under armour在中国的营销战略是怎样的

答复：分为两个方面去分析这个案例？

第一个方面：如何在销售过程中提升优质服务？

作为销售员以真诚和友善来感动客户，来传递对待客户的信任度，以客户中心思想为承诺，以铸就产品的高品质，让客户认同于产品的质量和相关的要求，以营销管理人员决策市场调研出成果，从而提高产品的研发、生产、销售全方位体系的市场营销规划管理的流程与体系，以不断研究产品的新概念营销方式，以不断开拓市场高端的利好局面，全心全意为市场产品的售后服务保驾护航，全心全力以产品市场终端为客户提供优质服务。

第二个方面：如何在销售过程中提升产品的优势？

作为产商研发新产品的市场调研途径和发展方向，以产品的市场定位为发展趋势，以产品品牌拓展延伸方案为营销策略，以适合产品营销发展路径，进行市场营销的改进方案及控制的措施，在产品投入市场过程中，以不断吸取市场营销的经验和借鉴方法，以不断创造市场优势的先决条件，倾力打造产品的精品路线，为市场产品荣获占有率的提升，以积极探索和实践市场营销的战略布局，为产品的销售渠道打好坚实的基础。

个人总结提论：

通过营销部门系统的学习和研讨案例分析，以决策部署为质量的品质达到优化概率，以产品调研途径做到精益求精，以营销整合资源达到综合效益，以体现营销研究团队的整体与协作的能力，以精准施策来提升营销团队精英的业绩与成果，和协作与共赢的共同努力。

谢谢！

Under Armour 与大众运动品牌定位的差异可以用“Athlete”(运动员)和“Sportymen”(运动的人)的不同来形容。让每一个消费者都成为运动员，是普朗克一直强调的独特竞争力。

这一点也可以从 Under Armour 的专营店形象看出来：门店营业员有一半为专业运动员，店铺装修风格粗犷、冷硬，配合水泥板纹理以及冷光灯的配合，冷硬的审美元素贯穿始终。美国的门店甚至像在赛场上那样，在更衣室中为消费者准备了瓶装水。

在平面及数字媒体广告中，Under Armour 则热衷于利用“疼痛”的瞬间，表现刚强、狂野、顽斗和奋进的品牌形象。除了其极具视觉冲击的宣传照、广告片等硬广告之外，Under Armour 近几年还在很多动作电影中的肌肉硬汉身上植入自家的 Logo，像《速度与激情》里的范·迪塞尔、《特种部队》中的道恩·强森等人，都十分符合 Under Armour 的品牌特点。

但对于普通消费者来说，他们不只是会在运动时才想到 Under Armour ——由于以深色配色为主、品牌标志也不甚明显，Under Armour 无意中成了可以横跨正装、休闲装和运动装的新搭配，变为一种新的“美国国民制服”。

在 Nike 提出的竞争对手中，除了 Under Armour 这种走专业垂直领域的品牌外，还包括了像 LuLuLemon 这样专注瑜伽运动的小众品牌。

Under Armour的中文是安德玛。

Under Armour，指的是美国体育运动装备品牌。Under Armour（纽约证交所代号UA）的总部在巴尔的摩，马里兰州，该公司主要生产体育装备。UA主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣或者垫肩，但除此之外UA还生产卫衣，普通Tee，长运动裤等等。

Under Armour带领了生产紧身，以吸汗涤纶纱线（moisture-wicking）为材料的体育装备的潮流。随后，Nike（dri-fit pro系列）以及Reebok（NFL装备系列）便纷纷效仿。在2006年6月，Under Armour发行了一个以“Click-Clack”为口号的足球夹板品牌。

扩展资料

品牌风格

1、此牌子走的是专业路线，产品做工相对不错，价格比nike稍微高一点，算是体育装备中顶级牌子。紧身衣是其最著名产品。

2、以大学football起家，所以在年轻人心目中有很高的地位。

3、新出的女性系列颜色以粉兰粉红为主。

4、牌子口号“棉是我们的敌人”。所有产品都是尼龙，涤纶制造。

5、设计风格比较简约。

参考资料来源：Under Armour官网-关于Under Armour

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