从企业工业云超进化到工业互联网技术,要亲身经历五个环节。
在上一篇文章中,人们了解了企业为什么要上云以及它的好处。今天老李重点给大家分享相关部门对企业上云的整体规划和部署,也让大家对企业上云的整体流程有一个解题的把握。对此有清晰的认识,有利于整体把握未来企业建设规划、业务云及其融资需求。
综合来看,企业云可以归为两大投资,四大重点,五大环节。两大投资,即云服务平台管理系统项目投资和网络基础知识项目投资;最重要的四件事是工业互联网平台的培育和云上企业的鼓励;五个环节,即企业上云过程中的五个环节,也可以称为从工业云发展趋势到工业互联网技术的五个环节。
两大投资:企业云服务平台管理系统项目投资和网络基础知识项目投资。
要想快速推动企业上云,项目投入必不可少。就我国目前的企业信息化管理水平和全国各地互联网的健全程度而言,互联网基础设施的建设仍然是项目投资基础设施的重中之重。互联网就像一条路。只有在国内铺路,才能更有力地推动企业使用道路。
企业云的两大投资包括企业云服务平台管理系统项目投资和网络基础知识项目投资。
说白了,企业云服务平台管理系统的项目投资,包括IaaS层推进云基础设施(网络服务器、存储、互联网、虚拟化技术)基础建设的项目投资,以及边缘层的数据集成和边缘解析技术、机器设备的项目投资,都属于互联网底层的必备资产。
网络基础知识项目的投资,意味着加工厂内部网络基础设施必须推广工厂自动化以太网接口(EPA)、工业全流程/工厂自动化wifi网络(WIA-PA/FA)等。、以及工程项目外网地址基础设施必须使用IPv6、NB-IoT、SDN、5G等技术基础设施,考虑高可靠性、低时延、覆盖和可定制无线。
简单来说,两大投资大多可以分为两个层面:一是现有互联网基础设施的基础建设,用于社会发展。未来很多企业上云要建设大量的网络服务器等基础设施及其网络带宽资源;二是推动企业从“主机房”时期逐步接入云计算应用,从而节约更多能源,提高云计算技术的利用率。
四大要务:工业互联网平台搭建,百万企业云上内容丰富。
企业云的四大重点,包括企业云的四大重点,包括四个方面:工业互联网平台培训工程、工业互联网平台实验认证、百万工业企业云工程、百万工业APP培训工程。主要内容如下:
1.工业互联网平台培育项目。培育5个其他行业、跨行业的工业互联网平台,完成一批能够支撑企业智能化、数字化、智能化系统发展趋势的企业级服务平台。
2.工业互联网平台实验认证。适用于水龙头制造企业、互联网科技企业、科研单位、高校等基础建设工业互联网平台对自然环境、试验台进行检测认证,进行兼容性、可信度、安全系数等技术认证。
3.百万工业企业上云工程项目。鼓励中小企业业务管理系统上云空,以“供给侧结构”和“需求侧”双方协同工作,将服务平台建设和使用服务平台合二为一,打造资源丰富、互动交流良好的产业互联网平台绿色生态。
4.百万工业APP培训项目。培育一百万个面向协同产品研发、共享制造、项目生命周期管理方法等特殊应用领域的工业app。,并推动加工经验的程序化交易、显性的工业专业知识和工业云的智能测量。
从上面我们知道,四个重中之重的前两点,放在了产业互联网平台的培育和基础建设上。虽然四个重中之重看似并列,但本质逻辑是工业互联网平台先行,因为成型的工业互联网平台相当于企业上云的总目标。没有自己服务平台的赣皖中小企业,可以通过工业互联网平台,立即上云。另外,这个服务平台可以帮助很多企业整体解决方案上云。
自然,四大重点任务是齐头并进的。工业互联网平台要蛋形,企业要上云。百万企业云项目最重要的任务就是推动和协助企业上云。现阶段,基本上每个省份都已经出台了相对的企业云计划,几家云 *** 作系统服务商、制造业的云服务平台计划处理服务商及其云应用服务商都已经参与其中。资源整合和打包服务项目的方法有利于许多企业快速上云。
就企业而言,上云并不是最终目标。最终要看企业如何使用云,如何提高自己的计算率,如何用互联网大数据、物联网技术等技术咨询自己。因此,百万工业APP培训项目是为了进一步推动云计算技术在加工制造行业的应用和落地,其中的许多现有政策也增强了企业单独启动工业APP的激情。
五个环节:从专用工具到云绿色生态,最后进入工业互联网技术。
对于企业来说,即使有服务商的整体解决方案,上云也不太可能一步到位,一定是一个由浅入深的全过程。关于企业上云的过程,不同的组织有不同的认知能力,但最终需要做的只是将企业运营的所有步骤都“云实际运营”,即企业融入工业互联网技术。
去年,在中国信息管理百人会第四届信息内容发展战略社区论坛上,工信部副部长安肖鹏将“工业云到工业互联网技术”梳理为五个环节。因此,企业云流程分为以下五个环节:
1.用于产品R&D和设计的特殊工具将被移植到云端。企业云以成本驱动为导向,根据资源池化、可扩展的供需平衡和按需付费,大幅降低硬件配置成本、手机软件成本、部署成本和运营成本。
2.关键的业务管理系统被云取代。上云以集成应用为导向,将企业系统架构图转移到云端空,有利于完成横向集成、纵向集成和端到端集成。
3.机器设备和商品都上了云。尚云以工作能力买卖为导向,以制造工作能力在线发布、制造资源供需可扩展平衡、供需信息内容即时连接、工作能力买卖精准收费、完成制造资源跨企业升级配置为核心。
4.工业PaaS工业微服务定制工业APP。企业云是创新驱动的,结合了云、边缘计算、分布式架构和工业应用程序,以解决、重用和重建工业专业知识。
5.大量的第三方开发者都有通用的工业APP。在绿色生态建设的指引下,尚云完成了企业开发设计行为主体、开发设计内容和开发设计体系令人难忘的转变。
针对企业云的五个环节,老李在这里也不多讲了,坚信大家都能看出来,想明白。如果企业能够理解这个过程,也应该对云在企业上的最终发展趋势有一个整体的印象。
后面需要做的是企业一定要结合自身情况。云基本完成后,可以和服务商一起打磨、打磨企业真正需要的制造、管理方式、业务流程等云应用,以最简单、高效、经济的方式考虑企业的发展趋势。
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