1、数据分析:包括数据统计和数据分析,前者更多偏重于记录,通过数据埋点的方式来统计目标用户的关键行为,为后者的分析提供数据基础。
2、 市场营销:懂用户,能精准洞悉用户心理,有效地利用各种营销技巧来切中用户需求,增强用户动机,消除用户疑虑,从而达成营销目的。
3、 产品工程:通过技术思维结构化自己的思考,构建【问题分解—设计解决方案—A/B测试—总结—迭代】的正循环思考方式,并在反复的测试迭代过程中,培养出敏锐的用户嗅觉,提升做事效率。
扩展资料:
用户增长运营岗位是做什么的?
简单来讲,这个岗位的工作核心就是做好留存、活跃和转化。需要注意的是,千万别把裂变和增长混为一谈,因为裂变仅仅只占用户增长的很小一部分。随着互联网流量红利的消失和流量成本的增加,用户增长运营岗位在越来越难做的同时,其作用也日渐凸显。
除了推广拉新,这个运营岗位还有非常多的工作内容。比如运营最重要的终极目标提升增长的转化率,要想做到这一点,需要判断产品与市场是否相匹配,并且在增长开始之前,一定要找到促进产品增长最重要的指标。
增长黑客的循环方式:
1分析数据并收集观察;
2提出试验想法;
3排定试验优先级;
4运行实验方法并测试;
5再回到分析阶段审视结果,决定下一步行动。
增长黑客的循环方式和我们平时做产品迭代的方式是差不多的,但是这种方式更像是敏捷开发方式。
用小步快跑的方式,以一到两周作为一个迭代周期。
在这种方式中,提出的试验想法不仅仅需要做到以“用户为中心”,还需要考虑增长的目标在其中。
这也是现在国内很多UED团队转变的方向和思维方式。
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