案例分析:数码相机的销售策略

案例分析:数码相机的销售策略,第1张

数码相机?!什么是数码相机,这个产品你们公司是怎么定位的,搞清楚这两个问题,然后再来考虑销售策略。

1.体验营销。开设数码相机体验摄影店,通过亲身的感受来推销产品。

2.培训营销。通过对摄影技术的培训,并结合数码相机的特点进行相关的照相培训,进而推广产品。

3.活动节庆等庆典支援营销。通过客户的结婚,开业庆典等活动,提供活动摄影技术支援,来推广产品。

等等

其实很简单,我给你写个大概,其余的你自己发挥吧。

人口环境:中国人口多、基数大,需求也大,而数码相机市场还远未饱和,还有相当发展的空间。

经济环境:随着经济发展,人民生活水平提高口袋也富裕起来,有经济实力购买数码相机的人越来越多

政治环境:国内政治上,如今两会的召开,新闻记者通过数码相机将两会实况传播给大众,平面媒体的新闻摄影记者多是使用的专业级单反数码相机,这是专业相机的最大市场。

国际政治上,数码相机品牌中有大部分是日本货,尼康、佳能、索尼、松下等等,很多中国人因为政治因素而抵制日货,这无形中给国产数码相机创造了有利的市场。

法律环境:数码相机使用方便,给偷拍创造了条件。但偷拍有时是违法的。如何防止偷拍也是数码相机的研发人员应该考虑的问题。

科技环境:科技发展日新月异,数码相机的发展也是如此。功能越来越先进,价格却越来越便宜。

文化环境:摄影爱好者对高端单反数码相机的需求很大,这是一个很好的市场。

自然环境:数码相机是电子产品,电子产品淘汰周期很快,废弃的电子产品如何处理才能环保,不破坏自然生态环境,是一个相当大的课题。

企业环境:数码相机生产企业如何研发出更加符合消费者需求的产品,是生产企业应该重视的问题,也是企业自身发展的必要因素。

供应商:如何提高供应商的积极性,对提升数码相机产品销量有绝对重要的意义。

营销中介:数码相机从生产到销售到消费者手中,如何减少中间环节,节约不必要的开销和成本,降低价格,让利给消费者,是值得考虑的问题


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