况、土质状况、辐射物辐射状况、能见度状况、水气及腐蚀状况及未来变化

第五、社会治安。

第六、未来发展状况。交通未来发展状况研究、教育及医疗未来发展状况研究、购物及休闲未来发展状况研究、体育及旅游景点未来发展状况研究

阶段E:项目地块特性分析

第一、项目地块的基本情况。主要有地理位置、占地面积、规划用途、规划指标(容积率、建筑密度、绿化率、建筑限高)及其它一些基本情况。

第二、项目地块SWOT分析。从区位、时机、政策及经济环境、自身条件和外部可利用资源等对项目进行优势、劣势、机会和威胁分析。

步骤2:对房地产项目所在地市场情况再次进行调查

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