直播运营培训去金童忆如何？

2021年的元旦，金童忆服装学院在织里的中国童装城隆重开业。

金童忆服装学院以童装设计，童装制版，童装拍摄，童装营销，童模，直播培训为主体，帮助更多人才成长为己任，向童装企业输送杰出的童装尖端人才。

该院由杭州如友服装贸易有限公司负责运营。

该院的开业受到了织里政府童装部负责人叶主任，中国童装城CEO张总和织里媒体大织里首席执行官褚总的共同帮助和支持，也得到了诸多各界朋友的共同祝福。

这是金童忆汪院长和中国童装城 CEO张总在开业剪彩现场

这是社会各界朋友送来的祝贺花篮。

湖州织里金童忆服装设计培训学校就设在中国童装之乡的湖州织里中国童装城内。这是在开业现场，汪院长介绍了金童忆的体系

         金童忆汪院长分享

汪院长告诉大家，金童忆的行之有效的教学特色：一是.实行边学习边实习的教学模式，（保障学的就是上班用的）；二是.小班制一对一辅导，（保障基础差学不好）三是.工厂式练习（解决学习之后会遗忘的问题）；四是以实践 *** 作为重点，（只有实d演练才能真的上战场）；五是同时也开设服装制版培训线上课堂和服装设计培训线上课堂（保障学生随时随地都能学习，巩固知识）六是课程先进（有代表世界设计制版技术趋势的智能技术），系统（制版和设计都有体系安排），全面（10多年专注开发服装设计制版课程），科学（有丰富的教学和就业经验），规范（传授原理，带领学生融会贯通），免费推荐工作（有政府和机构合作解决学生的就业和创业问题）。

这是开业活动的可爱的小主持人

在他的主持下，中国首家已经在阿里巴巴智能库里合作的全中文版智能3D技术推广执行官邱总分享了可以为企业节省60%以上成本的3D功能，也是金童忆深度合作伙伴。

智能3D改变未来，智能3D为企业缩短开发周期，大幅度降低企业开发成本，让客户能短时间3维视野动态看服装的生产效果。这一技术的运用，将会为服装企业大幅度增加利润降低成本，让服装设计制版人才如虎添翼。将会为中国未来的服装技术跻身世界前沿做出突出的贡献。

中国小康网 独家专稿

群山绵绵，林木葱茏，桃花夭夭，湖面浩渺。与其说妙溪是一家民宿，不如说它更像一处远离城市喧嚣、偷得浮生半日闲的心灵栖息地。

田园生活 遛狗、驯鹿、采茶、酿酒、挖竹笋，翻看小隐的朋友圈，总给人一种在西塞山过着神仙日子的感觉。

“西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥。青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归。”

90后女孩小隐的妙溪民宿，就坐落在这首千古传诵的《渔歌子》所描摹的湖州西塞山 旅游 度假区内。群山绵绵，林木葱茏，桃花夭夭，湖面浩渺，与其说它是一家民宿，不如说它更像一处远离城市喧嚣、偷得浮生半日闲的心灵栖息地。

在这里，小隐正在 探索 生活的另一种可能。

守一方乡愁，尽一份孝心

小隐，本名汪颖，湖州市吴兴区妙西镇龙山村人。改革开放后，包括上海在内的华东地区建设开发需求巨大，湖州采石业逐渐兴盛，一度分布了大大小小数十个石矿点，西塞山下的妙西镇也曾是这些石矿点的聚集地之一。“耳听炮、泥沙路、妙西道”，因为长期采矿，当地山体疤痕累累，一年四季尘土飞扬。“那时候的天空都是灰蒙蒙的。”为此，小隐从小就对都市的高楼大厦和白领的精致生活充满向往，于是大学毕业后便进入了一家证券公司，留在了城市里。

一眨眼，几年时间过去了。收入稳定，有房有车，生活安逸，令人艳羡。但是，在小隐的内心深处，总是隐隐感觉自己的生活太过平淡。不过，当时的小隐并没有想要辞职回乡创业，直到2017年的一天，村支书到访。

小隐的家乡——妙西镇，地处湖州市中心西南，区域面积106平方公里，素有“七山二水一分田”之称，西塞山 旅游 度假区便位于妙西镇的核心区域，是吴兴区首个省级 旅游 度假平台。彼时正值吴兴区大力推进 旅游 度假区建设，而村支书到访正是为了给村里发展民宿、发展 旅游 招揽人才。

矿山关停，植树造林，茶园复绿，逐绿而行的妙西点“绿”成金，一个又一个高端优质项目在此落地。再加上妙西地理位置优越，位于上海、杭州、南京的黄金交叉点。小隐判断，“这个地方要起来了，民宿可以做。”

“父母年纪大了，回乡创业的同时，也可以多陪陪他们。”经过几个月的深思熟虑，小隐最终下定了决心。

不过，真正决定创业，小隐才发现困难超乎想象。面临的第一道难关就是父母的不理解。“当时父母不支持，一是因为，在他们看来，作为一个女孩子，工作稳定，收入也不错，没必要太折腾；二是当时他们也不了解民宿，村里也没有人做过，担心做不好赔钱。”

摆事实讲道理，小隐给父母算了一笔账：民宿就用自家村里的老房子进行改造，预计需要和两个合伙人一起投资300万，“最坏的结果就相当于把我在市里的房子换成了村里的房子。我有全面的证券从业资格，大不了从头再来。”

开民宿并非易事。近些年来，民宿之所以渐渐地被人们所接受，是因为民宿的温度和情怀。这里的温度和情怀，很大程度上取决于民宿主人的生活态度、追求和故事。

虽非学院派出身，但对整个民宿的构思，小隐有着自己的要求——尽可能保留老房子样貌，与周边环境浑然一体。从摆放家具到墙色填涂，小到一砖一瓦的点缀，大到分区布局，经过与专业设计团队两年时间的细细打磨，2019年10月，民宿完成装修，开始正式营业。

小隐的民宿，山溪环绕，背靠竹山，翠色掩映下自带灵气，故取名妙溪。整个建筑依山而建，简洁几何线条的白色建筑，加上山脊的曲线起伏，顺应空间与地势。自然山体与斜屋面交错布置，与群山呼应，给人以自然美感，显得分外和谐统一。

推开院门，又是另一番天地，映入眼帘的是一方值得打卡拍照的可爱餐车草坪和超长的网红滑梯。沿坡而上，则是一方高颜值的无边泳池，引入竹林深处的山泉水，衬着白砂，总有一种恍若海边的错觉。

妙溪的每一个角落都藏着惊喜。一楼是公共区域，除了滑梯、草坪、泳池，还有书屋、茶屋、儿童游乐空间。二楼、三楼是客房，阅岭、书竹、追暮、乘雾……所有房间都以所见之景命名，颇具诗意。四楼餐厅，更是小隐的得意之作。为了重塑重檐建筑的概念，小隐特别在视野开阔的顶层星空餐厅，架构起了720 环绕式的玻璃幕墙。这一巧妙的设计理念，总能让身处其中的客人时刻感知自然的无限美好。

“建筑的美不仅仅是艺术角度的欣赏，更应该是一种生活态度的向往。”虽然整个民宿投入大大超出了预算，但小隐却感觉物超所值。“民宿，归根结底是乡愁和情怀的表达，是门前幼时嬉戏的小溪，是后山那棵推窗可见的板栗树……”

一路向前就是幸福

遛狗、驯鹿、采茶、酿酒、挖竹笋，翻看小隐的朋友圈，总给人一种在西塞山过着神仙日子的感觉。不过，“神仙姐姐”也有着自己的辛苦和心酸。

早上7：30起床；8：00~10：00是早餐时间，在餐厅服务；10：00以后是客人退房时间，要做好客人的送离店服务；下午开始迎客；15：00~17：00是最适合拍照的好时段，采集素材、拍照、录视频；接着又是晚餐时间，餐厅服务员再次上线；餐后是与客人的交流时间。一切结束后，回到房间，还要整理一天的工作，计划第二天的工作，或者剪辑视频、做营销方案……在妙溪，小隐身兼数职，既是经营者，也是服务员、接待员、讲解员。

“前几年做民宿，主打的是讲故事，现在主打的是服务和体验。”为此，茶艺、插花、摄影、视频剪辑……小隐学习的脚步从未停止，最近，她又刚刚解锁了制作咖啡的新技能。

此外，充分挖掘在地文化、持续开拓新玩法，也是小隐经营民宿必不可少的一项工作。打卡国内首家长颈鹿互动庄园，在附近山村打造的骑行道上骑行，到原乡千亩梅园赏花，到茶山野餐，小隐就是当地休闲项目最称职的体验官。“做民宿，绝不是提供一张床位这么简单，我们需要做的事情还有很多，基本上都没有什么自己的时间。”

与忙碌相比，更让人难以承受的是“天灾”。就在妙溪正式营业后不到3个月，新冠疫情暴发，两三个月没有进账，合伙人撑不住了，决定撤资，重担一下压在了小隐一个人的身上。不过，这还不是她最艰难的时候。“2020年初疫情暴发，3月吴兴复工， 旅游 消费报复式增长，当年我们的入住率保持在了80%以上，营收状况其实很好。”

最艰难的是眼下，国内多地疫情多点散发，妙溪主要客源地上海、江苏疫情形势尤为严峻，据小隐介绍，自开年至今，妙溪已有3个多月没能正常营业，“根据疫情防控要求，现在我们还是不能接待湖州市外的客人。”

不过，小隐的心态却很好，“我并没有坐以待毙，越是困难的时候，越是沉淀、积累、布局的好时候。”

村口的乡村咖啡馆是小隐这段时间的工作重点之一。村集体出地，小隐团队负责运营，“后续，我们计划将一些针对村民的免费民宿技能培训也放在这里。”

妙溪对面邻居的老房子成了小隐的新战场。这里是妙溪二期，由妙溪与村集体和村民三方合作，共同打造。小隐谋划着在这里专门设立一个农产品展示销售中心，“目前，村里正在对本地特色农产品进行品牌化打造，我们也会参与其中，做一些直播带货方面的工作。”

更让小隐高兴的是，通过她的介绍和牵线，越来越多的人来到了妙西镇：做茶的朋友在村里开了一家制茶工作室，做咖啡的朋友成了乡村咖啡馆的主理人，做民宿的大咖也加入了村里民宿培训的导师队伍，就连隔壁邻居家的哥哥也从城里回到村里做起了烧烤露营。这让小隐收获了满满的成就感。

创业即遭遇疫情，当被问起对此有没有感到后悔的时候，小隐给出了这样的回答：“虽然很难，但是创业也让我收获了很多，解决各种问题的时候，我能够明显感觉自己的能力在增长、在前进。”

一路向前，这就是小隐回乡创业以来最大的幸福所在。

（《小康》·中国小康网 独家专稿）

本文刊登于《小康》2022年5月上旬刊

7月房企销售收官，百强房企交出亮眼成绩单——机构监测数据显示，7月份销售额同比增速达到年内新高，不少房企销售额增速超20%。

有了业绩向好的底气，房企开始布局未来，7月份土地市场依然呈现量价双升的态势。作为房企抢收业绩的关键期，在风险依然多发的环境中，房企如何才能决胜下半年市场？

累计业绩增速转正

虽然7月份是传统的淡季，但受疫情等因素的影响，今年整体销售时间向后移动，7月份环比数据下降幅度小于往年。

嘉里研究中心近日发布的报告显示，7月份100强房地产企业销售额为9386.4亿元。值得注意的是，从累计交易销售额来看，1-7月，房地产百强企业整体业绩同比增长2.7%，累计业绩增速自年初以来首次转正。

从各企业的表现来看，7月份前100家房地产企业中有70%以上实现了月度业绩同比增长,增幅超过20%。其中，7月份前50名房地产企业月度业绩同比变化中值增长近30%，大型房地产企业的业绩平均水平好于全行业。

针对房企前7月销售的整体情况，中指研究院常务副院长黄瑜表示，房企销售业绩继续修复，百强房企销售额均值同比增长基本持平。前7个月，销售额破千亿的房企有18家，较去年同期增加3家；百亿房企125家，50亿以上房企156家。前100家房企权益销售额均值为468.9亿元，权益销售面积均值为353.7万平方米。阵营分化持续，千亿以上阵营增速最快，销售额在200亿元至500亿元的阵营增速回正。

此外，数据显示，7月份，全国土地市场的月成交额在数量和价格上都呈下降趋势。自第二季度以来，土地市场成交量连续三个月上升的趋势已经终止。由于杭州、宁波等热点城市高品质地块的销售减少，平均地价有所下降。

然而，尽管土地市场整体降温，但长三角一些热点城市的地块，包括宁波、绍兴、湖州和徐州，吸引了许多房地产企业投标。据不完全统计，碧桂园、中海、新城三家房地产企业7月份在重点监测城市参与了25次以上的重点地块拍卖。徐汇、金科、中良、郑融等典型房地产企业同样参与了关键地块的拍卖，相当于第二季度的月平均水平。

发力线上营销

从销售渠道看，房企普遍看好线上业务发展。机构指出，受疫情影响，线上营销成为房企重要的销售渠道。7月份，多家房企加大线上营销推广力度，完善“线上+线下”营销闭环；同时，房企通过加大优惠力度、强化全民营销、进行多盘联动等销售举措，促进房地产项目去化。

7月份，房企不断完善和升级营销平台功能，客户在手机上就可以了解和认购项目，线上实现“一站式”购房，打造线上交易闭环。同时，持续发力线上营销，通过“品牌+明星+直播”方式，打造新的“引爆点”，继续带货走量。头部房企将线上功能全面升级，集合了找房、看房、选房、购房等各个业务模块，覆盖了售前、售中到售后的多项流程服务，趋近于线下服务水平。

业内人士认为，房企的线上售房不仅仅是应对疫情影响的替代方式，也成了一种常规的营销手段。尽管国内疫情防控已经取得阶段性成效，但下半年，房企的线上销售仍然有持续走热的趋势。

房地产行业作为专业度诉求较高的行业，针对线上售房的新趋势，如何解决消费者看房以及解决购房流程完全线上化将成为重要环节和关键痛点。

“如果要让购房者真正认可线上模式，房企必须首先保障房源信息的真实可靠。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，同时，还必须具备几个条件，包括现房、精装和产证交付；积极引入反悔机制；提升看房体验及加大资金监管等。

此外，在营销方式上，房企普遍运用打折促销、全民营销、多盘联动等多种手段促销。7月份，房企继续采取以价换量的销售策略，通过适度降价换取购买力的持续释放。

业内人士指出，房企通过普惠性优惠，有力促进项目去化。同时，推出特价清尾房源，通过给予额外优惠，持续吸引流量。此外，房企发挥全民营销优势，广泛招募合伙人，并通过优化佣金激励制度，提升合伙人推介积极性，增加项目流量，助力产品销售。

保平稳仍是下半年楼市方向

多位房企人士指出，根据以往经验，约60%的房源会集中在下半年推售。受疫情影响，今年上半年开工进度滞后，下半年作为房企抢收业绩的关键期，供应量可能进一步加大。同时，受惠于相对宽松的货币政策环境，预计下半年房地产市场仍具韧性，成交量有望保持在较高水平。业内人士建议房企积极把握当下难得的销售窗口期，加紧推货去化、加大营销力度、抢收业绩，最大程度弥补上半年由疫情带来的负面影响。

7月份以来，深圳、南京、杭州、宁波、东莞等多个热点城市已相继出台了收紧房地产调控的政策。

58同城、安居客发布的报告显示，7月全国重点监测67城新房、二手房环比价格均上涨。其中，新房在线均价环比上涨0.04%；二手房挂牌均价环比上涨0.54%，有50城二手房挂牌均价出现环比上涨情形。

严跃进表示，楼市过热城市预计后续政策会收紧，尤其是近期没有出台调控政策的地方。其他城市在政策放松方面将更加谨慎，不会轻易进行放松。不过，政策收紧并非一味打压房地产。坚持“房住不炒”的定位，目的是促进房地产市场平稳 健康 发展，整体看，下半年房地产市场政策将继续以平稳为主要方向。

“楼市相对平稳的城市，政策波动可能性不大，市场参与者不必过多担心政策收紧等内容，要理解各个城市政策的定力和市场进一步稳定的动力。”严跃进说，调控在于封堵炒房，满足合理的居住需求。

与此同时，机构认为，现金流安全仍为当前房企经营的重中之重。布局广泛、财务稳健、资本市场评级较高的房企更易获得优质资金支持。未来，房企应高度重视现金流安全，加强现金流管理，将加快销售、提高经营效率作为稳健发展的重要支撑力。

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