发力云服务,腾讯宣布全新企业架构

发力云服务,腾讯宣布全新企业架构,第1张

发力云服务,腾讯宣布全新企业架构

借助云智慧产业群(CSIG),聚合企业在各相关行业积累了多年的领先工作能力,整合了包括腾讯云、智慧零售、网络安全产品、腾讯地形图、优图等在内的重点产品系列。,协助诊疗、文教、交通、加工制造、电力能源等制造业向智能化系统和企业战略的转型计划。

这个简洁的叙述,最近在互联网科技圈引起了明显的关注和讨论。在这种叙述的背后,是腾讯在过去六年中的一次大的结构调整,以及腾讯发展以ToB产业为重点的强烈声明。其中,最引人注目的腾讯云无疑成为了新事业群的招牌。

CSIG旗下的腾讯云是否会改变中国云服务器的销售市场布局?

阿里云是多年的兄弟。

现阶段,阿里云在中国云服务器销售市场可以说是一骑绝尘。早在2010年,马云父亲创立的阿里云,已经经历了八年的技术积累和市场拓展,在中国销售市场的业务规模排名第一。腾讯云排名第二,但市场份额只有阿里巴巴的四分之一。应该说,马云父亲的深谋远虑是阿里云拥有巨大市场份额的原因之一。

众所周知,先发优势并不是阿里云现阶段领先销售市场的根本因素。it行业有很多早起晚赶的例子。真相让阿里云保证中国第一,全球第四是阿里巴巴对云服务器核心理念的正确理解。

阿里云的强大,取决于其在后台管理中对庞大数据信息的整合。2016年,阿里巴巴推出中间平台战略。说白了,中间平台就是聚合集团各业务流程线的数据信息内容,打造高危机处理、高密度的“数据信息池”,根据对数据信息的整理分析,呈现给管理层决策,即呈现给电商、金融行业、云业务流程。有这种支撑,基本上就相当于带着透视眼镜坐在麻将桌前。

为什么这次CSIG不一样了?

这次被腾讯寄予希望的腾讯云,经常成为话题讨论管理中心。也是因为马云刚开始刺激旗下的腾讯资源,一开始也是一模一样。未来,腾讯云将不再容易与其他竞争对手独善其身。CSIG作为新升级的事业群,可能会专注于将之前分散在各个事业部的公共数据连接起来,利用腾讯目前的社交媒体互联网大数据优势和腾讯在三个C端产品系列的资源,为其云服务器展现大量的应用。

随着技术的提升和数据信息的结合,一个腾讯“中台系统”的雏形隐现。

在基础服务项目相似的前提下,我们可以看到,未来云客户在选择云服务商时,会更加关注云服务商本身的资源。比如腾讯云,因为在社交媒体行业和客户位置上的巨大优势,早已成为游戏市场首选的云服务商?为了服务游戏市场的客户,腾讯云也为游戏开发者提供了大量的相关服务。

PCG简单的构图不容易

除了新成立的CSIG,原有的互联网媒体业务(OMG)和社交媒体业务集团(SNG)将合并为一个新的服务平台和内容业务集团(PCG)。

新成立的PCG将整合社交网络平台、营销平台、大数字内容分发服务平台及其内容服务平台业务流程。这种新升级的架构考虑了社交媒体客户在内容导向方面的要求,摆脱了以前业务群之间的数据和信息沟通问题。虽然那种结构调整看似是对今日头条体系发展趋势的一种回应,但据腾讯内部人士透露,这种结构调整对于某一个竞争对手来说并不积极,只是考虑到了内部工作的协调配合问题。

腾讯和阿里巴巴都是与我们中国人生活息息相关的互联网巨头。如何应对未来十年的互联网新领域,如何在ToB行业精耕细作,如何将其在消费网络时代的优势转移到互联网经济时代,是双方都绕不开的难题。

虽然阿里云已经成为行业龙头,但其技术水平和数据信息库也不容小觑。但眼前的是腾讯云,已经调整好了,资金申请和研发能力都很大。更重要的是,腾讯仍然处于中国ToC业务流程行业的顶端,掌握着和阿里巴巴一样多的信息。人们非常希望在未来能够利用各自的优势,发布更强的服务项目,推动互联网科技商圈的发展趋势。

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