电力。“十五”期间要全面完成农村电网改造,实现城乡同网同价。屯昌县电力系统配置如下:
主要变电站:屯昌110kV变;南吕35kV变;枫木35kV变;大同35kV变;新兴35kV变;南坤35kV变。
主要线路:牛路岭电站-屯昌110kV线路;金江-屯昌110kV线路;屯昌—毛阳电站110kV线路;屯昌-南吕35kV线路;屯昌-大同35kV线路;屯昌-南坤35kV线路;南吕-枫木35kV线路;大同-九浪电站35kV线路;枫木-新进35kV线路。
电信。在县城屯城镇建设信息网络中心,设综合电信局,其他小城镇驻地设电信邮政支局或邮政所。
发展完善有线电视网,结合电信管道统筹建设有线电视线路。加强与省内主要城市站、台联网。县城有线电视线路和市话线路统一考虑,埋地敷设。建设电信综合业务数据库,发展网络传输有线电视。
供水建设县城日供水5万方米自来水厂。自龙州河支流即南淀河引水至县城,引水工程作为屯城镇的主要供水工程。引水工程长约10公里。要加快县城镇供水管网技术改造,降低管网漏失率。制定并推行节水型用水器具的强制性标准。城镇各单位必须在2005年以前全部更换为节水型器具。
主要水利工程:
(1)南淀河猫尾水库工程;
(2)坡心乡大颜水库工程;
(3)新建设红石水库工程;
(4)打水井106眼。
水利工程的除险加固项目三项:
(1)高山(一)水库库区加固工程;
(2)高山(三)水库库区加固工程;
(3)木色水库副坝加固工程。
(1)垃圾处理场
近期在县城城北三发工业园区以东加宝岭附近选址建设垃圾处理场,近期采用卫生填埋方式。规划期要完善此垃圾处理场的处理工艺,建立垃圾分拣工序,建立废弃物资源化的技术体系,削减废弃物的排放数量,提高资源的有效产出。垃圾处理要实现无害化、减量化、资源化的目标。积极发展适宜的生物处理技术,鼓励采用综合处理方式。全县各镇设置垃圾转运站,将垃圾运至垃圾处理场集中处理。
(2)污水处理厂
污水处理厂建设方案选址在县城建成区南侧,一期建设规模满足近期污水处理需要。规划期应加强生化处理,逐步实现中水利用。
抗震设防。
根据国家地震局1990年颁布的《中国地震烈度区划图》确定以屯昌县城为中心,其东北部地区基本烈度为7度,西南部地区基本烈度为6度。应严格执行《海南省防震减灾条例》,对于地震灾害要实行预防为主、防御与救助相结合的方针,提高抵御地震灾害的能力。城镇空间布局和各项建设必须按照抗震标准进行设计,并建立区域性自救与互救防灾系统,建立防灾急救情报信息中心,加强灾害的监测与防治工作。
人防工程。
按照国家规定,县级以上城市是人防工作重点城市。县城屯城镇应按规定进行防空工程设施建设,建立完整的防御体系。在主要大型公共建筑应设置防空地下室。在公园等公共绿地设置备用的紧急疏散场地。
教育科技
科技创新要紧紧围绕经济结构的战略性调整,为促进产业升级服务。教育发展要突出为本地经济发展服务,着力提高劳动者素质,巩固加强基础教育,加快发展高中教育,大力发展职业技术教育和成人教育,全面推进素质教育。
(1)加快建立以企业为主体的技术创新体系。
(2)加快科技成果的推广应用。
(3)以素质教育为核心,大力发展各类教育。
文化体育
加强公共文化和体育设施建设。加强文化馆、博物馆、图书馆、农村文化活动场所、青少年活动场所等公共文化设施建设;积极发展文物、档案事业;巩固和扩大广播电视覆盖水平。
加强体育训练馆、田径场、排球场、游泳池等社区及农村体育设施建设;发展群众体育,开展全民健身活动,增强居民体质。在县城屯城镇建设能承办县级运动会的体育中心。
医疗卫生
完善医疗卫生设施和建立医疗救护中心,以县城镇为中心建立现代化的急救、灾情、疫情信息通讯和救护网络。完善建立布局合理、具有综合功能的区域卫生保健网。建立向各旅游区、游览点、小城镇和乡镇辐射的医疗技术服务网络,使城乡居民都能步行或乘车半小时距离内,获得健康指导、急救服务、常见疾病的治疗和基本药物。流通市场在主要交通枢纽建立物流中心和批发市场。大型批发市场主要建于县城屯城镇、枫木镇、新兴镇。规划期要在建设农副产品批发市场的基础上,向大型商贸综合交易市场发展,进而发展包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、物流信息处理和提供各种增值服务功能的现代物流产业。
体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面:
体育营销战略:战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点.针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。
体育营销环境:企业竞争的环境因素主要是指除了社会及文化环境以外的企业所受到的各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授的《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面的竞争压力,即同行业中竞争对手的压力,潜在的可能加入的同行业对手的压力,供应厂商向前发展的压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者的压力,代用品生产者的压力。
市场定位与进入:市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后,就应突出自身的市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望的最好的体育产品是什么?市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证,以保证体育产品顺利地进入市场的决策。其内容主要包括生产能力形成决策和销售能力形成决策两个方面。
市场竞争策略:市场发展的规律就是优胜劣汰,其显着特征就是竞争。竞争能够促进企业的经济发展和经济效益的提高。企业应该树立明确的竞争观念,灵活运用价格和非价格的竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转的原则和方法,制定企业的竞争策略,必须对竞争环境和竞争形势做到心中有数,才能得心应手。
分销渠道:在现实社会经济活动中,绝大多数生产者不是将生产的产品直接出售给最终用户的,而是通过分销渠道把产品转移到最终消费者手中的。目前最成功的企业,不是在狭隘地解决线上与线下的价格冲突,而是多渠道和谐培育客户。渠道有三个层面:推广、成交与服务。只有发挥了不同的职能,才能让渠道冲突由减法变加法,由加法变乘法。
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