1.有利于制定科学的营销计划,2.有利于优化营销组合,3.有利于开拓新的市场。
第一,在市场营销管理的过程中需要抓住机遇,识别市场。由于市场规模有限,同时企业的数量越来越多,企业中的竞争也越来越大,对此,为了能够在激烈的市场占据优势,让企业的市场竞争力提高,占据更多的市场。
必须要抓住发展的机遇,对市场进行及时了解。
第二,选择适合自身发展的市场,并将企业市场作为自身开拓发展的主要目标。由于一个公司的精力有限,无法将全部的精力放置在多个业务上,为了实现企业的可持续发展,需要合理分配精力,将大部分的精力放在适合自身企业特点的市场方面。
并将适合自身发展的市场作为开拓发展的重要目标。
第三,重视市场需求。由于市场随着社会经济的不断发展,消费者的需求不断发生变化,对企业的产品带来极大的影响,因此需要派遣调查人员对市场的需求进行调查,将所收集到的数据进行全面的分析,并制定发展方案。
第四,制定目标。为了能够保障市场营销管理工作的顺利展开,需要根据调查的结果制定详细的目标,并且将市场营销管理的目标分解成各种指标数值,以此减轻工作人员的工作压力。
第五,设计出最佳产品方案的价格。在市场销售时,价格也是影响产品销售额的重要因素,因此为了让消费者买到最佳的产品,促进企业销售额的增长,需要设计最佳产品方案的价格,更好地保障消费者的权益。
第六,组织行动。在制定完一系列市场营销管理工作计划之后,需要保证管理人员将其计划做到落实。
第七,对市场营销管理工作进行科学合理的评价,进行组织控制,并且根据在落实过程当中存在的问题,不断调整机制。
有效的营销调研会使企业获益匪浅,其作用如下: (1)有利于制定科学的营销规划企业通过营销调研,分析市场、了解市场,才能根据市场需求及其变化、 市 场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为、营销环境的基本特征,科学地制定 和调整企业营销规划。 (2)有利于优化营销组合 企业根据营销调研的结果,分析研究产品生命周期,制定产品生命周期各个 阶段的营销策略组合,制定企业开发新产品计划;企业可以根据消费者对现有产 品的态度,改进现有产品,开发新用途,设计新产品;通过测量消费者对产品价 格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价;通过了解消费者的购物习惯或行为特征等,可以制定符合消费者特性的营销推广手段以及服务等,从而保证消费者对于产品的关注与忠诚等。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)