最新的净水器营销方案是怎样的?

最新的净水器营销方案是怎样的?,第1张

净水器品牌营销策划

净水器的成长,已经走过了几十年的历程,中国的净水器行业市场看世界,世界的净水器消费市场看中国。

从净水器的角度分析,净水器的发展在国际上都非常成熟,而在国内,只是刚刚起步,净水器的家庭使用率极少。市场的潜力非常庞大,慢慢都会形成以家电为主导的净水产品。

净水器的十大品牌中,从销售模式到管理模式,从企业生产到研发,到推广到成熟,再到终端用户的使用效果,都是分不开企业及消费者之间的关系。谁拥有庞大的市场渠道,谁就能主导净水器的行业发展,净水器的发展不是一二天的事,是一个长期发展逐步成熟的健康产业,行业的趋势已经形成,行业的市场已经开启,接下来的路更加漫长。

净水器的消费观念和其它的行业消费观念不同:

其一,净水器是一个引导式消费产品,要有引导的意识引导家庭用户使用,更好的介绍引导净水器的功能及价值所在,这样才会显得物有所值。

其二,净水器是一个健康消费品,使用的是消耗品,当滤芯使用到一定程度的时间就得更换滤芯或者是清洗滤芯,等于是要定期保养护理。

净水器作为一种健康产业的消费品,在大众消费者家庭中,怎么可以突破观念呢?

如果各地区的水质非常理想,要达到完全直饮,也许净水器就不会存在,但是事实告诉我们,多数地区的水质是极为不理想的,江河的污染,水质的污染很大程度上影响了整体用水习惯。突破用水观念,将水的价值提升,提升消费者的净水消费观念,这一首坚苦而漫长的任务,谁能做好这一项工作呢?

净水器十大品牌,在你的心目中是怎么 *** 作市场的呢?

净水器的空间非常大,可以用无限大来形容,随着中国工业的发展,城市化的进步,社会的变化,都有不可替代的趋势。

作为净水器的十大品牌,都拥有健全的销售渠道体系,完善的售前、售中、售后服务体系,从水质的调查分析,到产品的研发制作,到市场推广,都必须有一个体系存在,一个独立的企业是不会成为行业的典范,更不可能创造出行业的地位。

作为中国最大的净水器消费体,净水器在未来的5年中,将是一个时代的变化,拥有健康就得拥有净水行业的角色;

你的家里,今天不装净水器,可以理解;明天不装,还可以理解;后天不装,那么是没有理解的可能性。

水是生命之源,健康饮水直接受益于你的健康,水质错,拥有再大的财富也不会买到健康。

今天很幸福,明天更幸福,后天可能就会不幸。

净水器十大品牌,净水是一个当今家庭的必备品,你拥有了吗?

净水器十大品牌,创力德净水器,拥有非常庞大的研发团队,销售团队,拥有成熟完善的服务体系,时代在进步的同时,创力德一样在前进,你的家庭可以拥有净水器,但是不能不装创力德净水器,它是您的健康伴侣,创力德是净水行业的典范,拥有每天健康一滴水,幸福德全家之称。净水器十大品牌之首创力德。

国际净水器十大品牌第一名:

创力德

国际净水器十大品牌第二名:

美的

国际净水器十大品牌第三名:

立升

国际净水器十大品牌第四名:

滨特尔

国际净水器十大品牌第五名:

3M

国际净水器十大品牌第六名:

泉来

国际净水器十大品牌第七名:

百诺肯

国际净水器十大品牌第八名:

怡口

国际净水器十大品牌第九名:

爱惠普

国际净水器十大品牌第十名:

道尔顿

净水行业资深策划人沙建军认为,随着水体污染事件的不管被曝光,国人对于水质安全的担忧将激发家用净水器行业的爆发式增长,考虑到净水器行业产品的多次消费和延续消费,有远见的企业除了要保证过硬的产品质量,同时要加强品牌推广和建设,从而在激烈的竞争中拔得头筹。不管是净水器行业还是其他行业,团购,做得好是另辟蹊径,业务成绩突出,经销商、公司、员工以及团购单位各得利益,皆大欢喜;做不好是是问题重重,最终不得脱身,甚至惨淡收场。净水器产品是新兴产品类别,消费者在信息上具有不对等性,符合网络团购销售模式的属性。净水器经销商在条件允许的前提下,可以考虑在销售中加以运用网络团购模式。网络团购平台很多,但是社区型团购网络平台更适合净水产品,如芝麻团就是服务于社区的新型团购模式。甚至净水经销商可以搜索一些当地团购频道,比如一个新建小区,因为处在采购装修阶段,为达到采购价格优化及提升购买话语权,业主会自发组建装修团购平台,而这些社区网购平台,对净水产品经销商是最为有用的,效果也是最直接的。跟一般团购产品选择一样,净水团购产品类别也不要太多,经销商要选择最稳定、最经典、最成熟、最有优势的产品作为净水团购产品,这一方面提升团购销售表现,另一方面降低将来维护投入。3、团购平台要有选择性一般来说,供应商在入团进行网络团购时,团购平台要收纳一定的保证金,这对经销商来说具有一定的风险,净水经销商需要根据实际情况斟酌是否参团开展网络团购销售,加入哪个团购平台更为合适。团购,说到底,只不过是一种特殊时候(或者说特殊环境下)的一种特殊的业务处理办法而已。团购机会可以创造,可以发现,但主要是现实中本身存在一次性大量购买的需求。近年来虽然团购的范围扩大了,团购的活动可能更多了。由于团购的特殊性以及并没有多少专业的团购 *** 作经验,那就让大家一起先了解一些团购的关键问题,便于在现实中更好地处理好团购业务。净水器经销商团购中的几个步骤:一、形象展示对于一个实行团购的酒而言,展示终端的设立非常重要,它虽然不产生实际性的销售,但是它的形象,对于后面的团购和销售终端的促销都是一个非常大的帮助,也直接影响销售。1.人流量高;2.展示终端的品位要高;3.展示终端的形象要积极健康。二、终端细分销售终端是产生销量的直接来源,所以好的销量来源于好的销售终端的建立和发展。挑选一个好的销售终端有两个原则:1、有实际的消费能力;2、进场费不能太高。因为A红酒的消费能力有限,不可能像白酒和洋酒那样有较好的基础和产出,所以进场费的高低就显得尤为重要。终端的选择应注意以下几点:首先陈列是关键。终端建设的第一步是终端陈列,一个好的陈列位置对红酒的销售会有很大的帮助.红酒作为半快速消费品对终端促削的要求很高,也可以说陈列的好坏直接影响红酒的销售.其次理货是基础。应随时注意检查红酒的出样情况,并注意保持终端产品的整洁有序;对需要系统陈列的产品,应留出些空隙,以便消费者拿取和给人销售情况较好的感觉,以激发蜂群般的消费效应;在大卖场、大商场、酒店,要争取在春节保证位置的更新和生动化、系统化陈列,以避免陈旧呆板,而给人耳目一新的感觉。增加、刺激消费;节假日充分利用POP和终端生动化活动,来活跃品牌表现,营造良好销售的氛围;加强理货人员或负有理货责任的销售、促销人员进行理货知识的培训,要他们认识到理货的重要性,并增加协助搞好卖场与酒店关系,进行竞品调查与消费动态调查,及时进行补货信息反馈及进行补货等责任;制订理货人员或负有理货责任的销售人员量化终端卖场、酒店回访及理货指标,并以相关激励及制约机制进行考核;再者是关系营销。加强培训和沟通,全力营造全员营销的企业文化,促进口碑传播的延续和加强;加强识别与把握消费心理的能力,提高品牌指名购买率;应为营业推介人员制定合理的激励机制。对有产品推介权、掌握更多营业主动权的营业人员、服务小姐,不但要尽量争取对他们进行适当培训,还要以提成、联谊座谈及其它方式激励与拉近他们,以增加自己产品的营业受提及率和被推介率。最后是系统提升业绩。系统管理是控制终端的基础工作,主要包括终端客户资料库的建立,终端客情关系的处理,终端维护和终端阶段性评估等工。对终端客户进行全程掌控和协助其做好销售工作,以及制定合理的渠道利润以保证长期稳定的合作关系。三、品牌行销和数据行销1.赞助一些企业家协会活动,做好正面积极的企业形象。2.在一些净水器的专营店设柜销售,力争最快得到行业内的认可,并做好团购的一些正面宣传工作。3.赞助一些相关的展览活动。品牌行销和数据行销应该注意:1,尽量以实物赞助;2,尽量的增加品尝机会;3,设置购买点。4,收集具体的潜在客户资料。通过以上的细节工作,收集高端人群的资料,并进行数据库营销,并为下一步的团购打下良好的基础。四、团购成交积极的做好团购工作,这是最快也是最容易产生销量的地方。做好团购工作的关键是:1、团购的队伍要专业;2、要有具体的目标客户;3、好的销售政策。因为经销商是要销量和利润的,经过细致工作,有一些较好的客户资源和前面的形象工程中收集的数据在对其进行合理的分类后交给指定的销售员去公关,这样要比让业务员去大海捞针来的有效果的多。在团购过程中,不仅要给客户好的销售政策,还要给销售好的激励。这样才能保证一个较好的执行力。


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