2020再无东京奥运会,丰田损失8.35亿美元的营销费用

2020再无东京奥运会,丰田损失8.35亿美元的营销费用,第1张

谈到受东京奥运会推迟影响最大的汽车企业,几乎所有人给出的答案都是:丰田

除了投资成为奥运会顶级赞助商之一,丰田还在各个领域进行了奥运会相关的品牌宣传活动,甚至于战略发布也与2020东京奥运会进行结合。本届奥运会之于丰田,几乎是一个专属秀场。

丰田移动出行解决方案/ 丰田官方

在汽车产业向新四化转型的关键阶段,对于全球最大汽车制造商之一的丰田来说,“家门口的奥运会”意义尤其重要。曾经的1964年东京奥运会就曾让丰田搭上了“奥运经济”的火箭。

彼时,日本汽车行业机动化开始崛起,丰田也开始瞄准家用轿车市场。1966年,丰田推出卡罗拉,并于两年之后将该车出口北美。此后,日系车开始快速抢占美国市场,丰田也借打入北美市场跻身于全球前三大车企列。

向来谨慎的丰田不惜耗费巨资重新投入2020东京奥运会,除了“投桃报李”的心理之外,更是希望看到自己的另一次突破来临。

2020年被丰田定义为“EV元年”,而这个时间点刚好和东京奥运会不谋而合。2019年东京车展,丰田的汽车的展台几乎被新能源概念车占据,它们指向的无疑是即将举办奥运会的2020年。丰田此前已经发布了专为奥运会开发的e-Palette纯电动大巴以及为火炬手提供的先导车。

根据规划,丰田还将为东京奥运会提供大量自动驾驶车辆,并在2020年夏天尝试L4级自动驾驶车辆的商业运营。2018年,丰田与软银联手打造了移动服务公司MONET。根据规划,东京奥运会带来的大量自动驾驶订单和曝光度将成为推动MONET走向商业化下一步的重要推力。

战略通常是一环扣一环,如果2020年的战略推迟,那么2021年的智慧城市战略将经历同样的命运。战略推迟则意味着一系列工作的节奏被打乱。对于未来的产品布局,丰田不得不重新排兵布阵。

8.35亿美元(约合人民币59.3亿元)的营销费用损失对丰田来说绝对是损失惨重。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

因为这款车它是进口的,所以他想要在我们国内进行销售的话,那么就必须从日本进口,通过海域遇到中国市场。可是国外的东西想要过海关,那么它必须要缴纳的就是税收,而且是各种各样的税收。比如一辆丰田普拉多汽车进口到中国来,它需要缴纳关税,增值税,消费税。所以他刚开始的销售价格可能只有十几万,但是各种费用加起来就得几十万了。

还有就是成本控制,因为它这个车型的利润是非常的高的,但它真正落到丰田口袋里面的钱其实并不是很多。毕竟这辆车从生产到销售出去,它都是要有一定的经济成本的,在这个过程和环节当中,它也是要经过很多的手续也是要钱的。不管是生产费用,销售费用,公关营销等等,这都是需要钱的,都是从车辆的利润里面去扣除的。

还有就是大家对这辆车的认可度,以及它二手车保值率的问题,丰田普拉多他目前是公认的硬派越野车,还是SUV车型里面数一数二的车型。虽然说他在新车购买的时候,价格可能会比其他的车要贵一点点,但是当你把它当成一辆二手车卖出去的时候,它的价格同样也是很高,它的保值率还是很高的。虽然我买的挺贵的,但是我保值率高啊,所以也不算太亏。

日本虽然只卖十几万一台,但是人家是裸车呀,他卖到中国除了税费之外,也不是直接就到了大家的手里的,还有经销商等等,人家都是要赚钱的呀,一层一层的加价,那么费用自然就高了起来呀。如果你是直接在日本买这样一辆车,可能就只要十几万,但是在中国你不一样啊,千里迢迢弄回来也是需要成本的呀。

一年一汽丰田4s店营业额约31.37万亿日元(约合1.61万亿元人民币)。

1、2021财年(2021年4月-2022年3月),丰田集团销售额约31.37万亿日元(约合1.61万亿元人民币),营业利润约2.99万亿日元(约合1546亿元人民币),纯利润约2.85万亿日元(约合1471亿元人民币)。

2、此外,丰田方面预计,2022财年销售额将达到33万亿日元(约合1.7万亿元人民币),营业利润将达2.4万亿日元(约合1238亿元人民币)。


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