有效资产指企业中正在运营或虽未正在运营但具有潜在运营经营能力,并能对企业盈利能力做出贡献、发挥作用的资产。
所谓资产营运是指企业为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作的活动。
有效运营资产是指正在运营中,并能对企业盈利能力做出贡献、发挥作用的资产。
什么是重资产运营重资产运营是相对轻资产运营而言的:所谓轻资产运营模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;重资产运营则是反其道而行,进行自行制造和销售。
重资产运营的优势:
(1)资本、技术投入大,门槛高,运营模式不易被效仿,易形成行业寡头垄断,产生规模效应。
(2)企业资产往往代表对客户的承诺与保证,“有恒产者有恒心”,重资产更有利于让客户树立信心。
(3)固定资产投入较大,产品更新后需要更新生产线,资产折旧率高,如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新,折旧率高,产品需要不断更新,新产品研发费用高,更新生产线投入大。
重资产运营的劣势:
(1)占用大量的资金,机会成本的耗费太大。
(2)形成大量固定成本——折旧摊销费用,一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。
(3)以较大的资金投入,获得较少的利润回报,利润率较低。后续投入大,不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的“瓶颈效应”,使得企业如果想继续获得更大的规模、效益,就必须再次增加大量的资金投入。
轻资产运营的优势是什么?降低生产成本这是轻资产运营最显著的优点。
降低行业进入的门槛。
专注于核心业务,有利于提高企业的核心竞争力企业的发展更大程度上取决于其核心业务的成败。
提高品牌附加值轻资产运营企业把精力集中在产品开发、市场而不是制造上,塑造良好的品牌形象。
与合作伙伴分担风险轻资产运营企业将制造或非核心技术的研发外包,可以与合作伙伴共同分担风险,使企业更有柔性,更能适应外部环境的变化。
提高组织结构的灵活性企业“大而全”,将使管理链过长,信息传递成本和管理成本上升,并且不容易适应变化多端的市场。
什么是轻资产运营轻资产模式,也可以称为轻资产运营,或轻资产营销。
轻资产模式是指企业投入资本较低,周转速度较快,资本收益较高的运营模式。
轻资产模式的企业往往能够有效利用三个杠杆:善于有效利用资产杠杆,即:利用与整合存量关键资源能力,因此自身投资少,业务系统轻资产,包括直接资产轻,或者举重若轻,或者化重为轻;
善于有效利用负债杠杆,即:库存低,应收帐款少,有息负债少,运营效率高,风险低,运营资本消耗少,甚至为负;
善于有效利用价值杠杆,即:投入资本收益高,成长速度快,成长价值和价值实现效率高,能很快获得资本青睐。例如:耐克、阿迪达斯、可口可乐、维森置业,都属于轻资产商业模式。
轻资产模式的特点投入小产出大。
作为轻资产模式的典型,凡客诚品2007年以最初的475万成立,不到4年创造出市值32亿美元的成绩,不得不引起惊叹。当然,这得益于良好的市场细分,同时市场空间足够大。
产品必须具有高附加值。
由于在轻资产公司一般都是需要通过迅速占领市场的同时获得市场认可。而传统品牌都是在通过数年积淀在公众心目中留下印象。所以,轻资产模式下的公司在产品方面必须要有自己的特色,并且有高附加值,才能得到社会的认同。
品牌价值要高。
品牌价值是一个企业的灵魂。塑造一个好的品牌需要多年的时间,而轻资产模式下的品牌在很短的时间内就可以让一个企业广为人知。而品牌知名度打开了并不代表该产品具有很高的品牌价值。
轻资产重运营什么含义
轻资产重运营,就是说,企业不要盲目投资融资,不要太在意做大资产,要把主要精力放在提高企业盈利能力上,做好企业资产的保值增值,做大企业利润。
优质资产开拓与运营是什么意思这个是指理财产品中的项目而言的,是实体投资,是说该项目会选择优质资产进行项目的开发和运营。
资产运营公司是做什么的一、管理区属经营性资产
二、转化、盘活区属改制企业资产
三、区重点项目的投融资及经营管理
,耐克首创的“轻资产运营”模式是什么?所谓“轻资产运营(Asset-light strategy)”模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本回报率。
企业资产运营的管理职能是什么?企业资产运营的管理职能:
一、负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划,会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务。
轻资产公司怎么运营轻资产运营的基础:核心能力
明确了自身的核心专长所在,方知该专注什么、该放弃什么、依托什么去运营、运用什么去扩张。光明乳业正是因为具备了突出的营销能力和品牌优势,而且这一点得到了市场甚至竞争对手的认同,凭此它才能成功实现低成本扩张和轻资产运营。没有核心能力或不知道核心能力所在的企业,是不宜实施轻资产运营的。
轻资产运营的依托:知识
依托“知本”(智力资本)、知识要素、知识资产,企业才能驾轻就熟、以小博大、游刃有余。其实不论企业的核心能力为何——研发能力、管理能力、创新能力、营销能力、公关能力、文化能力、整合能力……它归根到底都是知识的能力。正是由于知识资产在使用过程中具有边际成本很低甚至为零的特点,才使得轻资产运营可以更有效地实现以小博大、杠杆他人的资产。
轻资产运营的利器:品牌
品牌不仅是形态上的无形资产,而且是簿记中的零资产——它不出现在公司的资产负债表上,最多出现在被并购公司的商誉(good will)里。但品牌却是企业核心竞争力的集中体现,是最具价值的轻资产。大多成功的低成本扩张,都是品牌引领的轻资产扩张。我们熟知的方式有:
——以品牌等无形资产出资与他人组建合资公司,扩大品牌的市场占有并驾驭他人资产。如可口可乐在全球的上千家罐装厂都是这样组建起来的,迪斯尼在全球的多家主题公园也是采取的与此基本相同的投资方式。
——贴牌生产、委托加工。不论是当今全球流行的OEM、ODM还是OBM,都是品牌商家委托生产厂家为之生产或“代工”。不仅主导权绝对在品牌商家,而且利润大头也自然归它。这就是品牌引领型的轻资产运营的魅力之所在。英特尔、诺基亚、IBM、耐克、阿迪达斯等皆是这方面的 *** 盘高手。
轻资产运营的要素:客户关系
戴尔、微软、甲骨文等全球一流企业都是现代客户关系管理的典范。顾客一旦使用了他们的基础产品,你就不得不一方面从横向上扩大消费面,增加使用他们的系列产品和服务;另一方面从纵向上延长消费链,连续使用他们推出的一代又一代产品和服务。“一对一销售”一旦对上了谁,他们的产品和服务市场就会从空间和时间两个方向向你延伸。所以说客户关系管理能力是一种基于技术、产品和营销创新的高效轻资产,在轻资产运营中发挥着重要作用。
轻资产运营的法宝:业务外包
这是实现轻资产运营的必要手段,企业的外包程度愈高,就愈发“感情专一”、“目不斜视”,也愈加“身轻如燕”。不懂得外包或外包程度很低的企业是很难成功实施轻资产运营的。
轻资产运营的要务:质量控制
业务外包能保证工期、质量吗?贴牌生产会不会砸了牌子?实践已经证明这些问题和顾虑是可以解决的,那就是建立健全~套科学的质量保证体系和产品验收体制。那些大量采用外包的全球知名品牌企业大多已经做到了,而且还将不断总结完善做得愈来愈好。
轻资产运营的关键:业务整合
轻资产运营及其大量复杂的业务外包需要高水平的业务整合,出路就是运用现代信息技术、寻求系统解决方案。
轻资产运营的捷径:价值链定位
价值链上的高附加值环节往往是知识密集型和轻资产型的,如PC制造业的研发、营销、售后服务,房地产开发的“圈地”、策划、营销等。不仅如此,这些知识密集型的高附加值环节还往往是整条产业链的“中枢”,能对产业链上的其他节点起节制作用。因此谁有能力占据“中枢”节点,谁就能有效 *** 控整条供应链,从而也就能有效实现以小博大的轻资产运营
(一)粗放型的商业银行营销战略
我国商业银行在营销策略上还属于一种粗放型的管理,主要表现为还缺乏一套完整的市场调查、市场细分、市场选择、市场定位管理机制,这种情况下。我国商业银行的客户资源开发和利用远不能令人满意,同时也使得市场定位、产品策略出现偏差。例如最近新推出的产品:商业银行跨行存取业务,由于缺乏市场调查,导致业务费用远远高于客户的期待。导致产品使用率不高。
(二)我国商业银行市场营销组合策略过于单一
这一问题主要体现在商业银行的价格策略与促销策略上。价格策略方面,衍生金融产品、个人资产业务、中间业务是我国商业银行的软肋,所以目前收费项目较少。但是在收费项目上,显然缺乏市场细分与市场定位,导致针对性差,没能体现出“二八定律”。在促销策略上泪前商业银行采用较多的是广告促销策晓但是在销售促进、公共关系等促销手段的利用上,远不如西方发达国家的商业银行。
(三)我国商业银行国际化营销程度相对较低
以我国四大商业银行中的中国银行为例。它是国际化程度最高的。2004年中行资产和利润分布分别为:中国内地为78.06%、74.62%;港澳地区为24.47%、23.79%;其他境外地区为5.5%、1.59%,尽管中国银行在港澳地区以外的其他国家和地区拥有数十家海外机构,但是总体业务占比较低,而其他三大商业银行该比率则更低。
(四)我国商业银行营销策略观念相对落后
我国商业银行营销策略观念相对落后。例如,部分银行营销过程中,片面追求“关系”忽略真正意义上的关系营销;一些银行为了吸引更多的客户资源采取一系列不正当的做法,“拉关系”甚至违规 *** 作。忽视客户在服务过程中的核心地位,服务提供与客户要求脱节;银行更多地市关注员工是否严格按规定办理每一项业务,缺乏与客户的沟通与互动。
网络营销推广形式有很多,可以结合案例来看,更加容易理解营销方式一:内容营销
内容营销要求你能生产和利用内外部价值内容,吸引特定受众主动关注。也就是说,你的内容要有足够的吸引力,让消费者主动来找你。
案例:网易云音乐的地铁乐评专列,papi酱、咪蒙等自媒体的走红,都是内容营销的经典案例。
营销方式二:口碑营销
口碑营销是指企业在品牌建立过程中,通过客户间的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。
案例:老干妈号称从不在广告上花一分钱,但却做到了市场覆盖率高达90%以上,靠的就是口碑营销。
营销方式三:病毒营销
病毒营销是利用公众的积极性和人际网络,让营销信息像病毒一样传播和扩散,营销信息被快速复制传向数以万计、数以百万计的观众,它能够像病毒一样深入人脑,快速复制,迅速传播,将信息短时间内传向更多的受众。
案例:YSL星辰口红爆红、冰桶挑战、百雀羚神广告等刷这些爆朋友圈的事件,都属于病毒营销。
营销方式四:饥饿营销
饥饿营销是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。
案例:饥饿营销的关键词是“抢不到”。将这一营销方式应用到极致的品牌是小米手机。饥饿营销的策略让小米摒弃了在市场渠道投入广告的传统销售手段,从而以低价策略在竞争中抢占先机。
营销方式五:事件营销
事件营销是指通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
案例:新世相的“逃离北上广”,“丢书大作战”,都属于事件营销的经典案例。
营销方式六:借势营销
借势营销用雷军的话来说就是“站在风口上的猪”,通过创意将产品附着在有巨大传播力大家众所周知的热点事件上,很容易就会获得大量传播。
案例:在借势营销方面,杜蕾斯可谓一把好手。苹果7发布、热门电影上映、明星宣布喜讯,杜蕾斯的借势海报总能吸引大波人的眼球。
营销方式七:造势营销
产品在进入市场初期,营销刚开始阶段,需要制造气势渲染气氛,给消费者一个深刻的印象,使营销进入充分展开。这个时候就需要造势营销。
案例:天猫双11和京东618,正式的活动日期都在月中下旬,但在月初我们就能在公交站台看到他们的活动广告,这就是一种造势营销。
营销方式八:跨界营销
跨界营销,可以说是现阶段除了互联网思维和饥饿营销以外被炒得最热的词汇了。两个看似毫不搭噶的品牌,根据各自的特点和优势,相互契合渗透,优势互补,达到1+1>2的效果。
案例:跨界营销的方式包括产品跨界、渠道跨界、文化跨界、营销跨界、交叉跨界等。最近华为联手肯德基,肯德基获得定制版手机,华为获得遍布全国的肯德基桌面广告位,就是一次跨界营销的典型案例。
营销方式九:网红营销
首先网红营销,也叫做网红经济,也是当下比较热的一种营销方式,主要是因为这种崭新的形式传播速度是非常快的,流动率高,波及范围会更广。
案例:【New Balance】今年邀请了超级网红Papi酱拍摄了倡导坚持寻找自我的广告《致未来的我》。
营销方式十:视觉营销
视觉营销是一种可视化的视觉体验通过视觉的冲击和审美视觉感观提高顾客(潜在的)兴趣,达到产品或服务的推广
案例:Horse为农夫山泉设计的矿泉水包装。
营销方式十一:服务营销
服务营销是一种通过关注顾客,进而提供服务,最终实现有利的交换的营销手段,作为服务营销的重要环节,“顾客关注”工作质量的高低,将决定后续环节的成功与否,影响服务整体方案的效果。
案例:海底捞的超值服务体现出来的:海底捞不仅有火锅,还能让你笑,千金难买一笑!在海底捞,顾客就是上帝的服务理念得到了最好的诠释。
营销方式十二:公关营销
公共关系营销重视把以提高企业形象和信誉为主要内容的公共关系促销活动,作为现代企业市场营销活动的重点手段来予以采用。企业形象作为一种极为宝贵的营销资源,已成为营销策略的重要组成部分。
案例:奥利奥100周年:饼干上的历史。奥利奥的100年周年庆活动,不仅有效的利用了社交媒体实现好玩的互动,同时也很好把产品有机地融入到互动和营销活动中。
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