1、执行总经理的ktv经营管理指令,向总经理报告工作;
2、负责编制年度ktv市场销售计划,制定客房营收、餐饮营收和综合服务营收及公关广告宣传和促销的计划与经费的预算,提出相应的政策性建议和措施方案;
3、制定ktv市场营销部的各项业务计划等。
ktv营销主要工作是:负责ktv客房的营销,与客人直接接触,建立良好关系,提高预订率,留住老客户,开发和建立新客户。配合公司管理人员,以公司利益为大前提,搞好各部门管理人员之间的关系,搞好内部沟通,更好地为客人服务。
ktv营销的任务是保证ktv的上座率和客流量,其责任的重要性关系着ktv的经营效益,需要具备哪些职业素质无一例外管理员工。根据公司制度管理服务人员的工作,协调各部门间的关系,便于更好地服务于消费者。
ktv营销技巧:
对KTV经营来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺都要面临的问题。
价格折扣、抽奖活动、累计折扣、提高店铺知名度都是在吸引顾客的眼球。确定好定位,然后找出你的目标客户,不同的目标客户要指定不一样的营销策略。怎么留住消费者,首先完善自审,整一些好玩的消费体验。
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