老罗英语培训怎么样

现在老罗英语培训现在已经不受欢迎了。

2008年，罗永浩创办了老罗和他的朋友们教育科技有限公司，以北京市海淀区至圣嘉德培训学校的名义开展英语培训业务。沐浴在罗永浩名人光环下的老罗英语曾一度吸引了不少慕名而来的学员。然而好景不长，随着罗永浩转型手机市场，英语教育不再是其关注的重点，老罗英语随之开始一步步走上了下坡路。

选择培训机构的要素：

1、培训时间

2、上课的模式

3、课堂人数

4、性价比高

5、明确学习目标

没被夸大，因为其他互联网的大佬大部分还是自认“青年”，罗永浩被称为“中年KOL”，当然是实至名归的。具体可以从他在互联网上的名气与发声可以看出来：

一、老罗英语，营销的开始。老罗英语是把时间完全剖析给大家的共鸣式英语，有两个系列比较成功：一个是“一元钱可以做什么？”，另一个是“一分钟可以做什么？”，这两个案例在罗永浩的英语培训机构，吸引了很多人报名，而“划算”的个人信息，也就是广大网友那时候提供给他们的。罗永浩开启了“引流”这个营销概念。

二、从英语到广告，创意的刷新。罗永浩的音乐节英语广告，在各大创意营销的培训课程里，几乎都会出现，它的难点不在它有多大的作用，而是它有多适合现状，在一个环境下开启一个创意，才是一个做互联网的人需要做到的创意。而后面在各式竞价、微博营销、各种自媒体的营销上面，除了杜蕾斯之外，很少有学到这个灵魂。

三、什么火做什么，互联网的追热点思维，不是一般人能跟得上的。罗永浩的热点追逐很快，但是他对他自己的团队过于高估了。罗永浩就好比一个火车头，他拉着，他的团队才会转，这也造成了什么都要罗永浩亲力亲为的情况。一个人的精力终究是有限的，到了后来，罗永浩还是把自己坑了进去，而他手下的各高管，却没有受太大的影响。他跟得快，但是倒得也快，现在做直播，但愿能干长点吧。

总的来说，罗永浩的能力并没有被夸大，但是他好像并不适合当领导，如果他不负责决策，仅仅只是创意的提出，他的路可能要走得更顺利。

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