新中产新经济，品质零售才是终极形态？

新中产新经济，品质零售才是终极形态？

2月5日上午，央视春晚终于落下帷幕，激发一家人激情的抢红包大战也打响了。全球观众参与百度搜索APP大红包互动交流主题活动频次高达208亿，第六年的央视春晚大红包依然生机勃勃。

经过两个六年的云计算，2020年，也进入了它的高光时刻。整个抢红包活动由百度云盘在后台进行管理和控制。数千万网友在背后点击，既是出色的体感交互和真金白银的获取，也是对云计算服务项目的一次考验和委屈。

春节一到，一个简单的大红包悄然搅动了中国云市场的一池春水。每个厂商在感受到资产的春天之前，就已经遇到了新形势的挑战。

水之梦，红包恰好是云服务最好的炼石

2010年，中国云计算发展趋势公布。阿里云服务器、华为云服务、腾讯云服务、百度云盘等服务提供商不断问世。经过十几年的发展趋势，云计算武林集团异军突起。各厂商的欲望虽然产生了中国云市场的繁荣，但也产生了一定的安全隐患。

1。看似家喻户晓，泡沫塑料逐渐兴起也是事实。

目前云服务的跑道上有很多游戏玩家，销售市场也比较稳定和完善。众所周知，行业还处于持续增长的过程中，很多行业泡沫塑料的增长也是一个非常容易的过程。

原因中，行业内逐渐出现泡沫塑料的原因之一，就是“吹捧”游戏玩家为了终点而放弃金钱。云计算在中国的发展趋势并不长。大部分公司客户对云计算并不了解，而一些厂商正是肯定了这一点，以“网络信息安全”为接触点，大张旗鼓地吹捧自己的技术。

这种技术泡沫塑料给行业造成了巨大的安全隐患。一旦投资人或公司发现，朴素的技术无法为自己产生真正的权益，想要帮助他们并不容易，更难以营销推广，这对行业来说无疑是一场浩劫。产业链中“泡沫塑料”的出现，也会导致一定层面的技术研发落后。

此外，“盲目跟风基建”的也是泡沫塑料的生产者。浪潮曾经对全国几十个云计算管理中心做过调查。调查数据显示，全国很多地方已经花巨资完成云平台，但实际上资源利用率不到20%。显然，这种在基建上盲目跟风的“跟屁虫”并没有寻找到行业的真正要求，资源的铺张浪费也让投资人的激情和金钱见效快去得也快。

总的来说，云服务渴望的是一块经过提炼的石头，突破这种技术泡沫，发现真正有用的技术。央视春晚无疑是一个关键的连接点。

2。央视春晚有“能量”，也有锤炼。

根据央视索福瑞的统计分析，从2001年到2017年，央视春晚保持了30%的高平均收视率，代表了至少7万人次的直接接触。这至少7万人的观众，就是央视春晚收红包的精英成员。临时性，分布式系统，大流量，这就是央视春晚的“能量”。

基于2020年百度红包的特点分析，本次央视春晚红包涉及百度搜索数十种商品和各种客户场景，这意味着百度云盘不仅要承受临时账号登录的激增，还要应对最大流量和短期资源需求对网络服务器和光纤宽带的冲击。一旦技术不合格，会因APP运行缓慢而危及客户体验，甚至会出现页面无反映、客户无法登录、黑屏等问题。

很明显，为了应对央视春晚的能量，百度搜索被抬了下来。其中，百度云盘是有目共睹的。一方面，百度云盘就像一艘可扩展的船只。后台系统动态检查总流量变化，自动扩容缩容，智能调度已经准备好的数据冗余资源，有效分配网络带宽。另一方面，百度云盘将短信承载能力提升了至少几十倍，并与运营商合作，在云上合理布局一键登录功能，减少了短信的应用，减轻了客户在登录系统上的工作压力。

云服务市场竞争到新的赛点:大流量垂直行业

从2020年央视春晚红包的案例来看，云计算早就注意到自己来到了一个新的、升级的挑战行业，即临时的、分布式系统的大流量垂直行业。金融行业和影视制作行业都在其中。

1。金融业，影视制作，都是金矿和堡垒。

现阶段看来，金融行业和影视制作行业对云服务的要求已经呈爆炸式增长。基于对影视制作行业特点的分析，优秀的动画效果早已成为电影吸引资金的关键因素，动画效果中的数据信息量不断增加。为了吸引更多的观众，影视制作行业更加渴望高分辨率的云服务。

市场需求的是金矿，但行业对每一个“掘金者”的规定都不会低。云服务商的每一个新项目都要做到“角色、能力、自然环境”的“全能”，才能得到客户和行业的青睐。

在这个阶段，制造商仍然处于吸引“人物角色”的过程中，这些人物角色包括客户、合作伙伴和第三方。相对于初创的云服务厂商，BAT在搜索、电商、社交媒体等方面积累了足够多的“粉丝”，在吸引“人物角色”方面也有不少成功的例子。比如央视春晚红包，百度搜索的爱奇艺视频，阿里云服务器的双十一购物狂欢节。

“能力”体现在技术层面，这也是云服务厂商必须具备的死核整体实力。在这些方面，BAT等大牌已经大踏步前进，并产生了自己的技术优势，如百度搜索的语音识别技术和面部识别技术，滕循的数字智能分布式计算服务平台等。这种技术使得厂商具有很强的内置诱惑力，在行业内处于一定的领先地位。

最终让生态环保更加健全，对厂商来说是一个沉重的负担。这自然不是一般厂商能承受的。目前国内只有BAT试图合理布局行业生态环境保护，为业务流程营造更大的室内空空间。比如百度搜索的云图方案，就是期待连接百度云盘的绿色生态，与合作伙伴共享资源、技术和行业解决方案，改变目前的布局，与行业伙伴携手共建共赢、相互依存的ABC生态链。

2。高流量的垂直场景也可以孕育云计算，建立垂直场景的堡垒

企业的客户群越大，产品就会越强大，这就是互联网企业的网络效应。云计算是一个必须投入数据信息资金的业务流程。所以，只有获得大量的客户数据信息和总流量，才有可能做好云服务。而其他工具互联网公司因为没有数据存储，无法长期向公司呈现云服务。

因此，亚马逊可以借助长期积累的详细的云商品编码序列，占据全球云服务的大量市场份额，而百度云盘则依托百度搜索这一数据信息和营销平台。在ForresterQ32020年第一季度的报告中，百度云盘凭借销售市场成交额和市场份额的大幅增长闯入国际视野，强势进入Forrester的“杰出表现者”象限。百度云盘从资金投入期刚刚开始走向成熟。

3。打造AItoB的绿色生态，大流量场景下的“飞轮效应”凸显。

对于一个在企业愿景上有快速发展趋势的公司来说，最重要的是找到一个可以加快运转的“泵飞轮”。大流量场景涉及多个技术领域，属于综合性市场竞争。行业可以根据商业服务、技术、商品、营销、售后服务、服务项目、供应链管理等几个业务流程中传动齿轮的啮合情况，产生一套促进水泵飞轮高效运转的细化管理体系。

在国内，百度搜索云计算在业内首次明确提出“云计算互联网大数据人工智能技术”三位一体的发展战略。最重要的是发布了天算、天象、天工三个网络平台，分别向智能互联网大数据、智能多媒体系统、智能物联网三个行业呈现云服务。百度搜索龙头的技术优势，结合AI的多元化优势，以及从全行业选择解决方案的绿色生态优势将逐渐凸显。

在实践中，百度搜索承接了2020年央视春晚红包这样的大主题活动，不仅顶住了“208亿参与者”的大流量，还呈现了AI、视频和语音搜索、摇一摇、视频拜年等新的游戏方式。，在高流量场景中占得先机。一是连接了这种场景下的业务流程闭环控制，站在了百度搜索的硬实力上。百度AI到B的水泵飞轮刚被

在技术上，云服务商要过哪些坎才能得到影视制作和金融行业堡垒？

技术上升级是不够的。如果想得到影视制作和金融行业，云服务商必须做很多艰苦的工作。

1。除了内部人员，“经验”更为关键

互联网是在云上成长发展的，BAT有纯天然的云计算能力，但只有真正经历过高总流量洗礼的云服务企业才能游刃有余。

去年夏天热播的清宫剧《颜夕宫的故事》创造了首映剧的收视率奇迹sf。据猫眼数据显示，爱奇艺视频独家代理的《颜夕宫》人气故事，8月12日单日播放量达到5.2亿，脱离2020年全网电视剧、网剧单日播放纪录。《颜夕宫的故事》自7月19日在爱奇艺视频发布以来，总播放量已达56亿，平均播放量超过1.2亿。如此巨大的单日播放量，是百度云盘容纳即时和分布式系统的能力。

此外，央视春晚红包的成功最能体现百度搜索云智能的系统支撑点和控制能力。一方面，百度云盘在央视春晚之前提前做了充分的准备，打造了一个100多人的团队来面对这场抢红包活动；另一方面，受益于长期积累的AI技术水平，百度搜索拥有优秀的存储、计算等技术，在这里爆发总流量的时候可以得心应手。

其次，能处理好“钱”的安全风险的云服务商比处理好“数据信息”的安全风险的云服务商更放心。安全因素一直是云服务销售市场的关键因素，但大多数云服务厂商只关注数据信息的安全风险。其实钱的安全风险更难，更能体现技术的成熟度。2020年春夜，百度云盘在现场展示的AI能力，以及其小全FaceID的安全系数和便捷性，显然都在为客户的钱做服务保障。

2。影视制作和金融行业的等高线爆炸了，无论是增加还是减少销售市场，还是替代总量。

云服务厂商一直在切入垂直行业，从政府部门、零售、医疗、三农、智能制造系统等。，大多是为了增加或减少销售市场而做生意。但对于这些云服务硬件配置者(如华为云服务、中国电信网)来说，影视制作、金融行业可能就是股市，会造成“咬尾蛇的尴尬”。就硬件配置者而言，云计算及其原有的业务流程非常容易产生争议。

在云计算出现之前，如果客户需要更高的解决方案容量或更大的存储空，他们通常会选择购买更先进、更强大的网络服务器。进入云时代后，硬件配置机器设备的室内空室都会受到云服务的挤压。换句话说，云服务每增加一个客户，硬件配置机器设备的客户就会少一个。

百度云盘作为云服务手机软件学校，自身业务流程与云计算并不矛盾。相反，百度搜索作为全球最大的中文百度搜索引擎，其实拥有非常好的技术水平和强大的数据信息积累。百度搜索在成立之初就是以云计算和互联网大数据为竞争优势的企业，检索也是云计算的典型应用。所以百度云盘会得到大量的发展趋势:室内空。

3。三类云绿色生态管理系统，影视制作和金融行业谁能抢到大量生日蛋糕？

贝尔过去分析过“云计算格局已经初步确定，抱团作为一个生态已经成为新的行业符号”。目前主流产品的绿色生态方式有三种:使用城市广场(阿里云服务器、腾讯云服务、百度云盘)、跨界营销(华为云)、垂直场景PaaS绿色生态(七牛云)。

其中，城市广场的使用属于一站式服务，即云服务商呈现一个公共的综合服务平台，所有的合作伙伴都聚集在这个服务平台上。从大的层面来说，多方的协作能力可以得到充分的发挥和呈现，产生聚合物效用，客户忠诚度也得到提高。

影视、金融行业等行业也更倾向于一站式服务。基于对金融行业特点的分析，过去的消费信贷初创企业仅仅依靠数据信息的深度和广度，即基于不同的数据来源进行交叉验证，催收后进行赔付。现在，在云服务平台中，数据信息可以更深入，交叉验证范围更强，从而增强企业对于风险控制的量化分析能力。也就是百度云盘这种城市广场的使用方式更受欢迎。

根据:

今年的春晚故事已经落下帷幕，但从另一个角度看，2020央视春晚对云计算造成的危害才刚刚开始。

[End]响了。