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一 品牌定位 与众不同、锋芒、张扬。广义目标消费群为15-30岁的男生和女生。年轻人是最有活力、最有潮流触觉,内心充满对梦想的渴望,渴望挑战现实、展现自我,对时尚潮流紧跟不舍,百事正是紧紧抓住年轻人的心理状态,以最潮设计理念带给年轻人与众不同的体验。其品牌理念为CROSSOVER(跨界)+MLX AND MATCH(混搭)。 二 购买决策 购买决策在很多情况下都是一种群体决策的过程。一般而言,分为五种角色:发起者,影响者,决策者,购买者,使用者。这五种角色相辅相成,共同促成购买行为。因此,正确识别不同角色才能找准营销对象,提高药效活动的效果。而百事可乐产品一般而言都是由使用者来决定的。但是饮料的好喝程度,对健康的影响程度等等都对其是否购买产品产生影响。 三 市场细分(一)地理自然环境。一个国家或地区的地形地貌和气候,是企业开展市场营销所必须考虑的地理因素。例如城市的人比较富裕,所以在城市的百事可乐的销量就会较好,而在农村这样比较贫穷的地方,那么其就难以有生存的空间。再比如,从经营成本上考虑,平原地区道路平坦,运输费用比较低;而山区丘陵地带道路崎岖,运费自然就高。 事公司的产品主要针对的是年轻人。人的性别不同,其消费需求结构和需求方式必然会有明显的差异。 据调查显(二)人口环境。不同的年龄的消费者对产品的需求不一样。因此百示,我国现阶段男女比例为1.17:1,男性明显多于女性,这应该注意。消费者的收入水平是影响市场营销的最活跃的因素。而消费者的购买意愿则更为重要等等。 四 竞争性质 目前,百事可乐最大的竞争对手是可口可乐。在全球的可乐市场中,可口可乐均占上风。但在加拿大的魁北克省,该处的百事可乐的销量却比可口可乐高,是少数能超越可口可乐的地方。在那里,不少说法语的跟均惯饮百事,透过法语明星做代言人,百事在当地的市场地位得以把持。可口可乐的营销策略:1.出售优质产品 2.运用企业科技力量及规模经济,降低产品成本,从而降低产品价格,尽量做到人人买的起 3.产品要无处不在 4.宣传产品的形象而不是产品 5.合理利用名人效应。 可口可乐公司做的非常之棒,而可口和百事则是饮料业的两大龙头。 五分销渠道 1.DS(直销)销售模式。公司直接访问和配送的客户,在这种渠道模式下无需经过中间商环节,产品直接送达终端卖场。2.WAT(批发协作)模式。在这种模式下销售代表代表百事公司与批发商,和终端零售商进行沟通,面向小型零售商开展工作,不段“开点”,拓宽渠道,取得订单后,由批发商为终端零售商配货。 问题和机会百事针对的顾客群比较年轻化,这一点百事还是很注重的。自己的缺点恰恰是竞争对手的优点,这一点百事要多观察竞争对手可口可乐。可口可乐是在文化上做文章的,他的文化已经渗透到许多国家,文化没有国界,没有年龄限制,这是百事所缺乏的。所以美国和别的国家开战的时候,对方的士兵还在喝着可口可乐,这实在是一种强力的文化渗透。所以百事可乐要多在人文上下功夫,立足点可以是年轻派市场,但是发展的面一定要广。另外,我建议您读一本书,里面对营销,以及如何进军高端市场有独到的分析,由于那本书太实用,所以,如果看就系统的看,要么就干脆别看,否则很容易断章取义。 百度搜: 社会纵横学下面,根据您的疑问,截取书中一段落:(如果尚未连载到,请先收藏并看下别的章节) 社会三阶层进军高端市场的策略。 高端市场总是令许多商人垂涎三尺,因为只要能够把商品打入高端市场,就意味着将有丰厚的利润和坚挺的品牌,而且一个品牌如果能打入高端市场,就会带动中端市场和低端市场的销售,因为这个品牌既然能打人高端市场,这本身就是一种品质和实力的象征。可是社会三阶层会采用什么策略把自己的商品打入高端市场呢?下面我们就来分析一下。
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