你觉得营销造势是要恶俗还是要高雅?

你觉得营销造势是要恶俗还是要高雅?,第1张

你陷入了一个毫无意义的选择当中。营销的意义是达到传播或销售目的,而不是把营销隐藏,或是包装成什么。至于是否反复传播,这是营销策略问题,要看产品和品牌调性与目标群体是谁,通常适用于大众消费品。而含蓄内敛,甚至很少做广告的品牌通常是高端小众商品品牌。

比如日用品品牌宝洁,他们卖的就是大众快消品,就是要广泛告知,引导。但如果爱马仕也像宝洁这样的营销策略,估计早就变成地摊品牌了。这是顾客群和品牌特性决定的,和刻不刻意无关。你陷入了一个毫无意义的选择当中。营销的意义是达到传播或销售目的,而不是把营销隐藏,或是包装成什么。

比如日用品品牌宝洁,他们卖的就是大众快消品,就是要广泛告知,引导。但如果爱马仕也像宝洁这样的营销策略,估计早就变成地摊品牌了。这是顾客群和品牌特性决定的,和刻不刻意无关。我觉得很正常,没什么可诟病的,就像卖东西,你不吆喝出去,不去宣传不制造话题,哪有那么多人知道你有产品啊,反正我是学营销的,所以觉得很正常,但是别用心做营销用脚做产品,就有点恶心了接近诈骗吧,为了脱颖而出很多营销已经不把道德当做底线,唯一的底线就是法律,只要不被抓啥都敢搞只要有钱走量。

现在农村有一些号称某世界500强公司,运用纳米技术,生物技术研发而成的某款产品,公司为了打开市场,现来某某地方做宣传,央视广告上是998,经过公司领导的同意,现只卖98,错过了这个机会就没有。当然了,真的会有一款产品,而且在现场,会用一些诱惑性的图片吸引一大批广场舞大爷大妈们,当人们放弃了广场舞而来围观以后,这个营销就成功了。简而言之,这种营销就是利用农村一部分人的贪小便宜,无知以及政府对于农村监管不力,打得法律的擦边球。

在营销的手段上,成功的商人自然有他独特之处。不得不让人折服,当年日本西铁城手表为了占领香港市场就曾成功的演绎了一场造势的谋略。

那是八十年代五月的一天,风和日丽,万里无云。香港闹市区的一个广场上,人头攒动,水泄不通。奇怪是人们的眼睛都朝着一个方向都向天上望去,好象在等待天空中出现什么。不知是谁的眼睛最尖,高喊一声“:直升机来了!”只见一架标有“西铁城公司”字样的直升机姗姗而来,盘旋在人们头顶来到广场中央。只听刷刷两声响,两幅巨大标语从舷门滚落而下。一幅是“用我西铁城手表,绝对无烦恼。”另一幅是:百米高空赠手表,一看就知好不好。

人们看罢,不禁拍手叫好。惊奇中紧接着,金灿灿,亮晶晶,白花花的各式各样的西铁城手表从飞机上投掷下来,你看那家伙,抢吧!人们争相接着,唯恐得不到免费手表。绝大多数手表都被人们接住了,偶尔也有掉在地上的,还没等人看清摔坏没摔坏,就被人迅速捡了起来,赶紧揣到口袋里。

原来西铁城公司几天前就在香港几大有名的报刊上做广告啦说明了空投手表的时间,地点,并言明:为了证明手表的质量之优,拾得摔坏手表者到指定地点领取十倍手表价值的现款。

结果,坏表持有者寥寥无几。香港市民被西铁城公司第二天公布的千分之零点八的数字惊呆啦。无不交口称赞该表的质量。

仅此一举,西铁城手表誉满香港,迅速波及大陆市场。

东至山里人对此深有体会并效仿且成功的演绎过;那是几年前的一件事情啦:当时,山里人受聘一家私企集团并要求创办与筹建一家××服装有限公司。从注册筹建安装到开工生产一切都很顺利。运行几个月下来,有两大问题受困扰-员工与订单。员工的问题是因为工厂所处的地理位置偏僻离城区较远,上下班不方便。这个问题很快在大家的集思广义之下想到了很好的办法;添置一部二手中巴车重新改装粉饰一下并写上醒目大字“××公司员工专用车”,每天上下班都要有意在城区转上一圈“招摇过市”。嘿!效果还真好!接下来就是要找外贸公司拿订单啦,也许圈内的人都知道一个不成文的规矩,一家新开工厂没个一年半载的练兵过程是没有哪家外贸公司敢下订单给你的。

怎么办啊?找老朋友,老同事,老领导帮忙吧。还是有句话说的好“朋友多了路好走”。于是,在一位老同事也是老领导的鼎力相助之下,一家公司给我下单啦。要说玄乎还真是玄乎,就连基本的验厂过程都没做,一下子就给我五万多件的到美国的订单。真是要乐坏人哦!交期是两个月。好事情是开始啦。可是,麻烦也大啦。想想整个公司上下加起来不到六十人要想完成几万件的业务不是开玩笑吗?还是求救老领导吧;这时,他就给我说了一话:你知道当年西铁城公司在香港卖手表的故事吗?总结起来两个字“造势”,不要慌乱,要把气氛造起来!

经过我两天的思索一条造势方案出来啦。马上去当地电视台发布不间断的字幕广告,要求播放半个月。招聘内容是因业务需求订单以排至年底,只招跟单QC多名。半字不提招员工之事。你还别说,这一招还真管用。马上员工也多啦,很多加工单位都来洽谈合作啦.

天随人意,几十个人加上外协还就把几万件业务按时按质按量的完成了。

以上所说的造势这一招营销谋略我是学会了.有机会你也去试试吧。


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