先来看一组让人起鸡皮疙瘩的数据：
1990年 董姐开始入职格力做基层业务，一去就被派去一笔40万的债务，董姐凭着一股劲，连续堵着债主门40天后成功收回货款
1992年 董姐的销售额突破1600万，占公司的1/8
1993年 销售额更是突破3600万，占公司的1/5，创造了销售神话
1994年 年底开始担任经营部部长，当时的销售额只有4亿
1995年，销售额就突破了28个亿
1996年，这一年夏天很冷快，空调业很萧条，但是董姐带着23名销售员，让公司的空调销售成功问鼎行业第一，并且在之后的连续十年霸占榜首。
......
2020年，董姐亲自上阵直播带货，4次突破203亿，成为名副其实的带货女王
董明珠为什么从一个没有任何营销经验的业务员做到让人如此震惊的业绩呢？董姐在央视的面对面的采访中就首次揭露销售的三大秘籍： 勤奋，真诚，思考 。这三大秘笈，就好像是董姐的尚方宝剑，做出来不可复制的傲人成绩。
作为在业务行业摸爬滚打那么多年的我，我对董姐分享的销售方法非常的认同，感同身受，尤其是第三点，思考。当然了，不是说前面两点不重要，而是很多时候我们会发现，很多的业务员都很努力，做事情也很老实，但是就是业绩平平，最重大的问题，就是出现在思考上。大家都在同样的起跑线上，都卖同样的产品，都面对着同样的市场，为什么有的人战果累累，有的人却空手而归呢？这不得不让人去分析底层的原因和逻辑了。
董姐的思维超级敏捷灵活，原则性强但是发挥自如，不刻板，也不随大流，有自己的主见，而且敢去尝试，超强的自信，做事果断，雷厉风行。 让人非常的信服，而且很有安全感。
勤奋
在勤奋这点上，我们不得不提董姐的工作时间了，每天6点就到办公室了，放在现在看，很多人9点之前能到办公室已经很不错了。而且这么多年，董姐也透露她从来没有休过假期，没有星期六星期天，工作就是乐趣，工作就是生活。 有时候为了一个项目，整个晚上脑袋都在转转转怎么解决，也不觉得累，反而看着数据的上涨和公司向好发展而兴奋，觉得这个就是乐趣，这个就是幸福。
全身心的去为公司着想，为员工着想，为国家的实体业未来的发展着想....她自己都宣传自己就是一个打手，不是说站在高位就顾着享受了，她认为权利不是谋取私利和享受的方便通道，权利是服务的工具，是为了让公司让产品更好服务社会。
之前王健林的行程刷屏了，早上4点就起床，一天还要飞几个地方。还有清华北大的学习表也刷爆了朋友圈。优秀的人总是更加优秀，因为优秀的人比普通的人更加的努力更加的专注。所有的精力都放在提高自己改变当下，所有的注意力都在向好的去使，这样的专心一志，不见成绩都难哦。
真诚
董姐是一个敢说真话而且只说真话的网红。 她公开举报和投诉其他牌子的空调欺骗消费者的行为就引来了阵阵喝彩。如果换作是其他人，估计就是睁一只眼闭一眼，不会为了真理而去得罪别人。而董姐也坦言，得罪人是必定的，但是不是为了得罪人而得罪人，而是为了人民的真实的利益。欺骗是可耻的。 ”和谐是斗争出来的“我非常认同董姐的观点。 行业的标杆，不但监督自己的品质，还会关心和监督行业的品质，保证实体的发展环境是健康的持续的。
如果我们国家多几个像董姐这样的有责任心有爱心的企业家，大家就不会为食品的安全问题那么失望了。
最难得的一点是，董姐这个敢说真话只做实事的品质，不是说别人知道才会去做，而是自己知道什么是对什么是错才会去坚持自己的观点。
我们都知道董姐跟自己的哥哥关系曾经很僵，十多年没有来往，因为不让哥哥通过经销商拿好处。被哥哥骂还绝交。这些事情如果不是董姐跟我们分享，我们永远都不会知道。 为了一个好的产品，董明珠默默承受了多少，不惜忍受家人的误解。当然，最后哥哥也终于理解了妹妹的立场，冰释前嫌了。 如果当时允许私下交易的发生，就没有办法立威立言了，或许也不会有今天的格力了。
思考
中国人最最最缺乏的就是思考，为什么？因为教育体制的禁锢。 有数据研究表明，一个学生从入学到大学毕业，要参加大大小小1600次的测试，每次的测试都是在不断地告诉学生要回答正确的标准的答案，标准的答案，固定的标准的答案.......这样反反复复的训练，孩子的脑袋就开始固定式的发展，只会习惯去思考标准的答案，思维僵硬，固定，呆板，不爱思考，不爱动脑筋，喜欢等标准答案的揭晓。可是现实生活中，很多东西根本就没有标准的答案。
很多的学生出来了还按照固定的思维方式去做事，这就造成了教育资源的极大的浪费。暴殄天物。 为什么国外年轻人创业的成功率比我们国人的成功率高出8倍？为什么国外的年轻人比我们的孩子更加有创造力，更加有趣，更加的活泼？ 这真的是很痛心的现实。 华为被打压就是这样的现实。所以技术强国是必须的，一定要激发年轻人的创造力，让年轻人多多学会灵活思考，找不同方法，做不同的尝试，才会有越来越好的结果。
销售也是如此啊。每个客户都不一样，如果千篇一律用一个套路去对客户，要拿下订单几乎是不可能的。 我记得董姐还分享她去搞掂分销商的时候，不像同事那样从搞掂经理入手，请客啊吃饭啊赊账啊，董姐的订单从来都是款到发货，而且在分销商，搞掂的不是经理，而是店里的员工，这个那个混熟了自然就好办事了，货卖了再找经理拿钱。从这点我们就知道，董姐确实思考做好每一件事情，不会随大流，人云亦云，而是会有自己的思考，尝试，最后当然有不一样的好的结果了。
我一起做业务的时候就非常的死板，只知道去回复客户的询盘，却没有考虑过这个客户的背景啦，值不值得去花时间啦，行业的趋势啦，等等，都确认深刻的理解和思考，导致做了很多无意义的没法出结果的事情。看上去是很努力，实际上只是假象，是不会有收获的努力，欺骗自己觉得工作踏实而已。真正的还是要以目的为导向，千万不要以为努力干就对了，方向很重要，行为的选择也很重要。
有人说怎么样才能锻练思考力？思考这个东西，说简单不简单，说难不难。 就好比一个人在一楼的时候，看到的大多数是地上的垃圾，如果一个人在山顶的时候，看到的就是美好的风景，一览无遗，风光无限；为什么会有这样的不同呢？是视觉不同了。 所以对于同一个问题，你不但要问我怎么办？还要懂得提高视觉去看，问如果是老板会怎么办？如果是董姐会怎么处理这个问题？站在一个很高的角色的角度去思考，视觉就当然直接拉伸了，看到更远更宽更广，方法就会更多了。当然了，如果你站在神的角度，那就是上帝的视角了。 有没有发现，如果从上帝的视角去看事情，不仅销售的很多事情能解决，生活中各种各样的烦恼和困扰都能一样的解决或者根本就不存在了。
写在最后，善于学习，不是看热闹，不是看看人家的传奇故事感叹一番就完事了。我们要分析人家成功的底层逻辑和思维，看哪些地方是自己能改进的，哪些地方自己能拿来借鉴为我所用的，只有这样的学习，才是善于学习，才会越学习越优秀，越学习，越厉害，收获越多。
2020.11.27 晚 Room
Jessica
团队发展的目标是什么，团队工作需要有个明确的定位，我们不能纯粹为了达成业绩目标，纯粹为了挣钱而去做的事情，要从中能够学习到知识，以下了解团队发展的目标是什么。
团队发展的目标是什么1如何制定团队发展的目标计划呢？
其实，团队管理者要想制定出适合团队发展的目标计划，敬业签这款多人共享办公便签软件就可以帮忙。因为，敬业签既可以满足团队管理者个人记事提醒的需求，同时又支持他们创建团队便签，然后他们就可以邀请团队成员加入到该团签中。
团队成员加入团队便签之后，可以共享团签内容，所以团队管理者可以将自己制定的团队发展目标以及执行计划以新增团签的方式发布在团队便签中，这样有查看权限的团队成员就能及时知晓目标和计划的内容，同时拥有编辑权限的成员，还可以通过编辑修改团签内容提出自己的建议，从而积极探讨出符合全体成员们要求的目标和计划。
而且，团队发展的目标计划制定好以后，团队管理者就可以借助敬业签团队便签指派和提醒的功能，给每位成员精确的分配计划任务，同时他们在任务完结后还能对团签内容标记已完成，然后团队管理者就可以根据团签内容的变化及时了解到任务的进展情况，进而达到远程监控计划执行的目标。
此外，敬业签这款多人共享办公便签软件还可以在安卓手机端、苹果手机端、windows电脑端web网页端以及苹果电脑mac端等平台同步使用，而且他们只需在各端登录同一便签账号，就可以多端共享团队便签中的内容。
团队发展的目标是什么2团队建设的目标具体包括哪几个方面呢？
其实，团队建设的目标主要是为了给团队成员打造一个公平竞争的平台，使他们可以各尽其才且步调一致的朝着同一个目标前进，而要达到这些目的，敬业签这款团队协作便签就可以帮忙。
因为，敬业签有“团队便签”的功能，支持团队管理者和团队成员免费组建一个团队便签，这样团队管理者就可以借助指派和提醒的功能，在线对团队成员进行合理化的分工，使得他们可以各司其职、各尽其责。
而且，团队便签中的内容默认全员共享，所以团队成员们的工作信息可以达到公开透明的标准，这样一来，既能够有效减少成员间的矛盾点，又能使他们及时了解团队的目标、明确工作的方向。
同时，随着工作任务的不断深入，团队成员还可以对任务团签的内容进行在线修改，以便能将自己遇到的工作问题快速传达给团队管理者，然后管理者就可以及时给予技术上的指导，从而帮助他们更好的完成工作任务。
此外，团队成员还可以对完结后的任务团签标记已完成，这样团队管理者后续就能通过团签内容的变化或是团签指派详情，及时了解到每项工作的完成情况。而完成事项的记录也能自动归类到团签的已完成事项列表中长期储存。
团队发展的目标是什么3如何打造爆款与高绩效团队
一、打造
它是是1个中文词句，字读音是dǎ zào，即生产制造、创造的'意思。源于吴自牧《梦粱录·婚娶》。开展打造的能够是实际的事情，如黄金、饰品、兵器图片等，还可以是抽象性的定义，如精神实质、文化艺术、知名品牌等。这种词切实显出大家造就事情的信心、对事情质量的关心及其所选用的生产制造方法的幅度。
二、如何打造爆款
爆品造成缘故
1、羊群效应。客户常有盲从内心，1个商品拥有许多人选购，顺理成章就感觉这一商品就非常好。
2、数次选购纪录和点评，事实上更全方位表露了这一商品信息。选购纪录自身是对这一商品的毫无疑问，点评一般 能表露出其他信息。非常是不太好的点评，使的这一商品信息展现的更为详细和真正，顾客掌握全方位才更非常容易做决策。
3、淘宝网的强烈推荐对策。淘宝网是品类为王，是主打货品，而并不是店家。有个品牌形象形容：传统式店面，顾客都是以门内进去，而在淘宝网是以窗子进去的。淘宝网里边品类通道的总流量一般 超出首页的。畅销的货品，权重值过高被强烈推荐到前边，为全部店面产生极大的总流量。
爆品的3个层递层级：
1、品类营销，运用一片羊群经济效益品类去挣钱
2、变成店面总流量通道，产生全部店面的销售量提高。
3、以爆品做为用户体验 的通道，产生品牌营销。以性价比高商品为鱼饵，正确引导顾客进行初次感受，随后用具备竞争能力的产品和服务吸引住消费者事件选购。
三、怎样打造高绩效精英团队
想为了你的公司打造高绩效的精英团队吗？这书专此提前准备了打造高效率精英团队的7大金子基本定律。各自是精英团队领导干部；打造高绩效精英团队的教练员；相互总体目标；推动精英团队向前的罗盘；团队意识；跑在时期前例的新思想；管理方法旗子；从出色迈向非凡的宝物；有效的沟通；高效率精英团队的关键字；相信不疑；打开取得成功的大门的金钥匙；严格遵守；高绩效精英团队的尚方宝剑。
应用精英团队沟通的技巧、团队激励方法、精英团队矛盾解决方法、精英团队管理决策方法、精英团队组员训炼方法、举办精英团队大会的方法、培养团队意识的方法。
团队发展的目标是什么47招助你快速融入新团队
1、 先把工作做好
不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。
2、 主动参与甚至发起组织集体活动
下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。
3、 平时可以送同事一些小礼物，或者和同事分享零食
送一些小礼物，特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会容易很多。
4、 利用工作午餐时间与同事打成一片
这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！
5、 微笑面对周围的每个人
新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！
6、 不站队，不拉帮结派
和各方同事相处都要掌握分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，因为这样的话你总会招来对立方的敌视。
7、 主动与老员工交流工作心得
要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的尊重。
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