服饰巨头GAP清仓撤店，连灭火器都卖，是怎么回事？

服饰巨头GAP清仓撤店，连灭火器都卖，引发热议！受网购的冲击，实体店举步维艰，服装巨头GAP亦是如此，他们迫于运营的压力，只能不断地关店规避亏损！对于关店一事，GAP的负责人称虽然会关闭一些店面，但也会在一些城市新开一些门店，这属于战略性调整，并不意味着这一品牌要退出中国实体市场！对于未来是否要走线上营销路线，这位负责人称网购已经成为大趋势，GAP不会被时代潮流所击退，也会发展线上店铺，实现线上线下结合营销！

从这位负责人的发声我们可以看出，GAP在一线城市关闭众多门店，然后在三四线城市开设新的门店，是为了品牌宣传，是为了GAP不沦为中低端服装品牌！GAP进入中国市场以来，正在直面运营危机，三年疫情重创了GAP，当然，各行各业也都不乐观！GAP能够及时意识到危机，并且及时做出改变，市场嗅觉还是非常敏锐的，也唯有如此，GAP才能打开新局面，更上一层楼！

彻底

GAP门店清仓大甩卖，服饰一折，引得很多消费者惊叹！毕竟，GAP的价格从未如此低廉过，很多消费者在关店大促期间购买了很多衣服等等，在他们看来，一折的价格还是非常划算的！GAP连灭火器都卖掉，说明了GAP放弃这一门店，放弃的非常彻底，大有关门之后，再也不会考虑重开之感！

网友热议

此事传到网上后，网友纷纷表示意料之中，却比意料来得更快！网友认为不只是GAP，后续会有非常多的服装品牌都会关门大吉，线上销售是他们唯一的出路！

服饰巨头GAP清仓撤店，连灭火器都卖，对此你怎么看？

Mankind is entering the network economy era, the future economic development is a major characteristic of the network. In today's world, due to network and technological progress, driven by the rapid development of the network economy. Especially the Internet, the emergence of a profound impact on all aspects of human life. To the Internet as a platform, with network will "Tianya" change "Zhichi", breaking the traditional industry boundaries, and created a new business ecosystem, providing access to a display area of the business opportunities of globalization has become a powerful enterprises open up the future And the competitiveness of the new survival method. Network marketing is central to customer demand for the marketing model is the marketing network. Network marketing companies can always marketing activities and three mobile elements (information flow, capital flow and logistics) with smooth operation and to form enterprise production and management of a virtuous circle.

Network Marketing Network and narrow the gap between the distance from the space between people, and expand the commercial area of goods and people to choose the scope. Network marketing than traditional marketing does have its tremendous superiority, it's convenient, fast, service and flexibility, and so on will lead the entire business, the whole community together to network era, into the e-commerce world.

In general, it should be said that the Chinese e-commerce is still in a preliminary stage. Enterprises are the mainstay of e-commerce, enterprises, particularly SMEs, the ability of e-business applications is still relatively weak. So, how-to guide our Chinese enterprises, especially small and medium enterprises, the development of electronic commerce, there indeed is the Government and the whole society should be concerned about and support the thing. Information Secretary, Ministry of Commerce Wang Pei told reporters that: "the use of electronic commerce, Internet marketing means opening up trade in recent years introduced various government vigorously carry out the activities, this information is the inevitable trend of development."

人类正步入网络经济时代, 未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界,由于网络技术的进步, 带动了网络经济的迅猛发展。特别是互联网的出现, 深刻地影响了人类生活的方方面面。以互联网为平台, 凭借网络将“天涯”变“咫尺”,打破了传统的产业界限,创造了全新的商业生态系统,为企业提供了进入全球化领域施展的商机,成为企业开创未来的强大的竞争力和新的生存方式。网络营销就是以客户需求为中心的营销模式, 是市场营销的网络化。网络营销可以使企业的营销活动始终和三个流动要素(信息流、资金流和物流)结合并流畅运行, 形成企业生产经营的良性循环。

网络环境和网络营销拉近了人们之间的空间距离，扩大了商业的领域和人们选择商品的范围。网络营销比起传统市场营销确实有着其巨大的优越性，它的方便性、快捷性、服务性和灵活性等等将带领整个商业、整个社会一起走向网络的时代，走进电子商务的世界。

从总体上看，中国电子商务应该说还处在一个初级阶段。企业是电子商务的主体，企业特别是中小企业对电子商务应用能力目前还相对比较薄弱。所以，怎么样引导我们中国的企业，特别是中小企业电子商务的发展，确确实实是政府和全社会都应该关注和支持的一件事情。商务部信息化司司长王新培对记者表示：“利用电子商务、网络营销手段招商引资开拓贸易是近几年来各个政府大力开展的活动，这也是信息化发展的必然趋势。”

gap[gæp]基本翻译n.(意见、个性等的)差异,缝隙,漏洞,缺口嘉普(财富500强公司之一，总部所在地美国,主要经营服装零售)网络释义gap:差距|良好农业规范|间隙e-GAP:方式ga 与之相比，普通的品牌出货的整个流程需要4至6个月，一年一般只有两个Collection。但是，由于采用了Vertical Intergation模式，ZARA相对于其他快时尚品牌能更好更快地控制整个流程，比 同样以出货速度著称的H&M，快了5天。

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为了追求快，ZARA可谓牺牲了很多的成本：

1. 在生产流程中，ZARA依靠总部所在的拉科鲁尼亚的无数手工作坊，家庭工厂起家，很多产品直接在当地生产，直到最近几年才逐渐外包，然而H&M前些年有75%的产品在亚洲制造，现在已经将生产全部外包。

2. 所有的远程运输都是飞机，而不用货船，甘愿支付高额的运费而不愿意花费广告费和市场营销的费用，ZARA的市场营销费用只占总成本的0.3%-0.4%， 然而其他品牌大约占3%-4%。

因此，ZARA达到了所有时尚品牌和零售商都前所未有高度

ZARA总部仓库里的所有衣服不会停留超过三天，店铺每周会向总部下单两次以补充产品，存货周转率比其他品牌高3-4倍

平均每季只有15%的衣服需要打折出售，其他品牌则为50%。

3.顾客平均一年去ZARA 17次，其他品牌只有4次。同时，ZARA的快也归功于他们“倒过来”的设计概念。在我参加ZARA面试的时候，HR给我们讲，ZARA的核心，是店铺， 因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求。

因此，店铺提供销售数据，再将其递交给店面经理，店面经理整理完毕后将结果交给设计部门，设计部分按照顾客需求设计出款式，再将其递交给商业部门去评估成本和价格，之后开始打板，样衣制作，在移交给工厂生产，最后存放于ZARA超级大的物流仓库(是亚马逊的9倍)，仓库门口都会有无数的货车每天两次将产品运输到欧洲其他地区或者机场。

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