面对衰退期的产品,公司需要进行认真的研究分析,决定采用什么策略,在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可以使用。
(1)继续策略:继续采用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的分销渠道、定价和促销方式,直到这种产品完全退出市场。
(2)集中策略:把公司能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获利。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时能为公司创造更多的利润。
(3)收缩策略:抛弃无希望的顾客群体,大幅度地降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加目前的利润。这样可能导致产品在市场上的衰退加剧,但也能从忠实于这种产品的顾客中获取利润。
(4)放弃策略:对于衰退比较迅速的产品,应该当机立断,放弃经营。可以采用放弃的形式,如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可以采用逐步放弃的方式,使其所占用的资源逐步转向其他产品。
一、特点
1、产品样式陈旧,功能老化,不能适应市场需求
2、消费兴趣发生转移,忠诚度下降;
3、需求逐渐减退
4、竞争者已推出新产品.企业处于微利,保本甚至亏损状态;
5、竞争者纷纷退出市场,竞争趋于缓和
二、营销策略
1、集中策略。
即把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品种、款式上。概言之,缩短战线,以最有利的市场赢得尽可能多的利润。
2、维持策略。
即保持原有的细分市场和营销组合策略,把销售维持在一个低水平上。待到适当时机,便停止该产品的经营,退出市场。
3、榨取策略。
即大幅度降低销售费用,如广告费用削减为零、大幅度精简推销人员等,虽然销售量有可能迅速下降,但是可以增加眼前利润。
4、放弃战略。
如果企业决定停止经营衰退期的产品,应在立即停产还是逐步停产问题上慎重决策,并应处理好善后事宜,使企业有秩序地转向新产品经营。
扩展资料
一、产品生命周期战略一般可以分成四个阶段:
引入期、成长期、成熟期和衰退期。企业不能期望他的产品永远地畅销,因为一种产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的,而是随着时间的推移发生变化,这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和衰退的过程,就像生物的生命历程一样,所以称之为产品生命周期。
产品生命周期就是产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程,进入和退出市场标志着周期的开始和结束。
二、衰退期
随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品从而进入了衰退期。
产品的需求量和销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。
参考资料来源:百度百科-产品衰退期
参考资料来源:百度百科-产品生命周期战略
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