养蛋鸡，如何找销路

要做好营销，做到以下几点。

第一、做好养鸡场周围的墙面广告，尤其是面向省道、国道的一侧，可以印上鸡蛋的供应信息及电话。

第二、与你们地区附近的人气较旺的农家乐组成战略同盟。可以在农家乐建立小规模的养殖及展示基地，可外卖也可以现吃。

第三、在当地农贸市场开设鸡蛋专卖店销售，或联系当地农贸市场家禽销售商铺代销。

第四、联系酒店采购部门，做酒店直供。争取让你们鸡蛋成为酒店的招牌菜。

第五、联系大卖场（如家乐福、沃尔玛），做大卖场的供应商。

第一，最大限度地发挥蛋鸡的生产潜力，使鸡的产蛋量达到甚至超过该鸡种的生产标准，提高饲料报酬，这是提高经济效益的重要措施。为了达到这一目的，必须对鸡群实行科学化饲养管理，严格按科学的管理程序及要求规范 *** 作。

第二，尽量降低生产成本。蛋鸡场生产成本由很多方面构成，其中最重要的是饲料成本，包括玉米、豆饼、鱼粉等。在饲料价格较低时，应尽可能多贮存一些饲料。必须全部使用全价配合料，使鸡群处于良好的发育状态，提高饲料报酬。在饲料中某个品种价格较贵时，可考虑部分替代品，如用部分菜籽饼代替豆饼、鱼粉、在饲养中添加蛋氨酸可降低鱼粉用量等。加强内部管理、科学安排生产、提高设备及房舍的利用率、减少低值易耗品的损失、正确使用药物等都是降低生产成本的措施。

第三，搞好疾病的防治。疾病防治工作搞得好，可提高成活率，减少或消除一些致病因素对蛋鸡生产性能的影响。鸡的某些疾病即使不引起鸡群大批死亡，也会使产量大幅度下降。

第四，提高蛋的质量，使产品能卖出好的价格。特别是现代消费者崇尚绿色消费，可在“绿色蛋”、“环保蛋”上做好文章，创品牌效应。

第五，根据市场蛋价的变动，适当调整产量。尽量把产蛋高峰期安排在价格高的季节。蛋价高时，尽量延长产蛋高峰期；蛋价低时，坚决淘汰产量低的鸡。

第六，重视营销策略。由于受经济杠杆调节，市场饲料价格及蛋价变化幅度很大。所以，通过对市场的预测，抓住季节差价、地区差价，采购原材料，销售产品，会取得可观的利润。跟踪国际、国内期货相关产品价格，可预测未来饲料及相关产品价格走向。

第七，搞好人事管理，调动员工积极性。生产中最活跃的因素是人，要协调好人事关系，要充分调动每一个人的积极性和主观能动性，这样才能使每一项政策不折不扣地得到贯彻。

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