上万元一提普洱茶卖不动，大老板们该如何破局？

针对普洱茶的现状，首先要确定营销计划，将其回归到原有的饮茶属性。降低过多的溢价，并通过促销来销售和贩卖。或和具有经验的饮茶公司进行合作，让他们帮助将茶叶进行另类的加工和制造。

既然现有普洱茶过高的价格已经难以进行贩卖，那么拥有的商家或公司应该及时的进行止损，根据现在市场的需求方向，通过其他的方法将普洱茶进行销售或制成加工产品，来促进民众对其的购买和认知。

相关商家和公司应尽快制定营销计划并及时止损。

因为市场以及普洱茶的相关问题，目前高销售价格已经很难支撑消费群众的购买，企业就应该设定及时的止损线，防止导致过度亏损而引发财务危机问题。并根据现有的普洱茶市场需求进行调研，制定快速的营销计划和推广，尝试使用促销等方式来，在一些需要的市场进行销售和贩卖。

让普洱茶回归饮用属性降低过多溢价。

并将普洱茶的价格进行调低，让其回归饮用属性，避免高溢价而带来的高购买门槛。针对普洱茶也应该开发其他的业务方向，看能否扩展出一些不同的产品路线促进未来的制造和在销售推广。比如普洱茶风味的饮料，普洱茶类的食物，都可以进行相应的研究。

和具有经验的饮茶企业合作，让他们帮助进行加工制造。

也可以和具有经验的制造企业或公司进行合作，让他们对于普洱茶的再利用加工进行一定的经验指导和人员培训。任何市场都会出现产品价格上跌和下涨的情况。相关公司在未来一定要做好充分的准备和应急措施，防止意外问题对整个市场的影响导致自己产生巨额亏损。这种问题是要尽量避免的。

首先要做好推销准备：要做好市场调查，了解客户群是哪类人，比例老人、中年人、白领、普通大众等，在此基础上做一个针对他们的宣传或是策划，最后是展开推广。

其次要有个好的推广方式：茶叶销售要与茶庄、超市合作，包装成一品牌，前期要铺货和店主或超市打下基础。

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在进行茶叶产品线规划时首先要考虑的是细分市场的接受度和认可度，而不是把那些陈芝麻烂谷子的老掉牙东西强加在茶叶分类上，这不是产品线规划，是在自己给自己找麻烦。大家翻烂了古书，去找牵强附会的陈词滥调，却不花费哪怕一半的时间去进行市场店调研，去研究消费者到底需要什么样的茶叶。而茶叶本身的亮点却没人去挖掘，这却正是消费者关注的地方和可以带来大规模销售的东西。

茶叶企业想做大茶叶销售规模，树立良好的品牌形象必须放弃散茶销售，实行专业化包装，用品质的观念、新颖的包装、独特的广告宣传以及优质的服务，为企业品牌和产品品牌树立良好的形象，以此来打动消费者，促进销售，拉动市场。

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