1、事前管理
预算管理:基于企业对于某经销商(客户)预算来申请活动;
营销目标管理:基于企业对某经销商(客户)的营销目标来计划并提报促销活动;
活动计划提报:对于促销活动等都必须提报详细、周密的活动计划,包括预计费用、计划销量、方案情况、时限、预期效果等。
2、事中管理
决策依据:提供功能强大的决策依据系统,为每项费用、每个活动都提供针对性的决策依据;
活动监控:提供对活动执行过程中的监督功能。
3、事后管理
费用核销:活动执行完毕后,根据领导的批复进行费用核销管理;
活动反馈:活动执行完毕或活动执行过程中按照领导的要求进行活动效果反馈;
活动评估:活动执行完毕后进行活动评估,存档。为以后的市场活动执行提供范例库。
销路通报表系统
提供丰富的行业相关报表:费用率,投资汇报等报表。
业务部门经常出差需借差旅费,回来要去财务部门核销,费用多退少补,这个过程是核销过程。
1、发票管理中,为了正确地了解开出的发票是否多已入账,要将发票存根联与在财务记帐凭证中的记账联进行核对,对得上的发票为已核销了,这个过程称为发票的核销。特别是较大的企业发票在营销部开具时财务部必须要有核销的过程。
2、应收账款的核销,发生一笔应收账款后,也许要分多次收回,这样记账员必须在对每一笔应收账款有个核算的过程,这样来防止呆账及坏账。
3、应付账款的核销,发生应付账款后企业也可能不是一下子就付清了,有时要多次进行付款,这时记账员也必须进行核销,防止多付账款。
因此,核销在会计中起到了内控的作用。当然还有好多的地方要用到,比如支票管理中,有价证券管理中、账单的管理中等等,核销的作用有时是很大的,作为一个合格的会计必须要学会怎样通过核销来做好各种内部控制。
扩展资料1、举个例子,企业中发生员工差旅等经济业务,出差员工需要借款(借备用金以备差路费),那么,员工按照企业制度向财务提出借支申请并经审批的,财务借出款项,会计凭以进行账务处理,借记其他应收款,贷记库存现金科目
2、那么,当员工差旅业务完结后,按照实际发生的费用(并取得相应发票等票据),按照公司制度填写报销单据,经审批后向财务部门提交相关单据进行销账
3、那么,会计依照相应单据核销员工借款,借记销售费用(差路费),贷记其他应收款科目,该 *** 作则为核销过程。
参考资料来源:百度百科-核销
费用专员就是费用管理专员,指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动提供各项支援性服务费用的管理工作人员。因公司规模大小不同,经营方式不同,担任此工作人员的工作内容略不同,费用专员主要负责的内容如下:1、严格按照公司政策和预算对各区域提交的营销费用申请进行表单格式及内容的审核 。
2、负责在数据库中录入各区域营销费用申请,及时向领导汇报事业部营销费用状况。
3、负责对各区域落实营销费用金额的审核,并形成费用管理分析报告。
4、负责向领导提供事业部各部营销费用的申请、核销及分析报告,对市场费用核销标准的修改及核销流程的完善提出合理建议。
5、负责审核各区域负责任提交的兑盖数据,形成报表后提交至财务部门,跟进兑盖工作,直到相关返还政策落实到客户为止。
6、负责向各区域负责人通知所在区域费用核销结果。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)