那么怎样捕捉商机呢？首先应当根据自身的情况进行经常的长期的分析思考。如果你有资金优势，你可以考虑大的项目。如果你具有某方面的特长专业，你可以注重这方面的发展。如果只是一个初始的创业者，那么就应脚踏实地，从身边的事情开始着手。比如，随着国家大力发展 汽车 产业，人民群众购买力日益增强的今天， 汽车 已成为家家户户的标配产品，停车难的现象就出现了。这就是商机，如果你有强大的资金，你可以在繁华的位置，修建地下立体停车场。如果没有资金雄厚的支持，可以考虑租用场地等方式解决停车难同时收费获利的问题。当今新能源 汽车 正在日益发展的今天，充电桩短缺也成为影响新能源 汽车 发展的瓶颈。这仍是商机，怎样参与进去就需要我们投资经营者的是长期地敏锐地深入的思考！
且不说我们的实力是否雄厚，如今成功经营的丰巢，为什么我们没有捕捉或思考到？前几年热门的玻璃栈道，我们为什么也没有考虑到？这就说明我们不够敏锐，不具有前瞻，更没有长时间细致入微的缜密思考，我们还缺乏捕捉商机的能力。
因此我们必须培养自己的捕捉商机的能力，才能将普通的东西变为不普通。下面举几个例子，希望能得到启发。首先，我们日常生活中经常接触的饮用水。它是普通的不能再普通的东西啦。但是娃哈哈能将它做成纯净水，农夫山泉把它做成矿物质水。而百岁山则把它做成水中的贵族。这就是挖掘商机，将普通的东西变成不普通的典型案例。
还有我们日常生活中所用的洗发液。同是一个普通的洗发液，海飞丝将它做成具有去屑功能的产品，飘柔，则将他做成柔顺的代表作，潘婷将它做成营养护发的最佳产品。不同的洗发液，瞬间变成了不普通的各类功效的特殊产品。
因此我们必须认真学习，善于思考，敏锐捕捉。只有不断地思考洞察，才能准确地捕捉并把握住商机。
豆腐也是我们日常生活中的必需品，应当说司空见惯。怎样将这普通的豆腐变成不普通的产品呢？你可以生产完全适合于直接入口的凉拌王，也可以制作非常适用于做汤的水中宝，还可以制成适合煎炒烹炸的豆腐王。你还可以按照人群层次定位来生产普通的大板儿豆腐，还是生产清洁卫生的盒制包装的豆制品等等。
综上所述，在善于分析，勤于思考，敏锐捕捉，长期努力的前提下，将不同的产品按照不同的功能，需求，品味等进行提升分类，必将能捕捉住商机，将普通的东西变成不普通的商品。
发现商机个人认为没有具体的方法可以告知，供您效仿。
但是发现商机的思路是可以帮到您的。
商机即生意发源处。何为生意？个人认为生意就是：让陌生人满意。那么只要满足别人的需求就可以了。
结合理论＋个人实际案例
看看如何发现商机，练就发现商机的眼光。
经典案例：美国淘金热，所有人都知道淘金赚钱纷纷前往。但是金矿前有条河，大家都在为如何过河发愁，只有一个年轻人发现了此中商机，买了条船，拉人摆渡赚钱。
这就是思维的能量，当你把思路定格在金子上，万不会因为河的阻挠而看到新机会。
本人案例：因为年后很多新房交房，本人近期在做净水器生意。联系好厂家供货，先做推广。客户预付款就给大幅折扣（预付款覆盖即期成本），那预付款订货，基本无投入，空手套白狼。
但是近期有个机会，因为现在国家环保要求，开发商建房必须配备太阳能热水器（太阳能和电两用）。
但是太阳能功率不足覆盖高层，用电的话80L容量大费电，很多人很把开发商给配的室内热水器拆了换掉。
拆下的机器收废品就给20.30块，我了解这个事儿后。在小区宣传净水器（在我们这边是新房刚需）换热水器。2000元的净水器，拆下的热水器可以抵1000，交200预付款再抵500，相当于客户只出700元就可以买个市场价2000的净水器。
而且客户拆下的机器统一运走，我先给安装净水器再拉走热水器。（节省库存成本）
我用半个月时间找到了回收方，一台100（都是全新没用过）。一台净水机成本400不到，收入700，卖热水器100，抛去安装费运费，一台平均赚350。一个月了，我收了近百台热水器。
热水器回收商机收废品的都在盯着以最低费用进高费用出，损失的是客户，但客户还无话可说。要么扔了也是扔了。
在这里只需少做改变就可以让客户更满意，自己还能赚更多，同时打败了收废品加价收购竞争的可能。
关键在于我跳出了固定思维，我买净水器只为赚钱，而且定位就是短期盈利方式，跳出固定思维模式后就会发现其他人看不到的机会。在我看来净水器是赚钱工具，热水器也是，生意只是用工具完成我赚钱的目的。如此以来我的营销断然不会盯住产品本身去给客户做广告，而是让工具发挥他的应有作用
下面说下关于如何发散思维
举个简单例子：你看见一个别针能说出多少种用途呢？
如不把它当别针他就是夹东西固定作用；那么如果把他拉直是不是可以当针去扎；掰弯了可以当钩去挂……以此类推把一个物品还原本相后，用各种变异形态发现其他用途，这是发散思维的本质。
挖掘商机就是判断市场是否「钱多」，主要看两块：
一看商机值多少钱：看受众、频次、刚需；
二看你能捞多少钱：根据你的产品与资源。
例如，
怎么看河狸家与58同城之争？
从受众、频次、刚需看，前者是小钱，后者是大钱——
上门美甲商机，是典型的小众、低频、非刚需市场；
本地信息商机，是典型的广众、高频、刚需市场。
而两者的产品与资源，恰好够捞彼此的那些钱——
因为雕爷做成过雕爷牛腩，懂在产品上讨好小众人群；做成过阿芙精油，懂用小恩小惠提高购买频次；手头有几百万阿芙精油顾客信息能群发短息，能把一线非刚需市场玩成刚需——所以雕爷的产品与资源能罩住上门美甲的小钱，姚劲波根本不行。
因为姚劲波的58同城，能用自发帖的长尾入口带来本地广众人群；能用房产、招聘、二手车、二手货、宠物、商务、本地服务等刚需业务提高访问频次，且所有刚需业务，又劈开了全线城市本地信息找五八的刚需联想——所以姚劲波的产品与资源，能罩住本地信息的大钱，雕爷根本不行。
所以没有什么高贵的钱，也没有什么卑贱的钱，那都是傍大款、争双雄式的营销噱头。
如果你产品强资源弱，那就吃透小市场的商机；
如果你产品弱资源强，那就吃部分大市场的商机。
总之，
商机一定是受众、频次、刚需、产品、资源的平衡选择——
要有得吃，还要吃得到。
看你自己如何去挖掘？成功可以复制，人生无法复制，有些人只是睡到个觉在抖音直播一晚上可以赚个几十万的，人还是要脚踏实地，先把自己整好了，成长好了，商机自然就来了。
这个题目应为:如何发掘商机？把普通的东西变得不普通？商机的发掘实在是深不可测！如仅要掌握大量的信息量。而且要有驾驭能力。善于模索。善于顺势利用。如这次疫情中，口罩普通产品。由于疫情设及人数多，形成紧缺产品。有些厂家抓住机遇。生产口罩。这就是善于捕捉市场？
发掘商机？而且是把普通的变得普通？建岂不是把价值淡化，
年轻学技术
有这样智慧的人都成了富翁。
我没经过商，对商机没有发言权，还是看商界高手的评论吧。
没有注意到，也没变过。[祈祷][祈祷][祈祷]
1、分析市场2、做好定位
3、策划思路
4、执行计划
5、总结经验
分析市场：研究市场份额，研究竞争对手，为自己的产品定位打下基础；定位，即是在研究了市场的情况下规划自己产品属性，做到产品差异化；策划，产品出来后需要推广，就需要好的策划思路；执行计划，需要把好的想法具体实施；总结经验，当整个推广营销过程结束后，总结经验，便于下次推广。
市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
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