中国人寿星火计划怎么样

很好。

星火计划作为中国人寿保险股份有限公司战略性的人才培养储备项目，重点培养大中城市分公司营销管理领导人才（管培生）通过参加总公司统一组织的两年培养计划，汲取中国人寿长久积淀的人才培经验，迅速成长为大中城市分公司营销管理领军人才，最终成为中国人寿大中城市振兴发展的 “中流砥柱"。

培养结束后，公司将对“展翼计划”人员进行甄选使用。其中，特别优秀、具备经理人特质的，有机会破格提拔为中国人寿大中城市支公司负责人；同时，也会根据人员特点，进行多岗位、多渠道配置，让每个人都能找到最适合自己的岗位。

薪资待遇

1.培养机制：设有基地平台培养、星火计划、、“2551”等各类人才培养项目，通过制式培训、导师辅导、轮岗锻炼、基层实践、人才评价等手段，使员工真正获得成长与发展。

2.发展机制：提供上下交流、跨条线交流、跨司交流通道，为员工发展提供广阔平台，帮助员工拓宽视野、丰富履历、提升技能。

3.职业生涯规划：设有管理序列、专业技术序列等多条发展通道，通过市场化的选人用人机制、不断优化的职务职级体系，助力员工实现人生价值

易车原创 对于消费者来说，经销商的数量是买车时考虑的重要因素之一，星途以往在此方面的表现比较一般，不过针对经销商数量较少的问题，星途也意识到了这点，并在逐步发力。5月16日，星途在西安举办了盛大的冠豪星途体验中心开业典礼，宣告“百城百店”渠道拓网行动正式启动，以此为序幕，星途将陆续在全国重点区域，包括洛阳、张家界、保定、青岛、武汉、东莞在内的近百座城市新开百家体验店，实现星途营销网络的全面覆盖。

西安冠豪星途体验中心

西安冠豪星途体验中心开业仪式

百城百店、星火燎原，星途打造“1+N+X”渠道网络新模板

在西安冠豪星途体验中心开业庆典上，奇瑞汽车副总经理、星途品牌总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华博士正式公布了“1+N+X”星火渠道模式，其中“1”代表星途体验中心，“N”代表专营店，“X”代表授权体验店。

奇瑞汽车副总经理、星途品牌总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华博士

高新华博士认为，随着中国汽车市场进入存量竞争时代，销售终端作为客户体验最重要的一环，将承载越来越重要的品牌建设职能。未来，星途将以实现合作双赢为发展理念，以提升客户满意度为目标，提高渠道覆盖率，优化渠道结构，实现品牌向上； 帮助经销商提升销能和盈利水平，提升经销商满意度，实现渠道数量和质量双提升。懂用户所想，宠用户所需，为消费者带来更舒心、更安心、更贴心的用户服务体验，成为中国高端品牌向上突破的先行者。

全面提升客户体验，缩短服务半径，打通汽车营销最后1公里

汽车销售与服务是紧密围绕客户进行的“马拉松式长跑”，为了让他们能享受到“足不出市、行不跨区”的高效、便捷式服务体验，打通营销服务的“最后1公里”，星途“1+N+X”星火渠道模式将根据不同城市特性，采用差异化网络发展策略。

星途营销中心公关总监 王玮

星途营销中心公关总监王玮先生表示，针对大容量市场，优先助力成熟经销商网络发展，强化终端渠道的服务能力和经营水平；而在客源更为雄厚但过于分散，单一体量不高的小容量市场，星途将通过“专营店”轻量化运作模式，强化二级渠道的拓展，实现客户生活半径的覆盖和服务距离的缩短，让看车、试车、购车更为轻松和容易。此举也有益于减小经销商运营压力、强化竞争能力，实现厂家、经销商和消费者的共赢愿景。此外，在百城百店开业之后，星途还将着力发展千家授权体验店网络渠道，让优质的服务惠及更多下沉市场消费者。

预计2021年底，星途将实现“200家星途体验中心+200家专营店+1000家授权体验店”的多元化渠道网络生态布局，完成从全国主流城市到下沉市场的全方位渗透。同时，星途也将坚守“高质增长”的运营理念，推出一系列强化经营、服务等能力的举措，为各级网络赋能，实现渠道降本增效的初衷。

星途与经销商血脉相连，携手打造“命运共同体”

随着中国汽车市场步入存量竞争常态化阶段，如何利用终端渠道服务好用户、提高用户忠诚度，成为摆在众多车企面前的首要问题。针对这一市场消费趋势，星途的‘1+N+X’星火渠道模式，以实现合作双赢为发展理念，把经销商盈利能力提升列为核心工作目标，未来将借助运营质量评价、多维度分类管理、入店辅导等举措提升合作伙伴运营能力，强化战力。与此同时，星途还将投入更强劲的商务政策，以及充沛的资源扩充合作伙伴投资规模，扶持经销商不断做强做大，并通过更多高价值车型的投放强化渠道竞争力。

首批新车交付交付

团队誓师

活动现场，星途品牌西北战区总监薛晓斌向冠豪集团总经理何顺松颁发了“星途体验中心”授权书。作为西北地区的战略要地，西安一直是“兵家必争之地”。西安冠豪星途体验中心的开业，不仅进一步深化了双方的合作关系，更是星途品牌抢占西北核心市场的战略举措。

星途西北战区总监薛晓斌授予冠豪集团总经理何顺松“星途体验中心”证书

作为中国自主高端品牌的排头兵，星途为打造出更契合市场的高端智能化产品，不仅推出了“极智新国创”全新品牌定位，还秉承“懂用户所想，宠用户所需”的核心理念，不断为消费市场创造惊喜。未来，随着“1+N+X“星火渠道模式的持续推广，星途为消费者提供更加周到和完善的服务同时，强大的体系力赋能和政策支持，以及更多高端智能产品的推出，也将成为合作伙伴快速、高质发展的强大基石，并为市场注入更多活力。

网络营销推广，一个既需要创意又需要落地执行好的推广方式，确实让不少市场人为之伤透脑筋。针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案，让自己的网络营销推广效果达到最大化，好的网络营销推广方案加上有效的执行，才会取得网络营销的成功。

有的小伙伴对这一推广方式也的确是无从下手：

公司已是本地行业中，信誉最好、拥有客户数最多、服务最好的了。现今准备将业务拓宽，从临街店铺到外地，但一直找不到突破口，也试过网络营销，但除了官网就什么都没有了，要怎么做才能真正的把网络营销推行下去？

所有的推广都逃不掉这3步：先做产品策划，再做市场策划，最后市场营销。

先将所推出的服务和产品分级，定出标准，做成类似于移动资费一样的套餐；类似于巡逻时间总数、巡逻里程总数、巡逻人次总数等等。

比如说A类套餐，就是你们公司目前的所推出的“本地套餐”，收费按照目前要求的收费；然后是A+级套餐，像“外地专用”，针对所需要使用的巡逻时间收取相应的费用等等，可以稍微多一些。

最后一步就是市场营销啦，到专业的行业网站上，找一些安保标准和级别的专业文章，国际上也是有专业标准划分的。先效仿他们的推广方式，在官网上、微博上、微信上先行进行推销。

另外也可以尝试一下事件营销，最近少女受袭击的事情比较多，可以进行事件营销，扩大一下知名度。

1、做好企业产品的市场定位。

根据LZ的描述，公司应该在市场上是一种接近于领头羊的位置（服务最好、客户最多），这样的位置，只需要不断提升品牌知名度，在拓展新客户的同时维护好现有客户关系即可，不必要对那些追赶品牌的低质量产品感到焦虑。

2、明确好企业的价值主张以及要打的卖点。

首先要了解你们的客户，他们最需要最迫切要解决的是什么问题，你们的产品如何能够很好地解决这些问题，这些点同时也成为你们产品的卖点。

3、根据卖点制订营销策划。

营销的过程，说白了就是让客户明白你们产品如何帮他们解决问题的过程，这里面涉及各种策划，无非就是寻找一种最合适、有效的手段而已。通过一个什么样的策划，让你们的客户在不反感的情况下欣然接受你们的洗脑，这是你作为营销人员的价值所在。

4、明确信息传递渠道。

如果企业想做成大众品牌，可以开通微博和微信，针对使用微博和微信的目标客户群，研究他们的行为，从而进行推广。网络营销方面比较有效的手段有EDM、手机报等等，这个还需要自己去研究。记住这些只是手段，是需要根据策略来决定的。

其实策划网络营销推广方案，没有必要用一种固定的格式。策划网络营销推广方案，大致思路和做整体营销方案是一致的，传播信息源仍是企业，传播工具是互联网媒体，传播的目标是受互联网影响的人群，现在这个人群越来越广，以后可以认为是大众人群了。

事实上，网络营销的成功与否很多情况下是取决于网络营销推广是否给力，而如何更好地策划网络营销推广方案，形成真正可执行的网络营销推广方案成为网络营销战中关键一仗。以下是策划推广方案的思路及步骤。

一、分析行业背景　

知已知彼，百战不殆。在做任何网络营销推广方案之前，都必须对行业背景做一定量的功课，了解自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势在哪里？自己哪些方面不如竞争对手？竞争对手做了什么？竞争对手正在做什么？它们下一步又想做什么？

如：分析双方哪些媒介进行网络营销推广，使用的具体推广方式，实际效果评估，搜索收录情况，链接、pr值、ip、pv 等等数据查询。

二、列出潜在客户群体

哪些是我们潜在的客户群体？对相关群体进一步的细化，如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等，根据目标人群的习惯等来制订网络营销推广方案。知道目标群体都在网络上做什么，才好“对症下药”，例如他们在玩论坛，我们可以做论坛发帖和置顶，他们喜欢玩微博，我们可以做自媒体和微博营销。

三、选择方法及策略

根据收集资料分析，确定网络营销推广方法及策略，详细列出将使用哪些网络营销推广方法，如新闻软文推广、搜索引擎推广、微博推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、活动推广、网络广告投放等，对每一种网络营销推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。当然对于每种方法可以分别策划方案，如在新闻软文传播方面必须得找一家文化公司外包，自己企业没有媒体资源和专业的策划撰稿。

四、明确每一阶段目标

1、每天IP 访问量、PV 流览量

2、各搜索引擎收录多少

3、外部链接每阶段完成多少

4、网站的排名、PR 值权重多少

5、关键词多少、各搜索引擎排名情况如何

6、网络营销推广实际转化的客户多少

7、网络品牌形象如何？统筹考虑合理制定目标，切记盲目设置。

五、工作进度及执行

好的方案还要有好的执行团队，依据方案制作详细的计划进度表，控制方案执行的进程，对推广活动进行详细罗列，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。

六、确认网络广告预算

网络营销推广方案的实施，必然会有广告预算，要通过规划控制让广告费用发挥最大的网络营销推广效果，定期分析优化账户结构，减少资金浪费，让推广的效果达到最大化。另外，在企业里做推广，也要精打细算，学会给企业省钱，笔者所在小马识途营销机构，不管有哪方面的合作，如软文推广、搜索推广、微博托管等，都可以免费提供营销咨询服务，例如优化咨询、危机公关处理办法，自己人执行就行了，不增加开支。

七、效果评估监测

安装监控工具，对数据来源、点击等进行监测跟踪，帮助企业及时调整推广的策略。并对每一阶段进行效果评估。这里说明一点，针对销售的推广如竞价账户，很容易算出投入产出比，但是针对品牌和口碑的推广则不好判断，但是可以从创意的质量、网络表现来定性评估。

八、预备网络营销推广方案

市场并非一成不变，当计划跟不上变化时，就不能依照原来网络营销推广方案完完全全执行下去。如果提前制作风险预备方案，当市场变化时，才不致于手忙脚乱。就是大家熟知的B计划、C计划，在实际企业情况选择性执行。

计划没有变化快，真正可执行的网站推广方案不是一成不变的，作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化。针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案，让自己的网络营销推广效果达到最大化，好的网络营销推广方案加上有效的执行，才会取得网络营销的成功。

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