定位明确坚持高端路线关注会员服务,不断优化业态。
北京S K P是由北京华联集团投资新建的合资百货公司。
一、北京SKP2020年销售额171亿元,S K P受大家欢迎的原因
SKP是一家全球高端时尚的百货公司,位于华贸中心的一角聚集了近1000个品牌,其中80%以上是其中的国际知名品牌。北京S K P于2007年4月19日盛大开业,将自己定位为高端奢侈品和时尚。
是世界上最具有标志性的时尚奢侈品百货商店之一,也是北京的终极时尚生活方式和购物目的地。自开业以来,SKP在北京的销售业绩持续快速增长,被消费者和新闻媒体誉为“中国高端购物中心的示范样本”。
二、问鼎“店王”
北京SKP2020年销售额177亿元,连续10年蝉联中国“店王”,而且首次超越英国哈罗德百货,问鼎全球“店王”,这里云集了全世界的优质商品,客流辐射华北地区,13年从无到圣盛,不仅仅是一家百货商场的崛起,也记录着北京城市更新市场,提升吸引力影响力不断增强的历程。
疫情之下的全球“店王”更显得珍贵,可以预期当一切步入正轨,长安街的东段,将成为北京建设国际消费中心城市的新引擎,为打造世界的商圈提供更强大的动力。
三、链接国内国际的双循环
改革开放后,给这片区域带来新的商机,越来越多的跨国公司,国际驻华机构和各类外商投资企业聚集于此,国贸以东的大望路也开始有了新的变化。中则智库研究员说新的变化:从内循环看朝阳的商圈,占全市的二分之一是大消费区,从外循环看朝阳又是首都对外开放的重要窗口。
20年前,华茂中心曾经是热电厂的厂区,在中国加入世贸以后,国内高端的品牌消费需求迅速增长,符合国际一线品牌要求的开店场所很少,华茂中心敏锐地抓住这一商机,高端定位成为这一地块的发展方向也为。
商业的发展是有他的逻辑性的,政府服务商圈,商圈服务商场,商场服务品牌,品牌服务消费者,因此产生源源不断的消费行为,正是这种源源不断的消费行为造就了电网时,京城拥有了卓越的商业地标。
skp直接打折划算,直接打折客户会很喜欢,因为每次消费当时就有折扣可以优惠了,积分很多时候累积一年了也没有什么用处,这样你可以给办会员的客户直接打折会员价,另外再积分年底兑换一些跟你店铺相关的衍生产品,例如小东西可以是鞋油、鞋刷、环保袋等,大的可以直接再消费多少金额抵一部分现金,总之开动自己的脑筋,站在客户的立场上想想客户喜欢的,然后又不影响商家正常利润的优惠政策。2020年,SKP在北京的销售额达到177亿元,连续十年获得中国“店王”称号,并首次超越英国哈罗德百货,在全球范围内获得“店王”称号。
2020年,SKP迎来的总客流量为1500万人次,销售额为177亿元,同比增长15%。单店销售额和每平方米销售产量均居世界第一。
云集全世界的优质商品,客流辐射华北地区……13年,从无到盛。这不仅是一家百货商店的崛起,也是北京城市更新、市场水平提升、吸引力和影响力不断增强的记录。
全球高端时尚百货公司SKP位于华贸中心的一个角落,聚集了近1000个品牌,其中80%以上是其中的国际知名品牌
北京SKP为什么受大家欢迎?
北京SKP位于中央商务区的核心商业区。每天都有大量高端消费者进进出出,营造高端商圈的完美氛围。
此外,北京SKP已进驻爱马仕,香奈儿,路易威登,迪奥和普拉达等国际知名奢侈品店,还拥有劳力士、朗格、爱彼、卡地亚、宝格丽、Tiffany &Co.蒂芙尼等40余家高奢珠宝腕表商铺。
1.定位明确,坚持高端路线
2007年开业之初,北京的SKP推出了938个品牌,其中包括旗舰店、概念店和90多个世界级品牌的主要商店,如PRADA、Fendi和GUCCI。
超过40%的其中是首次进入北京市场的国际品牌。
先占优势和明确的商业定位从一开始就为高端路线定下基调。但在项目筹备时,所在的位置,实际上偏离了原来以国际贸易为核心的商圈中心。当时的大望路还是低端凌乱,缺乏优质物业。
2.关注会员服务,不断优化业态
2018年初,SKP自营的零售SKP RENDEZ-VOUS业态之外,又修改增加了自营咖啡馆等一系列餐饮品牌,是新概念书店、时尚创意西餐、美好生活用品、艺术展览、文化沙龙的跨界组合,巧妙地融合了文化、酒、美食、精致的混合休闲空间,从而增加了消费者的停留时间。
由此可见,北京SKP成为“商业神话”绝非偶然。从规划之初,就注定要与其他项目明显不同,旨在打造北京乃至全国的高端购物场所。
其管理和招商团队具有丰富的运营经验,善于借鉴国际运营理念。
更重要的是,北京SKP有勇气尝试自己买店的模式,在过去两年的探索中取得了初步成效,这是整个行业的一大突破,也成为SKP能够脱颖而出的资本。
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